煤炭质量管理办法.docx
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1、煤炭质量管理办法第一章总则第一条为了进一步提高XX矿业公司煤质管理工作水平,保障“XX一号”、“XX煤”品牌建设,提升产品市场竞争力,根据XX煤业股份有限公司煤炭质量管理办法,结合XX矿业公司实际,特制定本办法。第二条煤质管理包括毛煤、原煤、商品煤质量管理,涉及从采区设计、工作面布置、采煤工艺的选择、采煤方法的确定到采、掘、运、选、储、装和检验以及质量信息反馈等各个环节。第三条一号煤矿、二号煤矿、XX煤业、XX煤业党政正职全面负责本单位的煤质管理工作,要成立有关煤质管理机构,建立健全各级人员煤质管理责任制。第四条一号煤矿、二号煤矿、XX煤业、XX煤业应当根据本办法及本单位实际,制定相应的煤质管
2、理办法,上报XX矿业公司备案,并严格执行。第二章煤质管理机构第五条XX矿业公司成立煤质管理领导小组组长:总经理副组长:分管安全生产工作的副总经理成员:副总工程师、安全生产部门及营销部负责人领导小组下设办公室,办公室设在公司生产技术部,由生产技术部经理担任主任。一号煤矿、二号煤矿、XX煤业、XX煤业必须成立相应的煤质管理领导小组,全公司要建立上自领导班子,下至区队、班组的煤质管理组织体系,配备足够人员,明确各自职责,为加强煤质管理提供组织保障。第六条XX矿业公司煤质管理领导小组的职责领导全公司煤质管理工作,制定煤质管理办法,建立健全公司的煤质管理组织体系;下达各单位原煤及商品煤年度考核指标;及时
3、协调解决煤质工作中的重大问题;对提高煤质所采取的新技术、新方案、新工艺进行审查批准;按照市场需要,指导生产适销对路的产品;创新品牌建设,提高品牌认知度;对各单位煤质工作进行检查考核,依据煤质工作考核结算煤质工资及奖罚。第三章产品质量管理第七条原煤质量管理开采设计应根据煤层厚度,制定合理的巷道掘进高度及回采高度,选择适当高度的采、掘设备,积极应用先进技术及先进设备,根据煤种、煤质不同,分区域开采,以保障原煤质量合格。回采面不割顶、底板,加强顶板管理,不漏顶,厚度大于0.3米的歼石层应当剔除掉,顺槽拉底石干石不上运输系统,以防其混入原煤,影响煤质。掘进工作面半煤岩巷要煤、歼分装分运,岩巷掘进、处理
4、巷道冒顶、拉底等的歼石要独立运出,以防其混入原煤,影响煤质。遇到断层、背斜轴部、煤层变薄带、冲刷带、破碎带、基底不平、夹歼层、含水层等地质情况变化时,要制定提高煤质的有效措施,以防汗石、水混入原煤,影响煤质。杂物、巷道积水、设备冷却水、防尘水不得进入运输系统,混入原煤,影响煤质。第八条选煤厂产品质量管理选煤厂要进一步强化标准化管理工作,将毛煤中的杂物、歼石拣出,要及时掌握原煤质量情况,根据原煤质量的变化,适时调整筛分粒度、分选密度、选煤工艺等生产参数,增强选煤厂对原煤质量变化的适应性,确保选后产品质量稳定,产品合格率达到100%;对原煤、中间产品、选后产品、质量进行实时控制,做到上道工序必须为
5、下道工序负责。选煤厂装车前要清理车皮垃圾,如果混煤质量达不到商品煤要求,必要时要参配精煤,以确保质量合格。选煤厂要以选煤厂技术检查规程为标准,建立完善的技术检查制度(包括日常技术检查制度和月综合制度等),为生产提供煤质信息,指导选煤工艺参数调整,查出的不合格产品煤要进行处理,防止不合格商品煤出矿。第四章采制化管理第九条各基层单位要成立煤质采制化部门,配足采制化人员及统计、管理人员,相关人员要持证上岗,按章作业,配齐采制化所需设施、设备、仪器。年底要制定有关煤质工作人员下一年度培训计划,并组织实施。第十条各基层单位要建立煤质采制化管理制度,并严格执行。管理制度包括:岗位责任制,安全岗位责任制,作
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