石大建筑工程计量与计价90期末复习题及参考答案.docx
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1、建筑工程计量与计价总分(90)一单选题(10)IA2C3A4A5B二问答题(50)2、(1)施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。(2)施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。(3)对于实行施工招标的工程不属清单规范规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。(4)对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。3、工程价款结算、年终结算和竣工结算三种,都是工程竣工后,甲乙双方按照工程承包合同、相关的结算文件,来确定工程造价
2、的过程,习惯就把它称之为工程结算,不完工就不能称之为结算,那叫按照工程进度预拨工程进度款;至于“三种结算”的区别主要是结算的“时点”不同而已,即:工程价款结算他与竣工结算是完全相同的,只不过前者没有“竣工”二字,后者有“竣工”二字,这就是说话怎么顺口怎么说一下,没有质上的区别,前文已经说不竣工怎么能结算;年终结算,按照工程“五算”,估算、概算、预算、结算、决算的程序,以及一个建设项目到什么步骤应该叫“算、而这里提到的年终决算的提法欠妥,如果当事人把工程项目不管完工与否,都要结算,那是概念不清而至,如果已经完工,进行结算,那就与上述的结算没有区别,只不过是年终。4、(一)招标人已经依法成立;(二
3、)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;(三)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;(四)有相应资金或资金来源已经落实;(五)有招标所需的设计图纸及技术资料。5、工程索赔的意义是什么?施工索赔的重要意义从以上对索赔的概念,产生索赔的原因和索赔分类几个问题的分析和说明,可以看出施工索赔在工程项目管理上有重要的意义。1 .索赔是合同管理的重要环节索赔和合同管理有直接的联系,合同是索赔的依据。整个索赔处理的过程是执行合同的过程,所以常称施工索赔为合同索赔。承包商从工程投标之日开始就要对合同进行分析。项目开工以后,合同管理人员要将每日实施合同的情况与原合同分析的结果相对
4、照,一旦出现合同规定以外的情况,或合同实施受到干扰,承包商就要研究是否就此提出索赔。日常的单项索赔的处理可由合同管理人员来完成。对于重大的一揽子索赔,要依靠合同管理人员从日常积累的工程文件中提供证据,供合同管理方面的专家进行分析。因此,要想索赔必须加强合同管理。2 .索赔是计划管理的动力计划管理一般是指项目实施方案、进度安排、施工顺序、劳动力及机械设备材料的使用与安排。而索赔必须分析在施工过程中,实际实施的计划与原计划的偏高程度。比如工期索赔就是通过实际过程中与原计划的关键路线分析比较,才能成功,其费用索赔往往也是基于这种比较分析基础之上。因此,在某种意义上讲,离开了计划管理,索赔将成为一句空
5、话。反过来讲要索赔就必须加强项目的计划管理,索赔是计划管理的动力。3 .索赔是挽回成本损失的重要手段在合同报价中最主要的工作是计算工程成本的花费,承包商按合同规定的工程量和责任、合同所给定的条件以及当时项目的自然、经济环境作出成本估算。在合同实施过程中,由于这些条件和环境的变化,使承包商的实际工程成本增加,承包商为挽回这些实际工程成本的损失,只有通过索赔这种佥的手段才能得到。索赔是以赔偿实际损失为原则,这就是要求有可靠的工程成本计算的依据。所以,要搞好索赔,承包商必须建立完整的成本核算体系,及时、准确地提供整个工程以及分项工程的成本核算资料,索赔计算才有可靠的依据。因此,索赔又能促进工程成本的
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