银发135工作法（党建品牌成果案例）.docx

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1、银发135工作法（党建品牌成果案例）案例背景作为一家【建设相关】企业，【单位名称】始终坚定不移地响应党的号召、追随党的步伐，深入发掘集团内部离退休的老干部、老党员及老职工资源，充分发挥他们“政治立场坚定、思想觉悟高尚、党性修养深厚，并积累了丰富的经验智慧与人生阅历”的独特优势及先锋引领作用。【单位名称】在对离退休老干部、老党员及老职工表达尊重、关怀与服务的同时，也积极学习他们在党的建设、社会发展以及企业成长历程中积累的宝贵经验，力求将这些老一辈的优秀品质与精神风貌更有效地转化为企业的治理效能，从而推动集团各项事业的高质量发展。通过提炼一个核心文化理念、构建三个维度、落实五个实施策略,我们旨在开

2、创【单位名称】老干部工作的新局面与特色党建品牌，优化对老干部、老职工的服务，充分发挥他们的优势，生动讲述【单位名称】高质量发展的精彩故事。主要做法构筑核心文化理念关于强化新时代离退休干部党的建设工作指导意见为我们明确了前行的路径。以【单位名称】“家园”文化为灵魂，构筑团队精神与充满温情的文化氛围，创新创立一套以共筑家园梦想为基石的价值导向与行为准则一一家长（集团领导）呵护家园中的前辈（离退休员工），关爱家园中的新秀（青年员工），前辈为家园成员提供精神力量与经验传承，新秀承蒙先辈的扶持与指导，与先辈、家长携手推动家园的持续繁荣。此举旨在使企业离退休管理体系融入更多人文关怀与亲情元素，同时让青年员

3、工深切体会到企业悠久的历史传承及前辈的谆谆教诲。借助“家园”文化的桥梁，贯穿【单位名称】【数字】余载的发展历程，搭建起企业历代杰出人才之间的沟通桥梁，让离退休老干部、老员工在【单位名称】温馨的“家园”文化中感受到温暖与尊重，也让新一代在前辈的智慧结晶中汲取灵感，学会对工作的敬业、对事业的热爱，以及在面对挑战时的耐心与毅力，不断激发创新思维，提升【单位名称】在建筑行业的市场竞争力。构建三个维度1 .贤聚记忆深耕“人文”维度，为企业文化库增添老干部独特篇章，并建设数字化企业历史厅。【单位名称】作培育了众多为社会进步不懈奋斗的杰出人才。基于此，集团及各下属单位成立了“贤聚记忆”专项小组，设立党建故事

4、专栏，集合工会、团委、老干部管理部门等力量，共同追溯并整理在集团发展历程中做出卓越贡献、留下深刻足迹的离退休老干部、老职工及老工匠的事迹，重现【单位名称】砥砺前行、不懈奋斗的辉煌历程。同时，超越个体视角，深入挖掘个人经历与企业发展各阶段的内在联系，于企业【数字】余载的历史长河中，展现各时代”单位名称】人”的独特风貌。2 .匠心筑影聚焦“物化”维度，于经典建筑中探寻工匠精神的共鸣点。从单体建筑到企业精神文化，“精选项目”成为关键。在整理老干部老职工资料的同时，“贤聚记忆”小组通过地方日报、行业报及学术期刊等媒介，搜集并筛选出集团历年承建的众多重点工程项目，进一步甄选出具有标志性的建筑典范。邀请离

5、退休的建设者们重返这些经典建筑现场，向青年职工讲述建设过程中的艰难挑战、技术创新,借助经典建筑在行业内的深远影响，激发新老建设者之间对工匠精神的情感共鸣，激励更多新生代【单位名称】人追求卓越。3 .史韵传承把握“历史”维度，讲述企业发展历程。在广泛搜集与寻访的过程中，纷繁复杂的“过往故事”提供了丰富的素材宝库，同时也对素材的筛选与提炼提出了挑战。为清晰勾勒企业发展脉络，“贤聚记忆”小组在访谈离退休干部职工、查阅历史文献的过程中，运用发展性视角与系统性思维，搜集、筛选、挖掘各分公司创立与发展的史料，重访各分公司所在地的发展变迁之路，邀请离退休干部中的分公司负责人向青年员工讲述变革历程，逐步理清各

6、分公司组织架构，收集历代企业画册与报刊，不仅补全了集团发展历史的每一块拼图，更让青年职工深切感受到集团的辉煌历史，激发起当代【单位名称】人再创辉煌的激情与决心。落实五个实时策略1 .启航“记忆回响”访谈计划评估筛选具有丰富经历与卓越贡献的老干部、老职工及一线工匠作为访谈对象。通过深入挖掘他们在建设历程中的感人瞬间、创新实践及荣誉成就，编纂成“前辈风采录”，结合多媒体形式，如视频记录、音频叙述及历史图片，生动展现老一辈的光辉事迹，激励新一代员工传承精神，砥砺前行。2 .构筑“智慧传承”讲坛体系创新采用线上线下融合模式，拓宽传播渠道。邀请身体健康、热心分享的老一辈代表至集团“智慧课堂”进行面对面交

7、流，同时利用新媒体平台，如官方微信、视频号及网站，开展远程直播，让更多一线员工能够聆听前辈教诲，学习技术精髓与创业精神，进行技术交流与探讨，促进知识的广泛传播，增强团队凝聚力。3 .探索“经典回溯”寻访之旅联合经典建筑设计团队，组织老干部、老工匠重返昔日战场，重温建设历程。同时，策划“青年寻根”活动，带领青年员工实地探访经典工程，亲身体验【单位名称】高品质与工艺的要求，直观感受建筑迭代变化与技术的进步，行业顶尖工艺。激发他们对品牌荣誉的自豪感，推动【单位名称】高质量发展的新征程。4 .实施“精神火种”宣讲行动依托建贤思齐”宣讲团，整合“贤聚记忆”、“匠心筑影”及“史韵传承”三大主题内容，形成系

8、统化宣讲材料，深入各项目现场进行全覆盖宣讲。通过跨时代工匠的对话，弘扬“工匠精神”、“劳模精神”与“劳动精神”，讲述企业改革发展历程，并邀请国家级劳模、优秀农民工等先进人物走进工地，传递正能量，提升员工技能与职业素养。5 .开展“温情致敬”关怀行动在“建贤思齐温情致敬”活动中，不仅关注离退休老干部、老职工的生活状况，更精心准备包含集团最新成就的经典建筑台历、企业宣传册及文化书籍作为珍藏礼物，既体现了组织的关怀与温暖，又让老干部、老职工在享受退休生活的同时，紧跟集团发展步伐，持续关注并支持企业的改革与创新发展。主要成效【单位名称】系列文化宣传与党建实践活动，旨在革新企业离退休管理模式，不仅关注离

9、退休员工的生活质量与精神世界，更致力于追溯集团辉煌、汲取前辈智慧，构建起自集团总部至各工程项目部的全面覆盖网络，将历史精神转化为推动集团高质量发展的强大动力，为共同富裕建设添砖加瓦。（一）角色转换：从倾听者到讲述者活动打破了传统离退休管理的单向倾听模式，鼓励老员工从被动接受者转变为积极参与者。通过邀请他们登上“智慧讲坛”、走进项目现场，分享企业奋斗历程、建设故事与发展轨迹，不仅为离退休员工提供了展示舞台，也丰富了企业党建文化与内涵，激发了青年职工及一线工人的主人翁意识，为【单位名称】的发展注入了持久活力。（二）个性化关怀：量体裁衣式服务活动的成功在于深入理解每位离退休员工的需求与特色。为此，成

10、立专访小组，深入挖掘老前辈的生平亮点与工作荣誉，根据个人特点定制服务方案，实现精准关怀。此举不仅满足了老前辈们退休后继续贡献余热的愿望，也使他们成为企业历史传承中的独特“绣线”，增强了企业的文化底蕴。（三）融合创新：相交线交汇相融高质量党建活动的关键在于多维度工作的有机融合。将离退休管理与项目党日活动紧密结合，搭建起跨越时代的建设者交流平台。通过组织老职工走出家门，参与讲坛、探访经典建筑及项目一线，实现了各项工作的交互促进。结合党史学习与企业发展史教育，增强了员工的认同感、归属感与荣誉感，进一步提升了项目创优能力与高质量发展水平。（四）文化传承：历史记忆与现代实践的对话【单位名称】注重历史记忆与现代实践的深度融合，通过整理老一辈的口述历史与实物资料，建立企业记忆库，为新员工提供宝贵的学习资源。同时，举办主题展览与研讨会，促进新老员工之间的思想碰撞，确保企业文化的连续性与创新性，为企业的持续发展奠定坚实的文化基础。（五）智慧共享：数字化平台助力传承利用现代信息技术，构建【单位名称】数字化平台，实现线上线下相结合的互动模式。通过视频访谈、在线讲座、虚拟博物馆等形式,让离退休员工的智慧与经验跨越时空限制，广泛传播给全体员工，促进知识共享与经验传承，为企业的数字化转型与高质量发展提供新动力。