银发135工作法(党建品牌成果案例).docx
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1、银发135工作法(党建品牌成果案例)案例背景作为一家【建设相关】企业,【单位名称】始终坚定不移地响应党的号召、追随党的步伐,深入发掘集团内部离退休的老干部、老党员及老职工资源,充分发挥他们“政治立场坚定、思想觉悟高尚、党性修养深厚,并积累了丰富的经验智慧与人生阅历”的独特优势及先锋引领作用。【单位名称】在对离退休老干部、老党员及老职工表达尊重、关怀与服务的同时,也积极学习他们在党的建设、社会发展以及企业成长历程中积累的宝贵经验,力求将这些老一辈的优秀品质与精神风貌更有效地转化为企业的治理效能,从而推动集团各项事业的高质量发展。通过提炼一个核心文化理念、构建三个维度、落实五个实施策略,我们旨在开
2、创【单位名称】老干部工作的新局面与特色党建品牌,优化对老干部、老职工的服务,充分发挥他们的优势,生动讲述【单位名称】高质量发展的精彩故事。主要做法构筑核心文化理念关于强化新时代离退休干部党的建设工作指导意见为我们明确了前行的路径。以【单位名称】“家园”文化为灵魂,构筑团队精神与充满温情的文化氛围,创新创立一套以共筑家园梦想为基石的价值导向与行为准则一一家长(集团领导)呵护家园中的前辈(离退休员工),关爱家园中的新秀(青年员工),前辈为家园成员提供精神力量与经验传承,新秀承蒙先辈的扶持与指导,与先辈、家长携手推动家园的持续繁荣。此举旨在使企业离退休管理体系融入更多人文关怀与亲情元素,同时让青年员
3、工深切体会到企业悠久的历史传承及前辈的谆谆教诲。借助“家园”文化的桥梁,贯穿【单位名称】【数字】余载的发展历程,搭建起企业历代杰出人才之间的沟通桥梁,让离退休老干部、老员工在【单位名称】温馨的“家园”文化中感受到温暖与尊重,也让新一代在前辈的智慧结晶中汲取灵感,学会对工作的敬业、对事业的热爱,以及在面对挑战时的耐心与毅力,不断激发创新思维,提升【单位名称】在建筑行业的市场竞争力。构建三个维度1 .贤聚记忆深耕“人文”维度,为企业文化库增添老干部独特篇章,并建设数字化企业历史厅。【单位名称】作培育了众多为社会进步不懈奋斗的杰出人才。基于此,集团及各下属单位成立了“贤聚记忆”专项小组,设立党建故事
4、专栏,集合工会、团委、老干部管理部门等力量,共同追溯并整理在集团发展历程中做出卓越贡献、留下深刻足迹的离退休老干部、老职工及老工匠的事迹,重现【单位名称】砥砺前行、不懈奋斗的辉煌历程。同时,超越个体视角,深入挖掘个人经历与企业发展各阶段的内在联系,于企业【数字】余载的历史长河中,展现各时代”单位名称】人”的独特风貌。2 .匠心筑影聚焦“物化”维度,于经典建筑中探寻工匠精神的共鸣点。从单体建筑到企业精神文化,“精选项目”成为关键。在整理老干部老职工资料的同时,“贤聚记忆”小组通过地方日报、行业报及学术期刊等媒介,搜集并筛选出集团历年承建的众多重点工程项目,进一步甄选出具有标志性的建筑典范。邀请离
5、退休的建设者们重返这些经典建筑现场,向青年职工讲述建设过程中的艰难挑战、技术创新,借助经典建筑在行业内的深远影响,激发新老建设者之间对工匠精神的情感共鸣,激励更多新生代【单位名称】人追求卓越。3 .史韵传承把握“历史”维度,讲述企业发展历程。在广泛搜集与寻访的过程中,纷繁复杂的“过往故事”提供了丰富的素材宝库,同时也对素材的筛选与提炼提出了挑战。为清晰勾勒企业发展脉络,“贤聚记忆”小组在访谈离退休干部职工、查阅历史文献的过程中,运用发展性视角与系统性思维,搜集、筛选、挖掘各分公司创立与发展的史料,重访各分公司所在地的发展变迁之路,邀请离退休干部中的分公司负责人向青年员工讲述变革历程,逐步理清各
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