项目生产经理安全生产责任制.docx

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1、项目生产经理安全生产责任制生产经理是项目工程施工生产安全的直接责任人，对本项目生产安全工作负直接领导责任。一、认真贯彻执行国家及上级有关职业健康安全环保法律法规、标准规程、规定及规章制度。在项目经理领导下，本着“管生产必须管安全”的原则负责项目安全生产的日常管理工作，对本项目的安全生产负直接领导责任。二、每周主持召开一次项目安全生产例会，通报安全生产动态，研究、解决安全生产中的重大问题，及时将安全生产情况向项目经理汇报。三、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术措施，严格执行安全技术措施审批制度和危险作业安全许可制度，项目安全交底制度及设备、设施交接、验收、使用和保管制度，不断改善施工工作条

2、件，保证安全生产。四、布置月、旬、周生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。五、随时掌握安全生产动态，保证安全保障体系工作的正常运转，定期或不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，制止违章指挥和违章作业，杜绝事故的发生。六、对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工。七、落实项目现场作业人员及特殊工种上岗的安全管理规定。组织实施本项目职工和作业人员的安全生产教育培训工作，提高全员自我保护和防范事故的能力。八、组织开展危险源、环境因素、职业危险因素、能源因素辨识和风险评价工作

3、，组织、检查、指导重大风险源监控的安全技术工作，负责应急救援预案的制定、演练和评审工作。九、严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。十、发生事故，要保护现场，按时上报。协助事故调查组并参加事故的调查处理，参与制定并组织落实各项防范措施，防止类似事故再发生。十一、接收施工作业的栋号（工）长提交的危险性较大施工作业许可证，会同技术负责人、安全总监组织工程、技术、质量、物资、机械、安全等部门及施工作业班组长，进行现场作业条件确认。并对作业条件检查结果进行复核，生产经理负责物资、机械、安全防护设施的检查复核。十二、超过一定规模的危险较大及以上施工作业（起重吊装及起重机械安拆工程、爬模工程、建筑幕墙安装工程等），项目生产经理应当亲临现场指挥，及时解决生产过程存在的安全及隐患问题，确保安全生产正常进行。十三、危大工程完成后，需参与检查验收。责任人:项目经理:日期: