关于门店陈列图更新的通知（模板）.docx

《关于门店陈列图更新的通知（模板）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于门店陈列图更新的通知（模板）.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、工作通知书文件号：202NX（通）字第号关键词：202N年X月、陈列图更新。发件单位：空间陈列部收件单位：空间陈列部、门店管理部、XX大区、密级：IV有效期限：一个月呈报：董事办日期：XXXX年XX月XX日掌握对象：XX（大）区主管、片区主管、店长页数：1页知悉对象：空间陈列部、门店管理部全体文件名：关于XXXX年XX月陈列图更新的通知各单位：空间陈列部拟于XXXX年XX月XX日下发各门店陈列图，具体更新要求如下：一、陈列图更新任务说明：类型适用范围考核内容更新时间所涉门店清单OTC、保健、器械全国目录+陈列XX月XX日刖完成全部更新（布局、陈列、商品调整）附件1RX、汤料南昌、赣州和信阳目录

2、+陈列中药全国目录二、陈列图更新流程：序号执行步骤责任人执行要求1“空间陈列管理系统”更新空间陈列部XX-XX前，上传“布局/陈列图”至“空间陈列管理系统”；2上/下图商品目录更新空间陈列部XX-XX前，AM下发至各营运区业务及片区主管3上/下图商品目录分发片区主管XX-XX前，分发至各门店4门店执行：资料核对门店店长XX-XX前，依空间陈列管理系统操作指引（见附件2）,在“系统”中下载本店布局及陈列图，结合上/下图商品目录完成核对5门店执行：陈列图打印及存档门店店长XX-XX前，打印一式两份，立即更换陈列图档案夹内旧版本陈列图,并将旧版陈列图进行销毁；6门店执行：补货申请及价格牌维护门店店长XX-XX前，门店参照各门店陈列图商品目录及门店销售实际，安排补货。如做补货计划一次未到货，则需连续做计划补货。7门店执行：商品调整门店店长XX-XX前，安排店员分工执行上/下图及布局陈列调整。三、监督与检查：各营运区主管、片区主任负责监督门店布局调整执行；总部门店管理部、空间陈列部负责执行巡店并抽查陈列图调整结果；未在时限内完成更新的，负激励店长绩效分5分，片区主任绩效分2分/店。四、附件：附件1：陈列图门店明细附件2：空间陈列管理系统操作指引如有任何问题，可直接致电空间陈列部XXX。编制：复核：审核：审批：