XX镇“路长制”工作管理制度.docx

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1、XX镇路长制工作管理制度一、实施范围辖区乡村道路。二、“路长”的设置和职责建立镇、村（社区）二级“路长”体系。L由镇党委副书记、镇长任总路长，道路交通分管领导担 任副路长，承担辖区乡村“公路”路长制组织实施、协调推动 工作，落实镇级路长的相关部署，负责组织落实好对乡道、村 道的管理工作，对村（社区）级路长监督考核，配合县级路长 办公室做好信息资料报关和考核监督工作，统筹协调解决热点 难点问题，建立并组织实施日常养护管理、问题报告处理工作 责任机制。2.村社区“路长”：由该村书记担任该路段的“路长负 责落实本村公路工作任务，建立并组织实施日常巡查、养护管 理、问题报告处理工作机制；完成上级路长和

2、县、镇路长交办 的各项工作任务，确保管辖路段安全、畅通、整治、有序、美 观。三、工作要求“路长制”实施巡查-处置-督查-通报等管理流程。1 .巡查：要明确人员进行定期巡查，加大汛期、恶劣天气、 重要节假日、重大活动期间的巡查频率，做好巡查记录，及时 处理或上报巡查中发现的问题，用现代化信息手段收集路况信 息。2 .处置：针对发现的问题，以及各级路长、路长办交办的 事项，各级各单位要依据职能职责和交办要求进行及时有效的 处置并做好记录。3 .督查：问题交办到责任单位后，适时开展督查，对处置 不力的，责令限期整改；对造成重大影响的，依据相关规定严 格追究相关责任人责任。4 .通报：对问题处置和督查情况进行书面通报，并作为考核依据。