XX乡农村“五治”工作制度.docx
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1、XX乡农村五治工作制度XX乡农村“五治”工作调度督导制度为及时掌握XX乡农村“五治”工作进展情况,督促、指导 农村“五治”工作有力有序推进,确保完成各项目标任务,特制 定本调度督导制度。一、调度督导内容调度督导“五治”有关部门和各村农村“五治”工作开展 情况。二、调度方式和时间安排调度包括会议调度、工作调度和信息调度。(一)会议调度。领导小组办公室原则上每一月调度一次, 必要时可临时提前调度。参会人员包括XX乡农村“五治”工作 牵头部门分管领导、部门负责人及各村支书(主任)。主要听取 近期工作汇报,研究问题及解决措施,部署下步工作。(二)工作调度。由乡“五治”各工作专班根据实际情况进 行适时调
2、度。(三)信息调度。实行周报制度,“五治”各部门负责将农村 “五治”工作推进情况,于每周四下午16:00前上报XX乡农村 “五治”专班办公室,要求上报数据真实、问题分析到位、采取 措施得力。三、督导方式和时间安排督导采取工作指导、暗访督查、督促检查等方式进行,坚持 实事求是,不给各村各部门添负担的原则,有关情况作为年度考 核依据。(一)工作指导。根据农村“五治”年度实施方案中的工作 目标、重点任务,针对工作中的难点、困难等,深入各村、各部 门开展指导,帮助解决困难和问题,推动工作。(二)暗访督查。针对农村“五治”工作中的薄弱环节、容 易反弹的问题和检查指导中反馈整改问题,不定期开展暗访。暗 访
3、结果在次月召开工作调度会时进行通报:对推进农村“五治” 工作进展快、阶段性成效明显的部门和村给予全乡通报表扬; 对工作严重滞后、问题突出的,予以全乡通报批评、督促整改。(三)督促检查。由乡“五治”专班办公室组织乡有关部门 对各村目标任务完成情况进行督促检查。农村“五治”牵头部 门组织开展单项治理督促检查时,检查结果抄报“五治”专班办 公室备案。四、督导要求(一)高度重视。将农村“五治”工作纳入对乡“五治”牵 头部门和各村年度绩效考核,同时作为各村党(总)支部书记述 职重点工作内容。各有关单位务必高度重视,通力协作,扎实推 进“五治”各项工作目标任务。(二)压实责任。乡“五治”牵头部门、各村要高
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