XX县项目前期工作及资金使用管理办法.docx
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1、XX县项目前期工作及资金使用管理办法第一章总则第一条 为规范重大建设项目管理,提高全县项目前期 工作质量和效率,确保重大建设项目有效实施,推动全县经 济社会协调发展,根据政府投资条例、国务院关于投资 体制改革决定、XX省政府投资项目管理办法等有关规定, 结合我县实际,制定本办法。第二条 本办法以统筹和深化我县项目前期工作为指 导思想,鼓励部门、乡镇(街道)研规划、谋项目,有效提 高项目前期数量和深度,兼顾国有和非国有投资,鼓励社会 投资开展项目前期及项目向社会投资转化,全面提高项目前 期工作水平。第三条 建设项目前期的分类。按推进进展分为谋划储 备类、推进类;按投资性质分为政府性投资项目类、国
2、企投 资项目类、社会民间投资类。按项目投资规模分为一般建设 项目类(总投资5000万元以下)、重大建设项目类(总投资 在5000万元及以上)。第四条 项目前期是指项目从机会研究到开工建设前 的一系列工作,主要包括项目前期研究、项目建议书、可行 性研究、初步设计的编制、审查、论证和报批、施工图编制 和报批、预算编制和报批以及与项目相关的咨询、代理、勘 察、设计和评估等。第五条 项目前期工作分以下四个阶段,计算工作进度 时计为三个有效梯度:(一)项目前期谋划研究阶段;(二)编报和审批项目可行性研究报告(可研梯度);(三)编报和审批项目初步设计(初设梯度);(四)编报和审批施工图及预算(施工图梯度)
3、;第六条 由县发改局项目管理中心负责全县建设项目 前期管理。各项目责任单位要建立由分管领导负责的项目前 期工作机构,负责本部门(行业)项目前期工作的综合管理, 确保前期工作目标任务按时完成。第二章项目前期工作程序第七条 各项目责任单位应当依据全县国民经济和社 会发展中长期规划、国土空间总体规划(总体规划、详细规 划、专项规划)等相关专项规划开展各类项目前期的谋划。第八条 项目谋划储备阶段包括课题调研、项目规划论 证、机会研究等内容。由项目责任单位根据社会经济发展和 各专项规划建立本单位、本区域的项目前期储备库,制订计 划并指定专人分管、专人负责项目前期储备库的动态管理。 县项目管理中心负责县级
4、项目前期储备库的动态管理,县级 项目前期储备库分为一般建设项目前期储备库和重大建设 项目前期储备库二类。一般建设项目前期储备库一般一个季 度动态调整一次,重大建设项目前期储备库一般一年调整一 次。第九条 可行性研究报告阶段,由项目责任单位根据项 目建议书批复(按规定合并项目建议书和可行性研究报告等 情形的,可根据前期计划或投资计划),办理项目选址意见 书、土地预审意见等前置审批手续后,委托有资质的单位编 制并报批可行性研究报告。可行性研究报告经县发改局批复 后,项目责任单位可开展初步设计等下步工作。第十条 初步设计阶段,由项目责任单位委托有资质的 单位进行地质勘察,编制并报批初步设计和项目概算
5、。初步 设计由县发改局或其委托的部门组织初步设计审查,经有资 质的中介机构进行概算审核,并由县财政局复核,确定合理 的项目建设内容、规模及概算后批复。第十一条 施工图阶段,项目取得初步设计批复后,由 项目责任单位委托有资质的单位编制施工图和项目预算,并 完成预算审核。第十二条 为确保前期工作深度,提高项目概算有效性, 政府性投资项目投资额在亿元以上、事关社会经济发展的单 体重大建设项目,批复可行性研究报告、初步设计之前,可 由县发改局委托中介单位进行咨询评估,相关咨询评估费用 从前期经费中列支。经咨询评估,如发现前期各类报告内容、 深度不符合要求的,项目概算出现漏项、错项及其他错误的, 勘察报
6、告深度不够难以满足设计要求的,设计单位违反设计 规范、或超标准设计的,县发改局可要求项目责任单位重新 开展工作,直至前期文件深度符合审批要求。第三章 项目前期年度计划和管理第十三条 列入当年县建设项目前期工作计划的项 目,原则上从全县项目储备库中选取。每年县发改局根据我 县经济和社会发展的需求,提出当年政府性投资前期项目计 划,报县政府发文后实施,按照统一管理、分工负责的原则 进行管理,并严格遵守以下程序:(一)各有关乡镇(街道)、项目主管部门和业主单位, 于每年10月底前向县项目管理中心申报本单位下一年度的 项目前期工作计划。(二)县项目管理中心在征求有关部门意见,综合平衡 后编制年度县建设
7、项目前期工作计划,并报县政府批准 实施。(S)项目业主单位或者责任单位根据下达的计划开展 前期工作。第十四条 项目责任单位应按规定要求,每季度末书面 向县项目管理中心报告项目前期工作进展情况,年度向县项 目管理中心提交总结报告。第十五条 项目前期科学性要求。项目前期工作,应当 遵照坚持当前需求和适度超前相结合的原则,各主管部门要 加强前期论证、定位把关。项目前期工作严格按照审批流程 开展,合理确定建设工程规模、功能定位、建设标准等,力 求决策科学。对经济、社会和环境影响重大的,社会公众普 遍关注的公益性建设项目,应通过有关媒体等向社会公众征 求意见,设计方案要组织专题论证。通过相关部门、专家论
8、 证,对项目合理性和可行性提出指导性意见,及时深化完善 设计方案。对社会影响或环境影响特别巨大的项目,有关部 门可根据实际情况对项目增加论证和听证的环节。第十六条 前期工作中止或暂停。两年内项目前期工作 无实质性进展或确因其他原因不继续开展项目前期工作的, 需由相关单位提出前期工作中止或暂停。重大建设项目前期 中止或暂停的,由主管部门提出理由,经分管县领导确认后 送县项目管理中心备案并撤销赋码。一般前期推进类项目中 止或暂停的,由主管部门将相关理由书面说明并送县项目管 理中心备案并撤销赋码。第十七条 建设项目前期审批管理。列入年度计划的项 目,按有关规定予以审批、核准或备案。未列入年度计划的
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