XX集团办公室2022年工作计划及任务分工.docx
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1、XX集团办公室2022年工作计划及任务分工2022年,集团公司办公室按照“参与政务、管好事务、搞好服务” 的总体要求,紧紧围绕集团公司全年工作部署和目标任务,团结协作、 创新奋进,立足本职办文、办会、办事,全面提升服务水平,努力促进 集团公司工作有力、有序、有效运行。一、紧盯目标任务,确保政令畅通。1 .建立健全考核评价体系,提高党建工作在整体考核中的比例,实 施差异化的分层分类考核,强化对子公司负责人经营业绩考核,加大子 公司绩效考核分配自主权,让考核真正成为推动落实的“指挥棒”、发 现问题的“突破口二工作措施:修定印发XX总部部门绩效考核暂行办法,完善考核 内容,健全考核指标体系;牵头组织
2、各部门按季度开展集团总部部门及 人员考核工作。2 .持续抓好市委巡察反馈问题、审计问题整改。工作措施:跟踪做好经济责任审计反馈问题督办落实,完善更 新整改落实清单;按照时间节点要求,起草报送经济责任审计报告反 馈问题整改落实情况的报告。3 .巩固拓展脱贫攻坚、提升全国文明城市成果。工作措施:持续巩固脱贫攻坚成果,认真落实市委市政府决策部 署,组织集团公司帮扶责任人做好对口村建档立卡户帮扶工作,完成全 年各项帮扶任务。落实集团公司全市创建全国文明城市部署,牵头组织集团总部各 部门定期做好各自责任区域和办公室责任区域环境卫生清理工作。配合 做好集团总部创卫资料的收集整理。4 .会议组织管理。落实董
3、事会议事规则,根据党委会议议题梳 理确定董事会会议议题,做好会议材料准备、参会人员通知、会议决议 起草签发,建立决议事项台账,做好落实情况跟踪督办。落实总经理工作规则,按月筹备总经理办公会议,做好会议 议题征集、材料审核、会议通知及纪要起草签发。二、严格规范管理,提高服务水平。5 .规范XX公文管理,建立长效机制,设立机要室。工作措施:建立机要XX室,与市XX局沟通,联系配齐电脑、打印 机等保密设施设备。建立健全保密管理等配套制度,加强机要保密室日 常管理。落实密件管理责任制,严格收件、登记、传阅、办理等工作程 序。组织开展保密知识培训,提高行政办公系统人员保密意识。6 .树立过紧日子思想,杜
4、绝形式主义和铺张浪费,最大限度压减非 生产性支出,从严从紧控制“三公”经费支出,行政办公经费支出压减 5%o工作措施:从严编制行政预算,硬化预算约束,从严控制支出。持 续加强动态监控,严格预算执行管控。7 .公文办理。修订完善公文管理制度。规范收文登记、批办、传 阅、承办等办理程序,加强批办事项跟踪办理。严把发文质量,合理控 制发文数量,提高办文的时效性,确保文件“零”差错。8 .文稿起草。坚持“谁起草、谁负责,谁审核、谁负责”的原则, 做好会议纪要、总结、报告、汇报等专项、综合性文稿的起草审核工作, 做到语言精炼精准、数据准确无误、内容合乎政策、行文符合规范。 完成集团公司工作报告职代会董事
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