“能力作风建设年”活动工作开展情况汇报.docx

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1、“能力作风建设年活动工作开展情况汇报现将* “能力作风建设年”活动进展情况汇报如下：一、工作进展情况（一）突出顶层设计，凝聚抓落实的合力。一是建强体 系。成立县机关能力作风建设领导小组，党政主要领导任组 长，县委副书记任常务副组长，有关常委同志任副组长；搭 建“l+（4+i） ”架构（办公室+专项工作组+县直机关工委）， 专责推进全县机关能力作风建设工作。二是配强专班。抽调 *名科级干部、*名优秀干部，组建专班。三是详制方案。 全盘承接省市方案并加入自选动作，如：降维查摆问题，加 入“自我要求不严”；创新学习方式建立跟学、督学机制等； “三类项目”实施分类管理，市县级项目由县处级领导干部 牵头

2、推进。（二）突出四个导向，明确抓落实的重点。一是突出思 想导向。县委主要领导率先垂范，公开研讨发言*次；县级 领导、各乡镇部门围绕省第十三次党代会精神，已开展研讨 活动*期，*位县级领导和*位科级干部走上“讲台”，乡 镇部门层面开展研讨活动*次。二是突出问题导向。通过“吹 哨报到、县委书记微信直达通道，共查摆问题*条，汇总 *个问题表现，制定了问题清单，明确了*条具体整改措施。 *月*日，县委主要领导主持召开全县干部大会，推进机关 能力作风建设。三是突出目标导向。狠抓“三类项目”，重 点推进能源项目建设、打造产城才融合人力资源集聚试验示 范区、申报国家级现代农业产业园、争创全国信访先进集体 等

3、八个大项。*月*日，我县与*公司签订*亿元投资项目 协议，为提升产业链价值和生物经济发展打下了坚实基础。 四是突出结果导向。日常督，向县级领导、部门乡镇一把手 发放调查问卷*份，电话点调*名机关干部，了解各单位活 动开展情况；深入*家单位督导检查，督促整改；建立顶层 设计、上级交办等*类县级台账；下发各单位应必备要件 档案材料和*项重点工作的通知。定期考，对各单位进行 季度抽查和半年评估，结果纳入年度综合考核评价体系。（三）突出工作质效，紧握抓落实的举措。在氛围营造 上，做好经验推广，提高站位统一思想踏上全面振兴全方 位振兴新征程等经验材料在党的生活奋斗省市能 力作风建设官网刊发；做好本级发动

4、，*融媒开通专栏， 发布典型经验*期、一把手公开承诺*期；完成能力作风建 设漫画创作，近期展出；选取*名机关干部，月底前完成开 展能力作风建设年*昂首阔步跑在前作品录制。在素质 能力提升上，设计开发“学练考”智慧云平台，实现“学考 练” 一体；深入查摆“五细”问题*条，制定措施*条，全 部建立台账；第一期“保密工作”专题培训圆满完成。在执 法司法服务提升上，召开专题推进会议*次，督导推进*次, 为政法干警作廉政报告*次，案件评查*件。在不良作风整 治上，给予第一种形态处理*人，公开通报曝光问题*个, 通报典型案件*件。二、存在主要问题（一）问题查摆不深不实，过于宏观，上下一边粗，没 做到见人见

5、事。问题查摆不深，浮于表面，说说了事，纵深 挖掘还不够。措施针对性不强，问题与措施互不对应，措施 过于简单，无法解决问题，可操作性不强。整改时限延后， 问题整改时限大多定在年末，立行立改、即知即改变成了长 线整改，影响日常督考，没有可量化、可看到的整改成效。（-）各单位活动开展不均衡、快慢不一。思想认识不 均衡，存在着“上热、中温、下冷”的情况。举措落实不均 衡，围绕“解放思想、振兴发展”研讨，学习型机关创建等 专项行动开展的多，其他行动开展的深度不够。（三）与中心工作结合不紧。个别单位对能力作风建设 认识有偏差，还存在“为了完成而开展”的情况，把能力作 风建设工作当成了另一项“业务”工作，与

6、县委中心工作、 乡镇部门主责主业融合度还不够高。（四）督导力度不够。能力作风办深入*家单位开展工 作指导，次数较多，但由于业务工作、时间冲突等因素，联 合重大决策部署落实、执法司法服务、监督问责等专项工作 组督导次数较少，对执法问责等专业性较强的工作，未能给 予专业指导。（五）工作统筹不到位。当前省委巡视工作任务重，多 数单位都在加班加点，大部分精力都放到配合巡视工作上, 推进能力作风建设工作与配合巡视工作兼顾得不到位，一定 程度影响了工作开展。三、下步工作打算（一）聚焦问题，标本兼治。对照“五细”“六要六不 要”等相关要求，把问题找准查实、把根源剖深析透，把职 责摆进去、把工作摆进去，开展“

7、问题清单”自查整改，规 避上下一边粗情况，做到帽子底下见人，确保措施具体可操 作，确保”问题、整改、责任”闭环。同时，注重标本兼治， 既“找病灶”，更“查病因”,努力解决深层次问题，避免 旧弊未除、新弊又生。（二）加强宣传，强化督导。在氛围营造上，充分发挥 本级融媒阵地作用，全方位、多角度宣传活动中的经验做法 和先进典型，激励大家在学干结合、查改贯通中争先进、创 一流；鼓励各单位利用楼道廊道、展板展厅适度营造良好氛 围。在督导检查上，采取明察与暗访相结合的方式，对活动 开展情况进行督导，及时引正纠偏，避免为了搞活动而搞活 动；旗帜鲜明地揭露一批突出问题，利用反面典型进行警示 教育，营造重实干的浓厚氛围。（三）统筹结合，推动工作。以“1+9”综合性举措为 总抓手，认真落实“四比四看”工作方案要求，逐项分解落 实，持续跟踪问效，确保各项工作有进展成效。进一步完善 推进机制，克服巡视等客观因素，一周一梳理（进展）、一 月一总结（报告）、一季一调度（情况）、半年一评审（排 名），全县上下联动推进。