《关于激励干部担当作为的十二条措施》学习心得3篇.docx
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1、大胆起用担当作为者,是激励干部担当作为最有效、最直接的方式和手段。喜迎二十大,开启新征程,推动党和国家事业持续发展离不开担当作为的干部队伍作支撑,自治区党委关于激励干部担当作为的十二条措施为如何进一步激励干部担当作为指明了方向,我们必须不折不扣地贯彻落实好,激励干部以更昂扬的斗志、更充足的干劲、更自觉的担当,在推动呼伦贝尔高质量发展的新征程上阵厉笃行。以有为有位的选人用人导向激励干部干事创业。坚持经常性、近距离、有原则地接触干部,全方位、多渠道、立体式识别干部,做到识人察人看担当、选人用人看作为,鲜明树立有为才有位的选人用人“风向标”。将干部考察工作嵌入各项中心工作,特别是在疫情防控、推动高质
2、量发展、实施乡村振兴战略等急难险重任务中,跟踪考察干部在关键时刻的政治态度、处置复杂问题的决策水平和应对突发事件的工作能力。近距离掌握干部推动工作和担当履责情况,重点使用一批在工作岗位上主动担当作为、工作实绩突出、群众认可度高的优秀干部,不断激发干部干事创业热情。以奖优罚劣的鼓励鞭策导向促进干部创先争优。坚持用好平时、年度、专项、任期四种考核方法,强化考核结果运用,真正发挥考核考评鼓励先进、鞭策后进的“指挥棒”作用。积极选树在基层一线和急难险重任务中表现优秀的个人和集体,使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励,形成“奖励一人、激励一片”的示范带动效果。打通与纪检、信访、审计等部门的信息共享通
3、道,完善干部八小时内外、台上台下全方位监督体系,重点分析问题线索较多的干部,对那些慢作为、不作为、乱作为的及时进行提醒教育、函询诫勉,屡教不改的及时做出岗位调整、惩戒问责。以真情关爱的人文关怀导向助力干部轻装上阵。坚持从思想顾虑、待遇保障、家庭生活等方面,帮助干部解决实际困难,让组织的真情关爱成为干部安心、安身、安业的“助推器”。严格落实“三个区分开来”要求,对干部在推动工作中出现的失误,依据规定及时容错纠错,对受到诬告陷害的干部及时澄清正名,旗帜鲜明地为担当作为、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。优化人才调配办法,用好公务员调任政策,充分释放职级晋升激励效应,落实工资福利、定期体检、带薪休假
4、等制度,保证各项津补贴、绩效奖金足额发放到位,加强异地任职领导干部在往返交通、配偶工作调动、子女入学等方面的保障力度,为干部安心安身安业创造良好环境。呼和浩特市认真贯彻关于激励干部担当作为的十二条措施,围绕解决“专”和“快”的问题,建立健全激励干部担当作为七项落实机制,着力树立讲担当重担当的用人导向。以“三个专项”考担当之绩。专项谈话多方印证。建立非提拔任用谈话机制,以“六个一”为抓手考准考实政治素质,按年度开展担当作为情况专项谈话,坚持“六必谈”多维度画像,做到谈在平时、看在事上。专项考核查准实绩。坚持科学分类比业绩、对比分析看成效,探索建立“事、岗、能、人”四维坐标,把干多干少、干好干差的
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