6S管理实施细则.ppt

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1、6S定义定义l整理要与不要，留弃果断l整顿科学布局，取用快捷l清扫清楚垃圾，美化环境l清洁洁净环境，贯彻到底l素养形成制度，养成习惯l安全确保安全，以人为本全员参与，从我做起实施目的规范现场现物，营造一目了然的工作环境，培养良好的工作习惯整理整理要与不要，留弃果断要与不要，留弃果断l做样的样板用完之后不再有使用价值时，果断地丢弃或交仓库回收利用；l多余或过期的文件及时作废，扔掉或回收利用，以免堆砌成山，或者因为时间长久而忘记了原来的用处，误认为是可以保留的东西；l需要保留的物品：分类整理；整顿整顿科学布局，取用快捷科学布局，取用快捷l把有限的空间分区域存放物品，以后相同类别的物品就放在同一个地

2、方，并作标识，以方便取用，用完之后及时准确的放回原处；l各成员台面的物品包括样板、工具等要放置整齐；l现场不常用的工具应存放在固定的地方并作标识；l部门公共文件夹等不许长期存放在个人台面；清扫清扫清除垃圾，美化环境清除垃圾，美化环境l每次做完样品后，请清理现场的垃圾，特别是纸张、泡沫碎屑、螺丝等；l做完样品后，工具、笔、记录本或纸等及时复位，以免遗失；开完会后凳子等放置整齐；l保持办公室、模房、实验室、样品房地面清洁，无杂物；l地面无危险物品：如锋利的铁皮、废旧的刀片等；清洁清洁洁净环境，贯彻到底洁净环境，贯彻到底l各成员的台面干净，无明显的灰尘；l电话清洁，表面无明显的灰尘和手印；l私人物品摆放整齐；一屋不扫，何以扫天下一屋不扫，何以扫天下素养素养形成制度，养成习惯形成制度，养成习惯l各成员穿戴整齐，端正仪容，态度和蔼、遵守公司规章制度，切勿大声喧哗、吵架等；l各成员严格要求自己，把6S当成一种制度去遵守和维护；l积习（惯）成性（格），积性（格）成命（运）l把6S带回家；安全安全确保安全，以人为本确保安全，以人为本l企业最大的浪费是事故，最大的节约是安全；l具体我们可以做的是：下班之前，关电风扇，关电脑，关空调，关灯；管理部管理部6S检查标准检查标准l标识清晰l放置整齐l区域规范l地面清洁l根除死角l文件完好l机器保养l过道畅通l穿戴整洁l遵守纪律