派出所重点人员管控措施方案范文六篇.docx

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1、派出所重点人员管控措施方案范文六篇派出所重点人员管控措施方案1为提高责任单位（责任人）自律意识，增强市民做好市容环境卫生工作的责任感，进一步落实市容环境卫生长效管理机制，依据市市容和环境卫生管理条例和市市容环境卫生责任区制度实施办法，结合街道实际，制定县桥街道市容环境卫生责任区管理工作方案，具体如下：实施范围及目标以社区城管网格为基础，辖区内各条主次干道、街巷全面达到卫生责任区示范路段的标准。责任分工责任区制度的落实，责任单位（责任人）自律是关键，作业是基础，管理是核心，执法是保障。要通过落实责任分工，建立自律、作业、管理和执法“四位一体”的长效管理机制。（一）市容办组织、指导各社区、城管执法

2、中队与各单位、各部门之间的协调工作，落实卫生责任区卫生责任制度的日常管理和指导、监督、考核工作。（二）各社区进一步宣传、落实责任区制度，及时与责任单位（责任人）签订（补签）责任书并告知、督促其履行责任，同时建立卫生责任区台帐和工作档案，工作开展情况纳入各社区年底城市管理工作目标考核。责任人：各社区主任为第一责任人，各社区创建主任、专干为具体责任人。（S）城管执法中队对各单位卫生责任区责任制度履责情况进行监督和督察，查处不履责行为的单位或责任人。责任人：各社区网格执法队员。（四）责任单位（责任人）1、签订责任书并妥善保管。2、依法履行责任区的责任义务。3、自觉接受城管部门的监督、检查和指导。4、

3、及时劝阻或举报责任区内违反市容环境卫生规定的行为和损坏环卫公共设施的.行为。具体要求各社区、城管执法中队网格责任人在具体开展工作中要重视以下几点：（一）落实辖区内责任书签约率达到百分之百；（二）责任区内要做到6个无：1、无出店经营；2、无车辆乱停放；3、无暴露垃圾、废弃物；4、无非法促销宣传；5、无乱张贴、乱悬挂、乱堆放、乱设标（招）牌；6、无立面污损（包括店招标牌、空调外机、遮雨棚、阳台环卫设施等附属物）；方法步骤各社区创建专干逐户进行登记，及时与责任单位签订卫生责任区责任书并建立工作台帐，每月不定期检查责任单位（人）履责情况，督促不合格责任单位（人）自觉进行整改,同时对未签订责任书新增的责

4、任单位（人）进行补签，确保签约率达到百分之百。各社区对辖区内责任单位（人）责任区制度落实情况作为诚信程度记入档案并报市容办，市容办协调有关部门，在行政许可或者其他有关评比考核中，作为参考依据；对拒不整改的责任单位（人），城管执法中队网格责任人严格按照市市容和环境卫生管理条例予以处罚，并进行整改。长效管理1、加强宣传，营造氛围。要把宣传市容环境卫生责任区制度作为一项日常工作来抓，在不断宣传的过程中提升责任单位（人）的责任意识，形成良好的社会氛围。2、加强领导，明确责任。市容环境卫生责任区制度较之以前的“门前三包”工作，管理内容更加丰富，范围更加扩大，要求更加提高，责任更加重大，各级领导都充分强调

5、此项工作的重要性，各社区必须在思想上高度重视，把落实此项工作作为城市管理工作的一个重要抓手。此外，在签订责任书的过程中，要明确责任单位（人）对应的城管网格队员，在出现问题时做到有专人管理。3、加强监管，强化执法。将市容环境卫生责任区制度与网格化管理有效结合，社区创建主任、专干加强日常监管,对责任单位（人）出现的新情况、新问题，要及时记录在责任区工作档案中，并妥善解决。对拒不履责的责任单位（人）执法中队及城管网格队员要加大执法力度，督促其限期整改。检查考评及奖惩措施（一）检查方法督查考核标准参照庐阳区城市管理工作状态考核标准，市容办不定期抽查各社区及城管执法中队卫生责任区责任管理工作状态并根据区

6、城管局每月一次的考核确定各社区及城管网格责任人的履责情况。（二）严格奖惩年底总评时，达到庐阳区城市管理状态考核标准主次干道考核标准并被授牌立牌的社区主任、创建主任（专干）、城管网格队员，给予200元/人的基本奖励，达到优秀路段（评比总分在全区前三名）的，给予社区主任、创建主任（专干）、城管网格队员400元/人的奖励。对考核不合格的路段或整改不及时的，给予相关社区主任、创建主任（专干）、城管网格队员300元/人的经济处罚，处罚金额从年终目标考核奖励中直接扣除。派出所重点人员管控措施方案2当前正值返乡返岗高峰期，精准管控返回人员特别是重点人员，阻断行走中的传染源，是打赢疫情防控阻击战的重中之重。为

7、认真落实公安部门首查责任、行业主管部门排查责任、社区（嘎查村）协查责任以及各地区各部门的管控责任，经研究，现就外来车辆人员进入我旗信息首查、协查、排查及重点人员管控工作通知如下：一、切实落实公安机关入旗卡口首查责任（一）从2月13日起，各边界卡口检查点要全面启动“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，进入我旗车辆及人员，必须在返回前24小时之内在线上登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，准确填写出发地详细地址（如：*省*市*区（县）*镇）和目的地详细地址（如：锡尼镇*社区*小区*楼*单元*号，独贵塔拉镇*嘎查（村）*社）。（二）进入卡口时，工作人员要登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，

8、仔细核对进入人员身份、出发地、目的地、车辆等信息，核验信息准确、测量体温正常、签订个人承诺书方可放行。（三）各卡要提前制定应急预案，充实人员力量，适时开启备用通道。在车辆、人员大面积拥堵时，需提前设立分流通道，帮助进入人员登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”填写相关信息或核验信息。二、切实发挥锡尼镇镇区检查点协查作用（一）旗内车辆及人员在进入锡尼镇镇区卡口时，凭“车辆通行证”“居民出入卡”通行，卡口人员同时查验同乘人员相关信息。（二）旗外车辆及人员在进入锡尼镇镇区卡口时，工作人员扫码登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，查验信息后即可通行。如未录入系统，按有关规定予以处理。三、切实发挥

9、居民小区出入口检查点排查作用（一）旗内车辆凭“车辆通行证”“居民出入卡”进入小区。（二）对首次进入我旗的车辆及人员要详细排查，具体程序如下：各小区出入口检查点要设立“居民出入卡”办理专柜，要求进入人员必须配戴口罩，与工作人员至少保持L5米的安全距离，核验并登记以下相关信息。1 .对照全旗城市基层党建基础数据库核查来人是否属本小区人员；2 .对照行业部门提供的返岗人员数据库核查来人是否属相关从业人员；3 .如未查找到相关信息，必须详细了解并登记来人的职业、出发地、近14天内的旅居史和接触史；4 .如属重点人员，要按照新型冠状病毒感染的肺炎隔离观察规范（内防指发（2020）21号）文件要求，落实隔

10、离场所和管控措施，同时报告社区，由社区落实监管人员与其办理居家隔离相关手续。如属非重点人员，则按程序办理“居民出入卡”，如后期排查发现属重点人员的，一律收回“居民出入卡”，并按有关规定进行处理。四、精准高效落实信息比对及核查流程（一）旗公安局要安排专人及时将“道路交通卡口个人信息自助登记系统”中的人员信息进行导出汇总，于每日7：00、11:00、14:00、17:00、20：00向旗疫情防控指挥部报送。（二）旗疫情防控指挥部通过大数据分类梳理后，及时分发到各园区、苏木镇和行业主管部门落实信息比对和核查责任。（三）社区将信息及时分发到各包联单位，由网格员进一步摸排核实，完善相关信息，初步确定重点

11、人员，连同其它渠道摸排获取的信息一并上报社区。（四）社区审核汇总后，将重点人员信息上报苏木镇疫情防控指挥部。（五）苏木镇疫情防控指挥部进一步分析研判后，确定重点人员名单，落实重点人员盯控责任人，并将汇总信息及时上报旗疫情防控指挥部。五、全面压实重点人员管控责任（一）属地苏木镇党委、政府为重点管控人员的责任主体，社区第一书记和党支部书记要切实抓好具体管控责任落实。包联党员所在党组织要依据城市基层党建网格化管理体系，落实具体管控责任，原则上包联党员为具体管控责任人,其他人员由包联单位党组织统筹确定。（二）各行业主管部门要按照旗疫情防控指挥部要求，认真履行行业部门监管职责，并提前通知返旗人员在返回前

12、24小时内登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，准确填写相关信息。对于不及时登录“系统”填写信息及信息填写不详细、不准确的，将严肃追究行业部门、相关企业责任。（三）重点人员名单确定后，要及时通报旗重点人员管控工作组各成员单位。接到通知后，各成员单位要发挥职能作用，保障监管措施落实到位。（四）各园区、苏木镇和嘎查村（社区）重点人员管控专班要切实发挥作用，采用人防、技防、协防等多种措施，将管控责任落实落细。六、对于重点人员管控工作中出现的问题，各级党委（党组）书记及基层党组织书记务必要精研细判，随时发现人员、随时采取措施，事不过夜、人不漏管。派出所重点人员管控措施方案3根据县人民政府关于印发县

13、深入开展效能政府建设实施方案的通知（祥政发U27号）和县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知（祥政自建办发（）2号）文件精神和要求，结合本单位实际，制定本实施办法：一、控制内容从严控制行政成本，着力控制以下事项：（一）机构编制和人员；（二）公务用车购置和管理；（S）会议、庆典、论坛；（四）出国、出境、出省考察；（五）楼堂馆所建设。二、工作目标按照编制管理机构批准的“三定”方案，完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制，推行机构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，严格控制财政供养人员规模。按照财务管理制度管理权限，加强财务管理和监督

14、，提高资金使用效益，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，确保行政成本控制工作健康有序开展。年，实现因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。三、控制方式（一）实行严格的机构编制管理严格执行编制部门批准的“三定”方案。坚持机构编制的集中统一管理，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，报经县编委按规定程序和权限审批。不擅自设立机构和提高机构规格，不超编进人，不超职数、超机构规格配备领导干部，不以虚报人员的方式冒领财政资金。能够采取政府购买服务方式办理的事项，不聘用临时人员。（二）严格公务用车购置和管理

15、公务用车的配备和使用，严格遵循公务用车配备和使用管理规定，严格遵循公务用车编制管理。严格执行县统计局公务用车管理使用制度，明确专人管理本单位公务用车,执行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。(S)严格控制会议的数量、规模、规格和经费1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告，局办公会议讨论决定；专业统计工作会议由各业务股室提出申请，交分管领导审定，办公室根据申请计划及相关经费规定安排会议场所及食宿，会后根据会议名册，按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。2、大力精简会议数量、规模、时间和经费支出。积极推行电子政务，充分利用信息化手段，改变会议召开方式。除必要的学习培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外，一律不得集中召开会议，原则上每个股室每年会议不得超过两次，严格控制会议规模和时间，不发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公，充分利用现有网络资源优势，采用网络形式布置一般性工作。3、严格执行会议定点接待制度。严格执行县统计局接待制度及会议费开支标准，在政府采购服务范围内，实行会议定点接待，不到县外和旅游风景区开会，同城参会人员不住会。规模在60人以下的系统内部会议在局会议室召开。(四)严格控制出国、出境、出省考察1、强化因公出境的内部审批管理。从严