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1、组织生活会会议纪要本文简介:会议纪要会议名称:组织生活会主办单位:党群人事部主持人:时间:2022年3月7日下午13:30地点:科研楼810会议室参与人:会议内不够深化,造成没有很好的将本职工作与公司初创期实际相结合,工作还不能很好的接地气。二是沟通沟通不够。对外方面,入职快一个月,跟业务部门沟通较少,了解不够,造成在工作中与实际脱轨;对内方面,还须要进一步加强沟通沟通,特殊是出现过公司领导指导修改,但未刚好向部门领导、分管领导汇报修改内容的状况;三是工作主动性、创新性有欠缺。还停留在完成领导布置工作,工作分工主动、创新思索本职工作还有缺乏;四是工作细致性还须要加强。虽然能做到加班加点推动工作
2、,但给出的工作成果还不尽如人意,在细致性上还需进一步加强。整改措施:一是加强学*做到先行一步,通过学*强国APP.公司党员微信群等不断加强政治理论学*提升自己的政治理论水平;二是加强沟通。找时机多与技术部门人员沟通联系,进一步了解状况。三是加强工作筹划。提前谋划工作,特殊是企业文化推动方面,做到与公司开展结合,筹划好重庆总部的文化上墙、校企合作、与政府答谢酒会等。刘巍讲到存在问题一是对业务实力的提升还需加强,对于专业党务工作还有很大的提升空间,须要从多方面多角度进展补充专业学问;二是与公司技术部门、业务部门沟通沟通不够,导致在一些针对性较强的文件撰写中,不能很好的联系公司实际,文字把控实力还需
3、提高。;三是对公司制度还不够全面了解,做事不够细不够,虽然能做到加班加点工作,到那在细微环节问题上简单无视;四是对于保密意识还要加强,前工作单位属于媒体行业,保密状态比拟开放和放松,没有醒悟相识公司的定位。整改措施:一是要多跟有丰富工作经历的同事学*也要请领导多加指导和指责;二是要加强对公司规章制度的学*和重视,提升自己的全面素养,时刻提示自己绷紧弦;三是要醒悟相识公司的定位,明确个人岗位的要求,摆正工作看法,提升工作实力,谨慎做好每一项工作,充分发挥出自身的优势。朱润年讲到存在问题一是观念亟待转变,从兵装集团到航天科技集团,企业文化上有共同之处,但是也有许多不同,航天精神要求我们“特殊能吃苦
4、、特殊能战斗、特殊能攻关、特殊能奉献”,这就要求要更快的了解航天文化、吃透文化,践行文化效劳意识不够,要转变观念,进一步解放思想,真抓实干的抓好各项工作的落实状况Q二是沟通不够,从事聘请工作,时间紧、任务重、影响大,详细工作千头万绪,这就须要加强对上、对外的沟通,必需幸免形成信息不对称、形成信息孤岛的状况;三是专业实力不够,虽然之前断断续续做过5年左右的聘请工作,但是此时此刻信息更迭很快,新的聘请工具和方法层出不穷,另外,航天信息类的人员聘请有其特别性整改措施:一是从思想上转变,要尽快完成兵工人到航天人的转变,从意识上转变,人力资源效劳者要从职能管理转变为效劳为主、管理为辅,要变被动为主动,主
5、动出击,发觉问题并刚好解决问题;二是做好对上沟通,谨慎领悟领导意图,明确方向后坚决不移的抓好落实,做好对内沟通,加强对内各个部门的沟通,把问题解决在萌芽阶段,抓好对外沟通,做好公司、求职者和聘请院校、平台的桥梁;三是深化学*专业人力资源专业学问,了解国家、地方和公司的法律法规。刘灿梅讲到存在问题一是思想上没有切实转变,对公司初创的预估缺乏,导致进入工作状态比拟慢,工作上不够大胆,没有充分发挥自己的优势。二是工作沟通不到位,部门内外部沟通欠缺,对别人的工作不甚了解,导致工作不能顺当开展。三是缺乏体系化工作的思维,简单陷入事务性工作的繁杂,导致效率不高,同时因为事情多、杂,对细微环节关注太少,出现一些文字材料上的低级错误;四是对航天行业的学*不够,钻研实力欠缺。整改措施:一是要切实转变思想,大胆工作,学*和发扬特殊能吃苦的航天精神,以饱满的心情投入工作;二是通过会议、工作协作等多种方式多了解关注部门同事的工作状况,在须要的时候勇于担当,绝不推诿工作;三是利用劳动关系