长春汽车工业高等专科学校2020年工作要点.docx
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1、长春汽车工业高等专科学校2020年工作要点2020年是国家职业教育改革发展的关键年,是学校中国特色高水平高职学校建设的实施年,是“十四五”规划的奠基年。学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和十九届四中全会精神,全面贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,牢固树立“服务汽车产业发展,服务人的全面发展”的办学理念,以创建职业本科为发展目标,以中国特色高水平高职学校建设为核心任务,着力施行“一赋能、二领航、三辅航”专业群迭代升级,重点建设认证中心、体验中心、工程中心三大国家级中心,进一步创新体制机制、深化教学改革、改善办学条件、强化内涵发展、彰显专业特色,深
2、入推进中国特色高水平高职学校建设,为汽车产业、区域经济和社会发展提供人才支撑和智力支持,为吉林老工业基地振兴贡献力量。一、科学谋划顶层设计,激发改革创新活力1 .明确学校发展战略。围绕高职教育发展形势,深入分析学校面临的机遇和挑战,研究制定学校“十四五”教育事业发展规划,明确未来五年奋斗目标、发展思路、发展措施。围绕学校中国特色高水平高职学校建设方案,深入推进十大工程和各专业群建设任务,细化工程子项目工作任务实施方案,明确各项任务的时间表、路线图和责任人。2 .加强体制机制创新。完善开放办学体制,健全政行企校共同参与的学校理事会,与企业共建“产业学院”,推进协同育人。完善绩效激励机制,引入卓越
3、绩效管理模式,开发量化考核指标和标准体系,建立目标绩效考核系统,进一步完善分配制度改革,出台新一轮学校绩效工资分配方案,推行激励与约束相结合的薪酬制度改革,激发学校内生活力。完善战略咨询机制,吸收政府部门、职教专家、行业企业代表,组建发展战略咨询委员会,聚焦学校发展。3 .完善学校治理体系。基于学校专业群迭代升级需求,破解传统院部壁垒约束,探索构建弹性治理体系,变直线式的传统治理模式为矩阵式的开放组织模式。根据学校发展实际,构建制度迭代机制,动态推进制度废改立施,修订出台学校制度汇编,健全以学校章程为统领、部门职能为框架、规章制度为内容的现代大学制度体系,推进治理体系和治理能力现代化。4 .加
4、强学校文化建设。实施“大文化”体系建设工程,围绕“一核四轮”文化育人格局建设项目、红旗工匠文化体系建设项目、校园“十大”文化景观建设项目、校园文化品牌建设项目为核心,推动学校精神及核心文化理念深入人心。加大学校品牌宣传力度,构建学校“大宣传”体系。二、落实立德树人任务,服务学生成长成才5,加强大学生思想政治教育。深入推进“五课堂联动”育人模式内涵建设,实施大学生思想政治素养提升工程,以“青马工程”暨党校培训项目为引领,以“青年大学习”为抓手,以“智慧团建”为抓手,努力实现职业技能和职业精神培育高度融合。实施学工队伍能力提升工程,依托辅导员带头人工作室,开展专业培训、实践研究、学习交流,提升辅导
5、员队伍整体水平。实施心理健康教育质量提升工程,构建知识普及、实践体验、咨询干预、实践研究“四位一体”的心理健康教育体系,不断丰富校园心理文化。6 .加强大学生职业精神培养。实施学生职业文明素养提升工程,深入推进“三进三结合”项目,开展“企业先进文化进校园、班组管理进班级、5S进公寓”系列活动,提升学生职业素养。实施“家文化”内涵建设提升工程,深入推进公寓5S文化建设,开展公寓可视化文化建设,打造寝室文化阵地,开展寝室安全防范技能拓展,开发公寓寝室文化六课教育,提高学生自我防范能力、自我救治能力。实施大学生多维度实践能力提升工程,开展有力量、有水平、有内涵的社团文化活动,服务学生的全面发展。组建
6、青年大学生志愿者库,延伸实践育人功能。融合校企等多方面资源,深入推进社会实践“四走进”,夯实实践育人功能。三、深化教育教学改革,提升人才培养质量7 .建设自主标准体系。启动红旗工匠实训基地建设,围绕新能源技术、智能网联、智能制造等覆盖汽车产业链的前沿领域,构建学历教育+职业培训贯通的红旗工匠培育体系,形成完善的标准体系、内容体系、师资体系、评价体系、保障体系。启动国际通用的专业标准和课程体系建设项目,将国际合作项目标准融入“红旗工匠培育工程,推出一批专业标准、课程标准、国际师资标准和评价标准,逐步形成高水平的汽车行业职业教育自主标准体系。&提升教学管理能力。引进政行企校权威人员,高水平建设学术
7、委员会、教学管理委员会、专业建设委员会、教材建设委员会,全面指导学校教学管理、学术管理、专业管理、教材管理等工作。上线运行并不断完善金智教学管理智慧平台,实现任务书管理、工作量计算、课程管理、成绩管理等教学管理工作信息化。做好项目管理,结合双高建设项目任务,修订长汽高专项目管理办法,完善申报项目论证、评估、归档流程,确保项目管理规范化、制度化。9 .推进专业群调整升级。以“二领航”专业群为建设焦点,按照“双高”建设方案推进工程项目建设。依托信息学院,着力打造以“云物移大智”为主要内容的“一赋能专业群”。强化“三辅航专业群”基础能力建设,做强做实辅助专业群。着力打造教育部华航唯实、ABB、新时达
8、工业机器人等职业教育重点项目。严格中高职衔接项目管理,对项目学校实施一年4次专业督导评估,逐渐缩减项目规模。10 .推进课程建设与改革。围绕专业人才培养方案,规划课程体系顶层设计,按照类别属性将1086门碎片化课程进行大类划分,最终确定60门左右课程。以教材建设为重心,启动“宽基础、活模块”课程模块化建设,开发改造校本课程10门左右。推行专业、课程双团队矩阵式管理,探索学院组织课程模块遴选、课程教师评聘的专业(群)建设模式,遴选职教“金专”。启动“中国汽车职业教育校企教学资源库”建设,首批遴选10门优质课程,基于汽车产业链职业岗位核心能力,建设“理-虚-实”并行的课程资源体系。引导1+X证书制
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