五环集团党支部书记、董事长邬新邵：在五环集团2022年度总结会上的点评讲话.docx

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1、行稳致远务实创新向着新的奋斗目标出发在五环集团2022年度总结会上的点评讲话湖南体育产业集团党委委员、副总经理、五环集团党支部书记、董事长郭新邵同志们：时间过得真快，转眼又到了开年度总结大会的时候了。今天我们利用半天时间把在座各位请回来，尤其是在长沙以外的其他市县的同事，共同探讨2022年怎么看，研究部署2023年怎么干，为2023年工作做好准备、打好基础。我认为这次会议是十分必要的也是很有意义的，既达到了预期目的，也取得了很好的效果。会议认真总结了2022年的工作成绩和经验教训，找到了过去一年的得与失，为重新出发干好下一年的工作起到了很好的凝心聚力作用。古人说，“行之力则知愈进，知之深则行愈

2、达“，就是这个道理。刚才，公司总经理刘小雍同志与各部门、各子公司的负责人签订了2023年目标责任状，听了各部门、各子公司的发言，大家对2022年的总结和对2023年工作的计划和安排都讲得非常好，我都同意，也很有感触、深受启发。下面，我讲两个方面的意见。第一个方面，去年工作怎么看过去的一年到底怎么看？（一）两点估价：首先是“4冢，其次是“进”讲“稳”：主要体现在风险防控上。近三年来，疫情对我们的工作造成了很大的影响，让我们感到很被动。过去的一年，可以说是如履薄冰，兢兢业业、谨慎前行。记得去年开总结会的时候，当时因为疫情影响，我们就非常忧虑公司的发展，深感公司的生存与发展面临着巨大的压力。但经过全

3、年的艰苦努力，全体干部职工的不懈奋斗，通过开展“抓重点、解难点、出亮点”和“商改住”两大专项行动，我们可以自豪地说全面完成了年度工作目标任务，切实守住了风险底线，保持了良好向上的发展态势，所以说公司的发展是稳的，是稳健的。讲“进”：主要体现在主营业务的发展上。发展是第一要务，项目是第一支撑。这两年来，我看有两个非常明显的进步：一是进一步创新构建了“两中心一基地项目发展模式。南县全民健身中心开业运营、会同全民健身中心顺利开工,特别是创造了“会同模式”，场馆建成后可实现零成本持有场馆，极大的优化提升了体育场馆投资建设的模式。同时，我们的中小型体育场馆产业化基地，张家界学院体艺馆项目获得了学校高度评

4、价，得到了相关部门与业界的青睐，具有广阔的市场前景。此外，我们还依托体育场馆打造了五环体育特色幼儿园品牌，目前已呈现出规模化的发展态势，效应也日益显现。二是推动绿色体育场馆建设。这个“进”对于我们来讲是空前的，也是具有标志性和决定性的意义。我们与湖南核电达成合作，将利用体育场馆进行光伏发电，从我们自己的场馆出发，立足湖南，走向全国，为解决大型体育场馆运营这一世界级难题提供“五环方案这是一个大“进”，是五环集团立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的“五环实践工（二）三点感受：非常的真实，非常的深刻第一个感受是非常高兴。做好自己的事，有付出就会有回报。一年过来，我们确实非常辛苦，但也收获

5、了很多。一是圆满完成了年度工作目标任务；二是扎实开展了知识竞赛和“制度落实月”两大活动；三是认真开展了“学习年”、”产业内容年”和“运营提升年”三大活动；四是获得了两项国家新型专利技术授权；五是基本完成湖南省县级全民健身中心建设标准编制工作，并挂网公示；六是完成了一个省级课题湖南省全民体育健身中心建设专项规划研究的结题；七是有四名同志取得了副高级职称，等等。湘体集团党委书记、董事长张敦南同志率队对五环集团2022年度党风廉政建设责任制进行考核时，对我们的工作给予了充分的肯定！所以说第一个感受是高兴！第二个感受是非常感动。说句心里话，我们的干部职工是敢于拼、能吃苦、肯奋斗的，很多上级领导看了、听

6、了都倍受感动。比如，邵阳疫情期间，五环集团驻邵全体干部职工克服疫情带来的巨大压力，圆满完成了全年目标任务；幼儿园实施了经营改革，各园圆满完成了各项任务，取得了良好社会效益和经济效益；还有开展效能监察工作，加快对老大难问题的解决，等等。我都看在眼里，记在心里，为大家点赞！第三个感受是有点郁闷。为什么讲郁闷了呢？五环集团一直致力于企业文化建设，但在去年的工作中，但少数员工还是不同程度存在着一些不良心态，这与公司作风建设是完全相悖的，与公司高质量发展的要求是格格不入的。一是有存在愤青心态现象；二是存在浮躁心态现象；三是存在懒惰心态现象；四是存在应付心态现象；五是存在拖延心态现象;六是存在“佛系心态现

7、象。总的来说，今年累不累？确实累。今年苦不苦？确实苦。今年难不难？确实难。压力大不大？确实很大。人虽然累，但是心情很舒畅，累并高兴着，累并快乐着。借此机会，要感谢今年以来为各项工作付出辛勤劳动的同志们，感谢各位对我们工作的支持、理解和关心。第二个方面，今年怎么干俗话说，马行千里，不洗尘沙。新的一年“一团春意正萌新:对于今年的工作，我提以下四点要求：第一，一心一意谋发展。2023年是五环集团创新高质量转型发展十分重要的一年，任务艰巨、目标宏大，要全力营造五环集团浓厚的发展氛围，量化指标、务实创新、狠抓落实，做好分解、压实责任、强化考核，确保各项工作高效推进。第二，要做好两个结合。要做好产业平台建

8、设与体育内容产业发展的结合，加快中小型体育场馆产业化发展，做大做强“两中心一基地”主营业务；要做好债务化解与转型发展的有机结合，有力有效统筹好发展与安全。第三，要做好三个保障。要进一步做好回款工作，深入挖潜闲置土地，强化资金统筹、土地利用两个要素保障；要开展作风建设，强化组织保障，营造干事创业氛围；要聚焦目标任务，加快完善推动高质量发展的机制保障。第四，要做好五个坚持。坚持党对国有企业的全面领导，坚持“以人民为中心，为人民办体育”的价值导向，坚持“中小型体育场馆产业化，的发展方向，坚持“行稳致远，务实创新”的工作基调，坚持“一切围绕项目干，围绕项目要效益”的工作方法，以更有力的举措、更饱满的干劲、更高昂的斗志，全力构建五环集团高质量发展新格局。谢谢大家！