17.味千拉面 加盟店选址分析.docx
《17.味千拉面 加盟店选址分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《17.味千拉面 加盟店选址分析.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、味千拉面加盟店选址分析报告味千拉面加盟店选址分析报告一、味千拉面简介1.品牌简介AJISENRAMEN“味千拉面”创始于1968年,发源地在日本九州半岛的熊本县。创店伊始,就赋予了它“良心品质,源自味千”的使命。其采用的白汤,是用精选的猪大骨、各类鱼骨经长时间熬炖而成。其内在含有大量的“软骨素”,对人体的骨骼钙质有着极佳的补充。2、企业文化服务理念一一健康第一良心品质我们追求的服务:视顾客健康第一,用良心打造味千品质!八字方针一一勤奋专业诚信谦和经营宗旨一一现场管理环境清洁优质服务产品品质市场价值3.味千中国由于西式快餐“肯德鸡”、“麦当劳”在国外已经成为垃圾食品,不利于人体健康发展,而中国传
2、统快餐规模小,没有特色等,使拥有九州“白汤之雄”的“味千拉面”日式快餐进入中国市场,有了一个很大的机会。1998年,“味千拉面”日式快餐,在中国上海市场介入,给上海快餐连锁注入了新鲜血液。通过短短45年时间,“味千拉面”形成了以上海为总部,深圳、香港、江浙等地400多家全国快餐连锁规模。“味千拉面”在顾客心目中,特别是年轻时尚的顾客心目中,已经形成了一定的品牌知名度。味千拉面以其高营养且美味的面食,标准化的管理,安全且健康的品质,正好与蚌埠市人民热爱生活,追求品质的性格相符合。而且目前蚌埠市好没有一家味千拉面,加盟味千正好可以充分开发市场,满足市场需求,具有巨大的经济和社会效益。二、加盟店选址
3、分析和辎iWB书馆力阚大剧院.契姆港味千拉面蚌埠加盟店拟选址在蚌埠市宝龙广场,在延安路和汉明街交叉口(面向淮河文化广场)租一间面积150m2-200m2店面。以下会从不同方面进行选址分析:1、商圈分析商圈,也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。商圈包含三个层次
4、:中心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈。中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%70%o这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%25%o这是位于中心商业圈外围的商圈,顾客较为分散,一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。边缘商业圈包含了剩余部分的顾客,他们最分散,如便利店对他们就不具有吸引力,只有一些特殊品、选购品才会吸引他们的到来。正如右图,以味千拉面蚌埠加盟店为中心,形成了三级商业圈,以附近3公里的居民小区、商业区等构成中心商业圈,在这个中心商业圈中,附近的居民人口多、密度大,而附的商务人士、白领
5、消费能力强,正好形成了三个商业圈的中坚力量。在中心商业圈以外的整个蚌埠市城区构成了次级商业圈,在这个商业圈主要由该区域内的居民、学生和其他社会成员,其中学生群体(主要是高校学生)地理位置位于主要商业圈之外,但是他们经常去市中心购物,逛街,聚会等,因此构成了次级商业圈的重要消费全体。在蚌埠市城区以外的城乡结合部,以及蚌埠市下属的怀远县、五河县、固镇县几个县构成了边缘商业圈,在边缘商业圈中各种来蚌埠市中心的人群都可能形成潜在的消费者。2、客流(人口)分析客流量对于一个商店来说具有极为重大意义,因为在巨大的客流量中,会有一部分成为本商店潜在的顾客。而客流量的多少与质量,就决定着是否盈利与盈利的多少。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 17.味千拉面 加盟店选址分析 17. 拉面 加盟店 选址 分析