【讲义文稿】新时代推进国企党建与生产经营的深度融合（下）.docx

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1、【讲义文稿】新时代推进国企党建与生产经营的深度融合（下）那么第二个就是要加强党建队伍建设。那么大家想一想，啊啊，我们党建队伍是一个专业化的队伍，我们党建和企业生产经营管理要想融合，前提是我们党建工作者队伍本身他的积极性主动性要发挥出来。那么怎么样才能发挥按照我们条例说的，我们在国有企业里面要严格落实同职级啊同待遇的政策，就是说我们同样一个级别的干部，不管是他是从事党务的，还是从生产经营管理者的，我们要有相同的政策待遇。我们要建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，使党务工作人员和管理经营工作人员之间这种壁垒要充分的打开，要双向交流，而且我们要注重选拔政治素质好，熟悉经营管理作风正派，在职工

2、群众中有威信的党员骨干做企业的党建工作。我们把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，就是说从事党务工作的平台，我们可以为企业培养，既懂党务，又懂经营管理的这种复合型的重要平台。大家想一想一个经营管理者他要懂党务，一个党务的也要懂经营管理，最终就成为我们应该来说一个政治家，一个国有企业的领导人，他是一个政治家，政治家，他是一个多面手，应该我们来说今天他是一个复合型人才，二者之间不要实现隔阂，尤其是要选配我们的党组织书记，我们要把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业领导人的重要台阶，就是说你成为以后成为企业领导人，你必须在基层党支部书记的岗位上干过，这就是组织人事的建设。我们要加强对党支部书

3、记和党务人员的培训，提高党人员队伍的素质，那么从而也提高党务人员，推动党建与生产经营结合的能力，结合能力。重点说要把政治标准放在首位，我们要把重视在生产经营一线，在青年职工和高知识群体当中发展共产党党员，吸收新鲜的血液。后面一句话提得非常好，我觉得应该说在人才队伍上是我们融合的一个很好的途径。那么党务和政务之间的融合，怎么样说？你看我们这次条例说要努力的把生产经营骨干要培养成共产党员，我们要把共产党员培养成生产经营骨干，而且我们还要有意的把共产党员输送到重要的岗位去锻炼，最后我们提拔使用。当然我想我说以后在我们的国有企业里面，生产经营骨干都是我们共产党，我们共产党员把生产经营骨干都培养成共产党

4、员，共产党员都培养成生产经营骨干，而就是说企业的核心的力量，企业的骨干都是我们共产党员。我想这样的话党对企业的领导那就大大的加强了。第三个深化企业的创先争优活动。大家想一想啊啊，我们党建工作支部建在连上，发挥党组织的战斗堡垒，发挥党员的先锋模范模范作用，这里面它一定要有载体，这里面我们谈企业要争要创先争优，那么创先争优通常是围绕企业的生产经营来开展党组织的活动，对吧？你说在经营生产经营里面一线，我们设立党员责任区对吧？这个责任区是哪儿个党员的党员示范岗，党员突击队，党员服务队等各种形式，引导党员去创先争优，担当作为，攻坚克难。大家想一想，我觉得这个是非常好的。你说怎么样使党务和生产经营融合，刚

5、才跟大家说了，融合的目的是什么？使生产经营能够更好更突出。这样的话大家想一想，我们如果说啊把这种创先争优的活动转化为推动生产经营的这种助手，或者说这种桥梁和纽带，大家想一想我们这种融合它就自然而然当中找到了载体，特别在于生产经营的一线，我觉得这是我们最重要的努力的方向。一会儿后面我们还会给大家举几个例子。那么第4个就是完善考核评价机制啊，完善考核评价机制。那么这种考核评价机制，同志们想一想，这个呃融合在任何一个国有企业，我们都应该通过完善的考核评价机制来发挥人的作用。那么怎么样办？我们坚持把抓好党建作为最大的政绩，这是十八大以后党总书记多次谈到的，抓党建是最大的政绩。那么在这个原则的指导下，我

6、们可以实现党建和业务的同安排、同部署、同落实、同考核，而且我们要把这种考核的结果纳入到公司的绩效，我们与员工的心机晋升评先评优直接挂钩。大家想一想就是党建工作和生产经营工作一样重要，这就是考评上它有了抓手。我们把企业改革发展的成果作为检验党组织成效的标尺，那么就是说怎么样使这种党建工作考核和生产经营考核联动，大家想这是一个很好的融合，很好的融合，我们不是单纯的考评你的党建，也不是单纯的考核你的生产经营。我们在考核的时候把日者要给它高度的融合，就是你中有我这有你在考核你，要考核他也考核你。那么这就是说在党建工作和中心工作的有机结合同频共振当中，我们生产经营自然就得到了大幅度提升。实际上就是通过考

7、评来激励和督促，使党建和生产经营的这种同频共振。第三个融合就是关于人才队伍的在国有企业里面，我们既要坚持党管干部党管人才，这是我们党的组织工作。但是同时在企业里面，那么董事会和经理层。他也依法行使他的用人权，怎么样使党管人才、党管干部和企业自己使用人才之间要紧密的结合，那么怎么样才能够建设一支高素质的专业化的企业领导人员队伍和人才队伍，这是人才的问题，这里面实际上也是一个融合的问题，对吧？你说任何一个企业的发展，它都是由人都是由优秀的人才来引领，那么如何建立一支适应形势所需，满足企业急需的高素质专业化企业干部队伍和人才队伍，是做强、做大、做优国企的基本条件，也是保障大家想一想企业的发展最终它的

8、第一核心竞争力是人才。那么这里面怎么样是把党管人才和企业使用人才有机结合？我们要发挥党在选人用人方面的领导和保安作用，我们为企业选好用好，培养好各类人才，促进二者之间融合的一个很好的途径。在这里面我想这也是一个归根到底还是人才的问题，归根到底还是人才的问题C那么这里面可以有这几个方面，简单的给大家做个介绍，一可以完善公司的章程等基本制度，基本制度。我们既要明确党组织的核心领导地位，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。党管干部党管人才在国有企业不折不扣的落实，怎么落实？也就是说企业重要的干部的任免必须先由组织人事部门考察，党委研究提出意见建议，芾事会和经营管理层在依法行使用人权，这

9、还是一个前置问题。我们要建立健全党管干部党管人才制度的体系规范，细化用人选人的程序。我们如何将党管人才和企业选人用人的自主权有机结合，加强对用人选人过程的监督，按照我们事前培养、事中监督、事后考核，这样形成一个完整的这种人才的机制。那么第二个可以强化企业党组织在选人用人上的主导意识。大家想一想，那么国有企业它的特殊性，那么我们如何按照总书记提出的啊，国有企业领导人员的20字要求，对党忠诚，勇于创新，治企有方，兴企有为，最后你还要做到清正廉洁。我们按照这样一个要求，我们来制定企业的人才标准，我们研究推荐的人选，组织考核考察，完善人才评价的指标体系，以及在全过程的这种把关定向作用。那么实际上就是企

10、业党组织在选人用人上主导有什么主导？国有企业究竟需要什么样的人，他有没有1个原则性的要求？有，那就是按照20字的要求。第三，实施人才强企战略，强企战略。那么这里面实际上如何把人才的引进培养使用，尤其是要做好啊，企业经营管理人才，专业技术人才、高技能人才和特殊领域紧缺人才。实际上这里面人才强企啊，我觉得党管人才党管干部，这里面如何真正按照我们今天说的，既能做到忠诚又能干事干净，又能担当这样的一个人才队伍，我们把它配齐选优。当然这里面我们也可以把深化国有企业负责人的薪金改革、薪酬改革制度，保护企业家精神等等，在不同的企业可以因地制宜，因为但是主方向我们不能够把党中央对新时代国有企业领导人的这种标准

11、降低。那么第4个，就是要强化经营管理者教育管理。那么这里面我们对于国有企业领导人的党性教育，宗旨教育、警示教育，是严明政治纪律和政治规矩，提高政治修养，增强党性。当然这是我们企业党组织在坚持管人才的时候很重要的一方面。那么今天怎么样把严管和厚爱激励和约束二者统一啊，企业里面同样要建立容纠错机制，我们要鼓励创新宽容包容失误的氛围，为企业领导人干事创业创造良好的这种舆论和制度的这种氛围，这也是关于人才的。那么第4个就是关于企业工作和企业文化，那么企业文化怎么样使企业我们传统的党建善于做思想政治工作，这是我们的优势。如何在新时代把这个优势转化为企业文化，使它啊来引领带动企业发展。大家想一想，任何一个

12、企业都有自己的文化，这种企业文化对于企业的发展具有正向的导向作用，甚至有凝聚作用，也有激励作用，是企业发展不可缺少的精神力量，精神力量。那么国有企业党组织必须把党的政治建设摆在首位，这里面我想以党的政治建设统领其他的各项建设，用党的建设引领企业文化建设，这个是很关键的。我就是说企业文化最重要的是做人的工作的，当然我们党的思想政治工作也是做人的工作，那么怎么样把党的思想政治工作与企业文化这块二者都是做人的工作，怎么样使这个工作做得更加的完美，我想这也是我们融合的一个很重要的方面，怎么样使大家忠诚于企业，忠诚于自己的工作。那么在这个工作当中，他能找到归属感，他能找到幸福感，我想这是我们推进企业这个

13、发展的一个很重要的精神力量。第一个，我们看一看怎么样在企业文化里面融入到党的建设，首先我们要加强党的思想理论来武装我们。那么大家知道今天用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部职工，成为我们最重要的政治人物。现在在各个国有企业里面，你比如说我们领导班子可以通过中心组的学习，我们对于各个党组织进行举办报告会，我们按照这个党员教育管理条例，我们的党员进行教育培训等等，通过网络课堂等等，我们怎么样因地制宜的根据企业的实际，把共产党的最新的思想理论啊来进行武装，那就是今天怎么样全方位的推进习近平新时代中国特色主义思想，进企业、进车间、进班组、进每个人的头脑。我想这个引领职工听党话跟党走，我想这是

14、今天我们最重要的工作。实际上就像我们今天学党史对吧？学共产党的历史，不仅党员要学，我们还要更多的向整个社会去推进一句话，引领人民群众对于企业来说就是引领企业的职工群众，听党话跟党走，增强对企业的这种向心力向心力。比如说我们如何把初心使命这种教育制度给它生根下去，如何在事实里面把它贯彻。那么在当下我们可能还要重点学习啊建，党百年总书记的七一讲话，所有这些都是武装头脑的一部分。当然我们说说今天起文化建设对吧？如何把党的思想理论武装党的这种思想政治工作的优势，怎么转化为企业发展的动能？我想第一天就是关于思想武装的问题，对吧？习近平新时代中国特色主义思想，他对于新时代的国有企业有什么要求，提出了哪些这

15、个啊具体的方向，这都是我们作为新时代的国企的员工需要掌握的，这是第一个思想要共鸣。第二个坚持社会主义核心价值观，要引领企业发展。社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现，是凝聚中国力量的思想道德基础。大家想一想，国有企业的发展也要有共同的思想道德基础，那么国有企业必须充分的发挥在企业当中企业文化建设中的领导作用，我们以社会主义核心价值观引领企业文化建设，我们要把这种核心价值观融入到企业发展的各个方面，那么社会主义核心价值观那几个字，我们要体现到每一个具体的环节，今天社会主义核心价值观三个不同的层次对吧？国家层面的社会层面的个人层面什么样，我们需要什么样的价值？什么样的。价值那么怎么样使职工的

16、情感认同，这是培养职工的情感认同，也培养他的行为习惯。一句话，我们如何来弘扬国有企业的优良传统作风，培养企业职工的家国情怀。大家想国有企业职工他的家国情怀，当然在这里面我们也可以把社会主义核心价值观推到每一个人的头脑里去，它有载体，你比如我们通过企业文化，通过开展企业群众性的文化活动，劳模精神、工匠精神等等，这都是传播社会主义核心价值观的载体，尤其是像我们国有企业里面自己的劳模对吧？我想这是很重要的引领。第三个，积极做好思想政治工作。大家想一想，我们党组织做思想政治工作，不是说一时一时，我们要把它成为一种基础性经常性的工作。大家想一想，我说国有企业党的建设抓国有企业党的建设就是抓人心，大家想人心怎么样做使人心暖了，是人心稳了，最主要的就是做思想政治工作，解决人们内心深处的迷茫而彷徨，甚至人们内心深处的这种压感压力，也可以说内心深处的这种痛，那么使人们从这种内心深处得以解脱。这里面你比如说对吧，我们怎么样构建和谐的劳动关系，怎么样使企业职工啊和企业之间的矛盾在基层就得以化解。当然这里面更多的是怎么样使职工的合法权益得到保障，这不再给大家