2023年中学工作计划范文3篇.docx

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1、2023年中学工作计划范文一、指导思想以学校五年规划目标为基础，认真落实学校管理工作,抓细抓实学生的养成教育，让学生学会学习、学会生活、学会做人。以实施“生活德育、活动教育、特色建设”为抓手，努力培养学生的新形象。以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标，充分发挥“指导、服务、督查、创新”功能，解放思想，与时俱进，开拓创新，扎扎实实开展各项工作。努力实现教学争一流，发展求和谐的奋斗目标。二、政教工作1、继续加强对学生的思想品德教育。以中学生守则、中学生日常行为规范为指导，对学生全面加强思想品德和文明礼貌教育，让学生做到礼貌待人，自尊自爱，自觉做学习的主人，生活的主人，使未成年人思想道

2、德建设工作落到实处，抓出实效。2、继续加强爱国主义教育。通过国旗下的讲话、爱国主义读书活动和有特色的主题班会等活动，大力加强对学生的爱国主义教育、核心价值观的理想信念教育，激发他们的爱国之情和报国之志。3、继续强化遵纪守法教育。通过对班级的各项综合考核评比，使学生自觉养成遵纪守法的好习惯，同时也促进班主任加大对班级管理的力度。通过定期请有关部门的同志来校作法制报告、心理讲座等，使学生懂法、守法、用法；通过家长会，让家长积极参与学校管理，形成教育合力，让学生的生理和心理都能健康发展，最终形成良好的班风、学风和校风。4、继续加强法制、安全教育。请法制副校长到校进行法制教育报告，全学期上2节法制教育

3、课，全面开展“关爱明天，普法先行”青少年普法教育活动，积极预防未成年人违法犯罪；加强安全教育，开展“3.29”、“5.12”安全演练，提高学生自我防范、自救自护、自救互救的意识和能力；注意食品卫生安全、教学秩序安全、学习生活安全、交通安全等。5、认真组织实施爱国主义读书教育活动和读书节活动。组织开展爱国主义读书教育系列活动和读书节系列活动。6、积极组织实施午休晚睡静校管理制度。为了让师生有一个更为充足的休息时间，保证下教学和学习效率，学校决定从本学期开始实行校园静校制度。政教处要认真落实，督促班主任、保卫科、生活指导教师认真履行自己的工作职责，进一步提高管理水平，进一步规范学生行为。7、继续加

4、强对住校生的管理。住校生要自觉遵守寝室管理制度，积极配合生活指导老师搞好寝室管理工作，坚持“文明寝室”评比制度。同时要加大对生活指导老师的工作考核，指导他们的工作，使他们的管理水平再上新台阶。8、继续强化对班主任工作的管理。举办校首届班主任节系列活动，加强对班主任爱岗敬业教育，完善班主任工作的考核机制，组织实施班主任工作培训工作计划，定期召开班主任经验交流会，努力铸就一支作风正派、工作默契、充满活力、富于创新的班主任队伍；围绕绿色学校、思想道德、法制教育、安全教育等内容开好主题班会。9、继续强化学校宣传工作，努力提高学校的社会地位。以五四“文艺汇演”“元旦联欢”、七年级拔河比赛、八年级篮球赛等

5、为契机，进一步加大学校对外宣传的力度。利用新媒体平台，积极报道学校的特色，宣传学校深厚的文化底蕴,让社会了解学校，提升办学品位，提高学校的知名度。利用学校橱窗、校报、黑板报、广播等宣传阵地，宣传好人好事，通过“校园活动”，进一步加强校园文化建设，提高学生的审美情趣。10、加强中学生心理健康教育。针对学生上网、打架、早恋、中考等心理问题，开展形式多样的心理健康教育，规范学生行为，提高学生心理素质。11、推进校学生会建设工作，培养学生进行自我管理,自我约束，自我提供的能力。12、进一步发挥社团活动在学校教育中的积极作用，繁荣我校的文化生活，提升我校的办学品味，丰富我校的文化内涵，展示我校的办学特色

6、。切实引导我校广大学生在社团活动中发挥潜能、培养能力、提高素质，发挥社团在校风、学风、校园文化建设及素质教育等方面的积极作用，促进广大学生全面发展。三、教学管理主要工作任务与措施：（一）抓教研、抓常规。一是从抓好集体备课入手，切实提高教师备课水平及质量。集体备课做到六定：定时间、定地点、定内容、定计划、定主备课人、定召集人。建立学校题库，从而促进教研工作进一步浓厚，提升各学科整体教学水平。二是听评课要有准备，有计划，有详细的过程记录，有总结。三是夯实教学根基，做到六个“抓手工抓预习。固定晚上最后一节课为预习课，发放预习单页纸，要求学生预习第二天所上学科。各科老师上课前检查预习；抓习字。要求老师

7、每周交一张，学生天天交一张，设置写字课；抓分层教学。教师要因材施教，给不同层次的学生布置不同的作业。设置学习小组，根据学生层次分组，让学生互帮互助,共同提高；抓阅读。图书进教室，两节作文课分成一节阅读课和一节作文课；抓好青蓝工程，年青教师主动推门听课,年青教师开课前，要先进行集体备课，开课之后再观摩，再提高；抓细节，促习惯养成，充分利用饭后课前的时间，强化学习纪律。（二）强化教学纪律。一是检查坐班，做到一日一检查，一日一公布，结果与绩效工资挂钩。二是课堂教学纪律检查，所有教师应该提前到岗，必须准时进行课堂教学，不得中途离岗，一旦发现，以旷工处治。三是课堂教学必须严格遵守教师职业道德，上课不能接

8、听手机，不准抽烟，不能酒后上课，切实注意教师个人形象及职业操守。（三）促进教师专业的发展1、充分利用新课程培训、新课标、PPt制作学习及其它教研形式，促进全体教师教学思想的转变，从而提高教师专业发展的自觉性，青年教师要向有经验的老教师学习，同时,全体老师也应共同相互学习，共同提高，要求老师养成自觉听课习惯，取人之长，补己之短。每学期学校中层领导和年级负责人听课不少于40节，其它老师听课不少于20节。教务处将对新进老师进行听课抽查。2、进一步完善教师工作考核、评价、奖惩体系，通过抽查听课情况、平时考试成绩及学生问卷调查等形式帮助教师了解自己，调节自己的教学行为，不断改进完善教育教学方法，提高教师

9、的教学质量意识和教学工作的积极性。（四）完善教研管理，促进教研组的整体优化，提高教研组的整体功能，强化教研工作。1、努力提高教师参加教研活动，承担教研任务的积极性。本学期每位教师必须写2篇较高质量的教学叙事，期中考试前收一篇，期末考试前收一篇打印上交并上传到圈子.教务处将进行评选，并给予适当奖励，较好作品将交教研室在滨湖中学教育信息网上发表。2、各教研组要认真贯彻落实教学计划，各教师要严格按教学计划进行教学，各班班主任要上好健康教育课，上课要有教案，教学内容包括心理健康教育和身理健康教育，还要注重学生非智力因素的培养，学生人际关系和谐教育及人格健康的教育，努力提高学生综合素质，促进学科教学改革

10、,培养学生的探索创新意识，提倡开放式教学，教师应切实心系教学，以事业感和使命感的态度去对待本职工作，实现个人价值与集体价值的和谐统一。(五)抓好初三教育工作。具体做到：(1)领导到位：成立以校长为组长的初三毕业班工作领导小组，实行年级主任负责制。做好学校各职能部门、各教研组的工作，使其有机配合，协调联动，监督检查各班各方面的工作，准确决策。(2)教学指导到位：班子成员要深入课堂指导教学，研究大纲，研究教法，深入学生，了解学情，及时解决教学中存在的问题。(3)德育工作到位，工作重点是抓初三学生的思想工作和纪律教育，领导班主任协调任课教师负责学生管理。(4)加强初三年级班主任工作。由班主任牵头，密

11、切联系任课教师，调动学生学好各门功课的兴趣和积极性，使学生学习平衡发展。班主任要密切关注班级学生动向，深入研究学生情况，对个别问题做好预测，进行超前教育。(5)强化初三“校纪、校规管理“。班主任要教育学生严格遵守学校各项制度，对严重违反校纪校规的要求要严肃教育，该处分的就处分，减少对其他同学的干扰，毕业班要充分发挥全面的良好的带头作用。(6)加强辅导，做到整体辅导与个别辅导的相结合，对目标生采取面对面的辅导，把辅导重点放在学生薄弱的学科上。四、后勤管理2023年度将按照分管工作，配合各部门的具体工作，继承、发扬我校勤俭办校的优良传统和作风。本着为全校师生提供优质服务的宗旨，切实加强后勤队伍建设

12、。具体如下：(一)加强对食堂的管理1、食材上，严把关，蔬菜一定新鲜，严禁冷冻肉，和其它冷冻食品进食堂。要多巡视多，检查、督促，严把菜品质量关。2、加大食堂器材的采购力度，提高学生的生活质量。我校将购置了大量的餐具。购买烤箱和微波炉等炊具3、为了确保全校师生的饮食卫生，让师生们吃得放心，吃得安全，我校将聘请新的厨师，增加卫生整理的工人。（二）加强对门卫和宿舍的管理1、学生宿舍交由物业公司管理。后勤将对各宿舍的破损的门窗，衣服橱柜进行维修，加固。重视宿舍用电安全,加大线路查看和维修力度。保证宿舍用电安全检查常态化。2、对门卫工作人员进行考核。门卫将继续杜绝闲杂人员随意进入校园，校园内围墙将增加防护

13、网，避免外来社会青年进入校园。（三）加强对校园环境的管理1、继续扩大校园绿化面积，植树种草能够力求代表学校文化。2、体育场地有专人维护。（四）加强我校财产的管理1、进一步规范学校的校产制度；校具管理，严格执行各类物品的领用，建立借还登记制度，有专人负责。2、规范公共物品使用程序和理赔制度。各年级，各科室先要向校长室提出申请，校长室同意后，再到总务处办理相关借还手续。后勤做了各年级办公室，教室资产登记表,做到物尽其用，节约开支。并做了学校固定资产的登记清理工作。3、定期地进行水电线路检查维护，及时维修。定期检查水龙头、冲水马桶、电灯、风扇、空调等设施，确保不发生危险，做到水电不浪费，及时督促水电

14、的收交工作，经常检查校园的安全，发现问题及时维修，确保安全不出事故。(五)学校财物采购管理方面。1、采买物品要分级审批，并做好登记。在采买过程中要本着物美价廉原则，认真考查市场，勤俭节约。2、学校财产进行编号登记，做到账物相符，特别对大件物品要规范管理，确保正常使用，不损坏，不流失。3、签订公物使用责任书，使公物管理意识深入班级。对于各班与各办公室的课桌、课椅及公物的管理，实行定期检查，每月将检查结果公布，并作好记录，纳入学年末优秀班级考评中。4、继续规范图书管理，有计划地增添更新学生图书，并完成新进图书的分类入册工作，支持配合学生借阅。中学2022-2023学年教学计划一、指导思想：以面向全

15、体学生，促学生全面发展、主动发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深入开展课题研究，切实抓好课堂教学，积极探讨评价方式，着力夯实常规管理，提升课堂教学质量。二、主要工作(-)严抓常规教学管理，夯实基础，为质量提升提供保障。常规教学管理坚持做到六有：有布置、有检查、有记载、有总结通报、有兑现、有整改意见。对各教研组开展的活动实行申报、验收、消号制。L严格执行教学工作规范化要求，定期与不定期结合检查教师备课、上课、批改、辅导等工作情况。明确改进措施，促进目标的达成。（1）提高课堂效能。在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动；要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新，培养学生

16、的问题意识，探究精神和科学态度；要充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发研究兴趣，注意发挥学生的主体作用，让学生在课堂教学中学会知识的迁移，得到创新的启迪，体验成功的喜悦，获得更多的知识。（2）增强备课实效性，教师备课重点要放在钻研教材和关注学生身上，精力要花在收集相关资料拓展课程资源和教学准备上，备课要提前一周，精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。每篇教案要明确教学目标，重难点、教学准备、过程设计、作业布置、板书、反复备课修改痕迹、反思等要齐全。每位教师每月备一节自己最拿手的课，杜绝纯网上粘贴教案，防止只备不用的现象发生。（3）注重作业质量，努力做到精讲、精练、精评、精选，有发必先做、有做必全批、有批必精讲、有错必及补;要加强面批的次数，严格控制作业量，不搞题海战术，禁止复抄。（4）辅导注重成效，课