中学2022-2023学年教学工作计划三篇范本.docx
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1、中学2022-2023学年教学工作计划一、指导思想:根据相关教育工作精神,以办人民满意的教育为宗旨,以立德树人为根本,以课程改革为契机,以规范教学行为为前提,深入开展以人为本理念促进教学有效性,以高效益课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,全面提高教学质量,努力提高全校教师教育教学水平、科研水平。二、工作思路:2022-2023学年,我校将围绕学生实际情况,根据教育改革精神,打造高效课堂,全面提升教学管理和教育教学水平,努力促进学校稳定有序发展,关注学生良好行为习惯的培养,教学工作围绕编制导学案提高课堂教学效益
2、、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心工作展开。三、主要工作:本学年教务处、年级组、教研室抓好教学管理、导学案编制,规范教学过程,加强教学指导,加大考核力度,群策群力,大力提高教学质量。1 .落实常规教学要求,规范教学秩序切实把好教学流程,按流程实施教学。尊重教学规律,规范教学过程。对备课、上课、作业批改、课后辅导、单元验收等明确要求,认真检查、指导。年级组每两周检查一次作业批改,教研室每月检查上交的教案。树立正确的评价观,完善教学管理考核项目,采用多元化评价方式,增强评价的可操作性,提高实效性。2 .加强教学改革研究力度,做好教学教研工作要求教师认真备课、写好教案、增强实效性。本学年
3、每两周检查一次。加强单元测试情况检查,力求全批全改、有标识、有分数。教务处、年级组设专人抽查每位教师上课情况(漏课、迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录。并做为一项重要的考核数据记录保存。实施“名师工程”,积极培育一批学科带头人。开展好教研组活动,制定教研组活动计划,教研组形成良好教研风气。认真研究课程标准。研究相关的新课改省份的高考试题。每周一次学科组(以年级为单位)集体大备课一次,每节课前小集备,提高集体备课的质量,谨防流于形式。每位教师每周听课不得少于2节,学校检查听课记录并纳入期末考核。(4)完善师徒结对制度,加大培养年轻教师力度。年级分管校长深入听课、加强指导(三个年级校长
4、各主管一个年级),并结合学生问卷、学生座谈会等汇总课堂教学情况,定期召开教学工作总结会,做好记录,供考核用。以此来提高教师业务能力和水平,探索新的评教制,按考核项目,定期进行检查、评价、考核。每月一次月考,严格考风考纪,时刻掌握研究动向,形成良好学风。各年级分别召开备课组长会议,统一进度,开展研究性研究。3 .高三备考工作认真抓好高三的备考工作。年级校长带领备课组长外出研究先进备考经验,利用各种渠道和方法获取最新的高考信息。召开高三备考会、教师会,研究课程标准。安排每双周测试。重点学生重点培养,高三第一层次班教师更要认真制定教学计划,增大训练密度,加大训练难度,提高训练强度,提高冲击名校和重点
5、本科学生基数,以确保实现来年的高考目标。高三各班要加强对本班优秀学生的培养,增加高分段人数,提高升学档次。4 .组织好月考、期中、期末、一模二模考试。把好命题、考试、评卷、成绩统计四关。考试后年级召开教学工作总结会、召开成绩分析会。5 .加强校本课程的研究与指导、开发与实施的力度,适时举办校本课程开发与实施现场观摩会。6 .加强学生选课指导研究,尝试研究性研究与学科教学结合。7 .开展系列课堂教学创新活动,促进教师的专业成长。开展优秀学案设计、优质视频、课件制作等系列评比活动。8 .加快学校软硬件基础设施建设。完善图书室、实验室、电脑室建设,完成阅读教学和实验任务,利用现有的电教手段,提高教学
6、成绩。每位教师必须熟练使用多媒体教学手段进行课堂教学。9 .疫情防控线上教学预案上半年疫情防控形势严峻,全国大中小学生都进行线上研究,线上教学过程中我们积累了一些经验和教训。当前的疫情防控进入常态化,我们也要做好线上教学的预案,以防万一。为了让线上教学更加高效,做好了具体的安排计划。中学2022-2023学年度第二学期工作计划一、指导思想根据强化学校内涵管理促进教育高质量发展实施方案,结合我校实际,制定如下计划,旨在落实学校教学主体责任,激发教育教学活力,加强内涵管理,提升教育品质,推动我校教育高质量发展为目标,充分调动校干教师的工作积极性,力争完成与中心校签订的各项工作目标。二、具体工作(一
7、)坚持体制机制改革,激发学校办学活力1 .落实党组织领导下的校长负责制。2 ,深入推进现代学校制度建设。3 .探索教育评价改革。(二)加强干部教师队伍建设,提升学校教育教学水平4 .加强师德师风建设。坚持把师德师风作为评价教师的第一标准,通过公开承诺、集体宣誓等方式,引导教师规范教育教学行为,树立良好教育形象。5 .实施队伍提升工程。加强校干队伍建设,健全名师、名班主任梯次培养体系,根据局“筑巢引凤”、名师工作室引领、班主任“领航工作室”、乡村名师培养、青年教师赋能培育、“双师型”教师能力提升等六大工程,为全校教育高质量发展提供人才保障。6 .深入推行竞争上岗机制。完善教师考核评价管理办法和教
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