中心学校2022-2023学年度工作计划三篇范本.docx
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1、中心学校2022-2023学年度工作计划为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,做好新课程师资培训工作,更新教师的教育观念、提高教学水平、增强教育科研能力,切实保证学校教师校本培训的顺利实施,结合我校实际,特制定校本实施方案。一、指导思想按照教师发展中心的统一要求,坚持“面向全体、学研结合、共同提高”的校本培训策略,结合我校工作重点,以研究解决学校教育教学中的实际问题为指向,促进教师专业素养发展为目标,坚持以教师和学生的发展为本;以研修活动为载体,充分调动广大教师校本研修的用心性和主动性;立足教研,聚焦课堂,改善教学方式,提高课堂效率,不断提升教师的思想业务素质和教育科研潜力,努力实现教
2、师的专业化发展,构建贴合学校实际的校本研修机制。二、主要任务与目标(一)不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;(二)更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;(三)进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;(四)进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。(五)培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年教师专业素质的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐
3、步科学化、规范化、系列化。(六)提高教师对新课改的研究、探索能力,提高教师的科研水平。三、培训内容围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。(一)师德培训以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。(二)教育教学能力培训以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。(S)信息技术培训通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体
4、课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。(四)教育科研能力培训教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。四、培训形式(一)自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。(二)专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题
5、讲座。(三)小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。(四)教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。(五)参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。(六)专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训I;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,与教研室合作,重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。五、保障措施(一)加强对校本培训工作的领导学校是校本培训基地,建立领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,
6、具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。(二)完善校本培训的管理体制学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。(S)落实校本培训经费学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。2022-2023学年第二学期学校工作计划一、指
7、导思想以提高教育教学质量为核心,统领我校教学教研工作,加大课程改革的力度,提高课程实施水平,认真贯切落实学校本学期工作目标和任务,各项工作坚持依法治校,不断创新管理机制,狠抓校园文化建设,扎实常规管理,强化教学研究工作,全面提升教育教学质量。重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工作,使他们相辅相成。努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,提高学校声誉,让我校焕发新的光彩。二、工作重点1、加大校园整治力度。2、深入开展“导学究测”高效课堂活动,提高教育教学水平,促进教师专业化发展,促进家校合力育人。3、促进学生德智体美劳全面发展,使学生人人都有进步,人人都有收获。4、加强教师队伍建
8、设,教师思想素质、业务素质不断提高。5、进一步做好教育教学工作,坚持“质量立校二6、加强学校安全教育力度,杜绝各种安全事故发生。三、工作思路1、扎实开展校本教研,着力提高师资整体水平,以“导学究测”高效课堂活动为先导,切实解决本校在实施新的教学方法中遇到的问题,确保课改的顺利进行。2、要严格按照课程标准的要求开展小学各学科的教学、调研,着重在“导学究测”高效课堂活动等方面作出深入的探索,争取在抽测、学年考试质量要达到、下达的指标任务。3、狠抓教学教研的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面,努力提高教学管理水平。四、工作措施及内容1、进一步强化教学常规。坚持每月的教学常规管理,坚持每
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