中心学校发展规划.docx
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1、中心学校发展规划为了办人民满意的教育,创品牌学校,实现学校跨越性发展,特制定郑家镇中心学校发展规划。本规划分为指导思想、奋斗目标、规划实施三大部分。一、指导思想认真落实全国、市、区教育工作会议精神,深化教育改革,全面推进以育人为本、德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育。二、奋斗目标:(一)总体目标:将我校办成“高质量、有特色、开放性”的和谐学校,社会满意的区市名校。(二)具体目标:L形成团结、协作、务实、创新、高效的领导班子。2 .建立一种相对稳定的创新型人才培养模式。3 .探索与培养目标相匹配的课程结构和有特色的校本课程。4 .逐步建立一支个体素质较高、各有特长,群体结构合理
2、,充满合作、创新精神的教师队伍。5 .重视学生自主精神的培养,充分发挥学生主体作用。6 .加强校园文化建设,按县、市窗口学校规划校园,配备设施,力争做到净化、绿化、美化、教育阵地化。7 .广泛参与社区活动,形成学校,家庭、社会育人网络。三、主要措施实施五年发展规划,其最重要的是逐步建立一个规范化的管理,对人、才、物、事、时空、信息等要素进行合理配置使它们发挥最大作用。1 .班子建设。班子建设是完成五年发展规划的关键,校长要能吃苦、能受气、勤学习、善思维,善待自己、善待他人、任人唯贤、知人善任、相互尊重、形成合力,则是领导班子建设关键中的关键。建立一支个体素质高,结构合理,并具有创新意识,群众信
3、服的管理队伍,才能带领全体教职员工去克服重重困难,实现五年发展规划。2 ,培养模式。培养模式是在一定教育观念指导下,对人才培养目标,人才培养过程中各种关系,人才培养方法,人才培养的机制和措施的规范。人才培养的模式包括以下五个方面:一是人才培养的目标。二是人才培养过程中各种关系的规定(人才培养过程中的关系主要有师生关系,智力与非智力的关系,理论与实践的关系等等)。三是人才培养的方法。四是人才培养过程中的各种机制(如引导机制,激发学生动力的激励机制,科学的考核评价机制)。五是人才培养过程中的各种措施(如对拔尖学生,学有困难学生培养的特殊措施等)。学校人才培养模式要与学校定位,特色相适应。人才培养模
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