信息业务相关管理制度.docx

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1、点检管理制度汇编矿井数据传输系统管理制度井下、地面固定电话管理制度小灵通系统管理制度计算机及计算机网络管理制度矿井工业电视管理制度人员定位管理制度点检管理制度汇编目录1、总则2、点检组织体系3、点检管理的责任范围4、点检员岗位职责5、点检操作规程6、点检系统A、B工作制度7、点检处理流程8、点检的技术管理9、点检报表分析制度10、点检考核处罚办法11、点检考核评分标准总则第一条设备点检的定义：设备点检是按照“五定：定点、定法、定标、定期、定人”的方法对设备实施全面的管理。其实质是按照预先设定的部位，对设备进行检查、测定，了解和掌握设备劣化程度和发展趋势，提出防范措施并及时加以处理，确保设备性能

2、稳定，延长零部件寿命，达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的。第二条推行点检维修制的意义：可以有效防止“过维修”、“欠维修”，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用。特别针对我矿人员少的特点，使用智能化点检系统，能及时发现设备隐患，为预防性检修提供科学的依据。第三条为保证设备点检项目的正常开展，确保数据及时、准确、规范、完整，特制定点检管理制度汇编手册。第四条本办法适用范围：适用于石堵台煤矿。第五条本办法从20XX年6月1日起执行。第六条所涉及内容的最终解释权归石笆台煤矿信息组。第七条本办法如与上级部门的点检管理制度相抵触，以上级部门的管理办法为准。点检管理责任范围第一条机电

3、矿长全面负责点检制度落实。对超出点检标准的设备做出大、中修决定。组织召开点检数据分析会，组织不定期的点检活动。保证点检工作长期坚持下去。第二条点检管理员负责点检人员的培训，负责设备点检过程检查，负责对点检执行情况的考核。第三条综采队及运转队点检员负责综采设备及运输系统设备的现场点检。第四条连采队各点检员负责连采设备的现场点检，机电队点检员负责主扇及主排水泵房的点检。点检员岗位职责1、执行公司制定的点检维修制度和有关规定，建立设备点检维修制的具体实施办法。2、结合矿内生产实际，及时提出点检优化建议，报设备管理中心。3、负责矿内新增或改造设备点检基础数据的搜集整理，各项标准的建立。4、按月组织分析

4、设备点检结果，根据设备的实际运行情况，及时调整设备点检标准，以制定科学、合理的检修计划。5、每日在系统中查看点检结果，分析设备当前运行状态，运行点检越限报表及相关点的趋势分析和点检预测报表，根据实际情况安排各兼职点检员进行复查。6、每日查询点检越限情况，并结合其它分析报表和现场点检情况，必要时向机电主管领导提报次日检修计划。7、必须及时根据矿机电科下发工单安排检修，并及时关闭工单。8、爱护点检仪，不得出现丢失、损坏等不良现象。9、完成上级交办的其它相关任务。点检操作规程一、一般规定1 .为了保证主要点检项目的正常运行，有效的规范点检系统，合理爱护使用点检仪器，确保操作人员人身安全和设备点检时安

5、全，特制定本规程。2 .所有点检人员必须经过专业技术培训，经考核合格，方准上岗操作。3 .点检人员必须掌握整个点检系统的结构、性能、工作原理，并做到会使用、会维护、会保养、会排除一般性故障。4 .点检人员必须熟悉矿井整个点检系统。5 .点检人员必须认真学习掌握并严格执行本规程，遵守劳动纪律，佩带劳保用品。二、操作前准备工作1 .检查仪器的各部位是否完好，电量是否充足。2 .检查前一天的数据是否上传与上传结果，当天的任务是否下载。三、点检工作的完成任务下载：在正常情况下，当天点检员通过安装了点检通讯软件并且联网的计算机下载当日的任务。现场操作操作点检员按照规定的路线，规定的点，根据点检仪器指示的

6、任务，在设备正常运转的情况下，同时点检人员和胶带机转动部位保持安全距离在栅栏外操作，不得用手碰动转动部位，防止衣服或工具绞入设备中，确保自身安全下操作点检仪器，采集相应的数据。严禁跨越皮带、刮板机等。采煤机在刚刚停机时进行数据采集。为保证数据的准确性，测量温度的点检仪器，除重锤滚筒外，仪器于测量点不能大于600MM,测量振动的点检仪器。振动仪与设备的接触压力必须大于5Kgcm20点检仪器严禁摔打，操作面板要经常清洗。吻合达拉斯纽时，必须轻轻放入，严禁用力旋转，防止损坏点检仪器及达拉斯纽。3.运行中发现下列情况时，应停止点检：a、遇到检修时；b、出现设备停车时；c、现场存在不安全因素时；d、仪器

7、损坏或指示不正确时；e、其它意外影响点检实施的情况时。4 .遇到点检点点检数据极为不正常，可根据具体情况进行如下操作：发现点检点数据超高或超大时，首先通过感观粗略判断，是点检仪器出错还是设备出现异常，如果是仪器出错，应返回办公室维修或更换点检仪器，再返回工作地点继续点检，如果是设备问题，应立即向有关领导和相关检修人员处理。5 .数据上报点检员在确认测量数据无误后，通过点检通讯软件将采集的数据上传至点检系统中。6 .数据分析点检员在上报完数据后，应运行点检管理系统，查看当天的点检结果，查看点检越限的点，分析判断设备运行状况，根据分析结果对设备隶属单位下发检修通知单。五、收尾工作1 .清点工具、备

8、品备件，清理仪器、对仪器进行充电。2 .如实做好设备点检记录、巡回检查记录和交接班记录等各种记录。六、其它注意事项1 .在井下使用仪器时，要注意仪器的保护。2 .如在井下点检仪器出现故障，切不可打开后盖，或拆解仪器进行维修。3 .点检操作人员在设备运行期间，要精力集中，密切注视各项测量参数，及时了解整机情况。发现故障及事故隐患，及时汇报并配合处理。4.严禁乘坐胶带机。5 .点检过程中，不得干与工作无关的事情。点检系统A、B工作制度为保证点检系统的正常实施，防止因人员变动，调整时，影响数据的采集、录入、分析。特制定点检A、B工作制度。一、A点检工作人员是点检系统的第一责任人，必须全面负责点检系统

9、，及时分析设备状况，将信息反馈给有关人员。A点检员因特殊原因不在现场时，全权委托B点检员，完成所有工作，并通过改变点检工号再系统里体现出来。二、当A发生变动时，在点检系统中要及时更新替换责任人。最迟不能超过2天。三、当A发生变动时，A点检员必须将相关的点检内容，工作步骤等全部给予B点检员说明，交代不清楚，不允许离开现场。四、发生A、B替换时必须通知矿相关人员，以便及时替换责任人。五、如因A点检员确已离开，不在从事此岗位，B点检员相应成为的成为A点检员，矿内自己调整人员，补充到B点检员中。附：点检A/B表：石场台矿点检A/B角工作表点检单位设备描述点检区域点检A角点检B角综采一队乳化液泵移变列车

10、纪晓龙白明亮综采一队喷雾泵移变列车纪晓龙白明亮综采一队顺槽转载机综采工作面机头纪晓龙白明亮综采一队工作面刮板输送机综采工作面机头纪晓龙白明亮综采一队采煤机采煤机纪晓龙白明亮综采一队顺槽破碎机综采工作面机头纪晓龙白明亮综采二队乳化液泵移变列车郭鹏飞温立成综采二队喷雾泵移变列车郭鹏飞温立成综采二队顺槽转我机综采工作面机头郭鹏飞温立成综采二队工作面刮板输送机综采工作面机头郭鹏飞温立成综采二队采煤机采煤机郭鹏飞温立成综采二队顺槽破碎机综采工作面机头郭鹏飞温立成运转队顺槽胶带输送机顺槽胶带机刘海军刘晓忱运转队2-2煤南翼胶带机2-2煤南翼胶带机刘海军刘晓忱运转队1-2煤三盘区集运胶带机1-2煤三盘区集运

11、胶带机刘海军刘晓忱运转队2-2煤大巷胶带机2-2煤大巷胶带机刘海军刘晓忱运转队主井胶带机主井胶带机刘海军刘晓忱运转队主井破碎机主井破碎机刘海军刘晓忱运转队上仓胶带机上仓胶带机刘海军刘晓忱运转队配仓胶带机配仓胶带机刘海军刘晓忱连采二队连续采煤机连续采煤机白彩军尹绍臣连采二队锚杆机锚杆机白彩军尹绍臣连采二队给料破碎机给料破碎机白彩军尹绍臣连采二队梭车梭车白彩军尹绍臣连采一队连续采煤机连续采煤机南昊栋王庆连采一队锚杆机锚杆机，南昊栋王庆连采一队给料破碎机给料破碎机南昊栋王庆连采一队梭车梭车南昊栋王庆机电队防爆对旋轴流风机防爆对旋轴流风机陈立平韩金波机电队防爆对旋轴流风机防爆对旋轴流风机陈立平韩金波机

12、电队多级离心水泵多级离心水泵陈立平韩金波机电队多级离心水泵多级离心水泵陈立平韩金波机电队多级离心水泵多级离心水泵陈立平韩金波机电队耐磨离心泵耐磨离心泵陈立平韩金波连采三队连续采煤机连续采煤机雷宏伟陈敏连采三队锚杆机锚杆机雷宏伟陈敏连采三队给料破碎机给料破碎机雷宏伟陈敏连采三队梭车梭车雷宏伟陈敏连采三队铲车铲车雷宏伟陈敏点检处理流程为保证点检工作具有可操作性，切实服务于预防性检修，服务于生产。点检系统需要不断的优化，点检过程中出现的设备问题能够及时处理，特制定点检业务处理流程、点检优化流程。点检业务流程点检优化流程专职点检员点检技术管理要做到五定：1、定人：点检工作的核心是专职点检员的点检，专职

13、点检员必须具备有一定的设备管理知识，有实际经验，会使用仪器进行诊断。同时具备维修技术，组织协调和管理技能。2、定点：预先设定设备故障点，明确设备的点检部位，项目，内容，做到分析设备时准确无误，判断设备有规律性。3、定期：对于故障点部位、项目和内容均有预先设定的周期，并根据经验积累及实际使用情况，不断调整完善。4、定标：根据设备使用说明书及国家有关的技术规范，生产中的使用经验。确定点检点的技术标准，上、下报警限。5、定法：逐步完善管理办法，能够在实践中有操作性。真正服务于预防性检修。点检报表分析制度1、每月组织召开一次点检分析会，对不完善的数据进行调整，优化点检系统。2、每月打印点检考核报表（考

14、核表第一页）。3、每月打印点检越限报表（无越限点时不打印）存档。4、需要调整的技术参数，由专职点检员，联系矿、设备管理中心进行调整。新增加的设备，矿领导要及时组织技术人员，专职点检员落实新投入设备进入点检系统的工作。5、每月进行一次点检点越限分析（非量化点不做分析）。重点越限点要打印分析趋势图。6、每天的点检数据上传后，专职点检员要分析越限报表，频繁的越限点，证实无误后，调整上、下限。突发越限点要通知矿领导，检修人员安排处理。并且做好越限触发的工单。点检考核处罚办法1、每月对各点检单位按照点检考核评分标准进行打分，分值在90分以下的处以IoOo元罚款，分值在85分以下的处以2000元罚款。2、每月定期对各点检单位的现场管理进行检查，发现DALLAS钮或射频卡不在井下的，对点检员处以500元的罚款；发现点检员不使用必须的点检工具的，每次对点检员处以200元罚款；发现点检区域标示牌卫生状况不好，或者标示牌损坏的，对点检员处以200元罚款。3、每月抽查