工作职责.docx
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1、工作职责(一)项目经理职责代表公司履行同业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标;作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、建设监理等各方面的关系;确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容;确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准;主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件;对重大问题包括施工方案,人事任免、技术措施、设备采购,资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”;确定项目经理部各人员的职责,并监督考核;审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。(二)项目技术负责人职责负责项目质
2、量保证体系的建立和运行;统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证公司各项制度在项目得以正常实施;负责项目工程技术管理工作;参加或主持工程的设计交底和图纸会审;规划施工现场及临时设施的布局;参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作,主持项目施工组织设计的编制及修订工作;参与“项目质量保证计划”及“施工组织设计”安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理;主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制;(三)质检员职责贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。负责项目工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,组织对分项工
3、程质量的评定。参加新开工程的图纸会审、技术交底,参与样板分项(工序)样板施工的验收,并填写样板记录表,报建设单位或监理主确认。负责对班组的互检和交接检进行检查认可,负责对特殊过程进行监控并形成记录。负责每天在施工现场循环检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天的检查内容及质量情况,发现的问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。实施并填写技术复核单,报项目技术负责人签署复核意见。负责通知并组织监理工程师对检验批质量检查和隐蔽工程质量验收填写验收记录。(四)施工员职责认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线
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