招聘、录用、辞职的流程.docx

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1、招聘流程为了完善公司管理流程，招聘到合适的员工，保证公司持续发展,特制订本制度。第一条招聘流程相关事宜解释：1、培训：内容有夏加儿教学理念，夏加儿的教学体系，企业文化，管理制度，岗位培训，职业素养，行为规范等。员工培训结束后要对培训内容进行考核。2、试用：试用期13个月，双方自愿签订劳动合同第二条招聘原则1、公开原则：给予公平竞争的机会2、竞争原则：通过考试和考核鉴定确定人员的优劣和人选的取舍。既要动员、吸引较多的人来应聘，又要严格、科学的录取人选。3、平等原则：所有人员一视同仁，为各位人才提供平等竞争的机会。4、能级原则：招聘工作不一定要最优秀的，而是要到最合适的。尽量做到人尽其才、用其所长

2、、职得其人。5、全面原则：要对应聘人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经验和业绩进行全面考试、考核、考察。6、择优原则：通过挑选优秀人才，才能为学校各个岗位挑选最合适的人员，应采取科学的考试考核方法，精心比较，谨慎筛选。7、效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘方式，尽可能低的成本招聘高质量的老师、员工。第三条招聘过程1、招聘计划：根据校区的发展计划来制订招聘计划。2、招聘渠道：学校、职介、广告、关系介绍、内部提拔、员工推荐、互联网。3、初选：学历是否与招聘要求一致，年龄，健康状况是否适应工作需要，通勤距离，个人经历真实性，对工作的理解是否与学校的经营方针一致。4、笔试：应

3、聘者接受一个简单的美术测试。5、面试:6、体检：面试合格者需要进行体检，主要看身体是否能胜任工作而要O7、通知报到：应聘者按照指定的时间报到上班，并签订劳动合同。8、试用期：通常为3个月，可以根据表现情况延长或者缩短试用期。9、试用期结束后，根据表现情况决定是否录用。对于未录用的人员通知办理离职手续；确定录用的人员办理转正手续，享受正式员工待遇。第三条试用期人员如品行不端，成绩欠佳或无故旷工，可延长试用或停止试用，并予以解聘。试用不满三日者，不发给工资。第四条入职报到，提供如下资料：1、本人亲自填写的职位申请表，如实填写个人相关资料。2、交验学历证件及身份证原件并交纳身份证复印件2份，学历证复

4、印件（本科以上需提供毕业证书、学位证书或者毕业生推荐表）1份，本人简历，工作证明，近期免冠照片4张，区（县）级以上医院体检表，最后服务单位离职证明，还有申请人在登记表上填写的各类资格证书及学历证明或其他证件。3、员工个人资料必须填写真实无误，如向学校提供虚假个人资料，一经查证。学校将终止聘用合同。第五条当以下资料发生变动时，员工一周之内需及时进行变更，确保员工各项权益：1、姓名；2、家庭地址和电话号码；3、婚姻状况；4、出现事故或应急情况时的联系人；5、培训结业或进修毕业。第六条试用期结束后，本人先提出转正报告，提供书面工作总结和转正申请书，经学校领导研究后决定是否录用。学校教职工的服务年限从转正之日起计算。第七条员工辞职员工辞职，需提前一个月作出辞职报告。须经批准后，开始办理交接手续。辞职员工需交还校区发放的U盘，文具用品等资料。