施工技术管理的内容.ppt

《施工技术管理的内容.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工技术管理的内容.ppt（53页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、施工技术管理的内容施工技术管理的内容（一）施工技术管理（一）施工技术管理的主要内容有：的主要内容有： 开工报告、技术交底、开工报告、技术交底、施工测量、设计变更、施工测量、设计变更、工程施工测量设备管工程施工测量设备管理、工程试验与检验、理、工程试验与检验、施工日志、隐蔽工程施工日志、隐蔽工程及检验批检查验收、及检验批检查验收、内业资料及竣工文件内业资料及竣工文件管理。管理。 （二）其他技术管理工（二）其他技术管理工作的主要内容有：作的主要内容有： 创优规划、合同与投创优规划、合同与投标承诺管理、施工工标承诺管理、施工工艺设计与控制、技术艺设计与控制、技术风险管理、技术质量风险管理、技术质量管

2、理、工程质量验收管理、工程质量验收管理、工期与进度管管理、工期与进度管理、工业产品投产鉴理、工业产品投产鉴定管理、成品与半成定管理、成品与半成品防护、成本分析与品防护、成本分析与控制、验工计价。控制、验工计价。工程项目施工技术管理的阶段划分工程项目施工技术管理的阶段划分l一、工程项目施工准备阶段技术管理一、工程项目施工准备阶段技术管理 l二、工程项目施工阶段技术管理二、工程项目施工阶段技术管理 l三、工程项目施工交竣工阶段技术管理三、工程项目施工交竣工阶段技术管理 第一章第一章 、工程项目施工准备阶段、工程项目施工准备阶段施工技术准备的重点内容施工技术准备的重点内容1工程项目资料交接。工程项目

3、资料交接。2设计交桩及导线点复测设计交桩及导线点复测3图纸复核。图纸复核。4现场核对设计文件。现场核对设计文件。5为实施性施工组织设计和为实施性施工组织设计和 技术方案补充必要的现场技术方案补充必要的现场 调查资料。调查资料。6划分单位、分部、分项工划分单位、分部、分项工 程。程。7建立控制测量网。建立控制测量网。8建立项目试验室或委托实建立项目试验室或委托实验室，并提前做好先期工程验室，并提前做好先期工程试验及配合比相关工作。试验及配合比相关工作。9提前做好机械、材料、设提前做好机械、材料、设 备计划，并提供有关的技备计划，并提供有关的技 术参数、质量要求和最早术参数、质量要求和最早 进场时

4、间。进场时间。10.编制实施性施工组织设计编制实施性施工组织设计 与技术方案。与技术方案。11.按业主要求和工程具体工按业主要求和工程具体工 作的需要，配备项目所需作的需要，配备项目所需 的技术标准、规范、规程的技术标准、规范、规程 及有关技术参数资料。及有关技术参数资料。12.开工前的技术培训和项目开工前的技术培训和项目 部岗位、职责的确定。部岗位、职责的确定。13.其他技术准备工作。其他技术准备工作。一、工程项目资料交接一、工程项目资料交接 l （一）交接内容（一）交接内容l 现场考察技术资料、投标答疑资料、投标文件、现场考察技术资料、投标答疑资料、投标文件、中标通知书、合同文件、与业主签

5、订的协议、投中标通知书、合同文件、与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。标承诺、图纸等。l （二）应注意的问题（二）应注意的问题l 1注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。续。l 2保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于今后编制竣工文件。以便于今后编制竣工文件。l 3根据需要给相关人员提供资料的复印件。根据需要给相关人员提供资料的复印件。二、设计交桩及导线点复测二、设计交桩及导线点复测 l 工程开工前，在业主（或监理）的主持下，由设计工程开工前，在业主（或监理）的主持下，由设计单位向施工单位进行交桩，交桩应在现

6、场进行。设单位向施工单位进行交桩，交桩应在现场进行。设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给施工单位。给施工单位。l 交桩应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位交桩应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位是否有移动、损坏甚至缺失现象，如有此类现象发是否有移动、损坏甚至缺失现象，如有此类现象发生，应及时提出并提请设计单位进行补桩。接桩后生，应及时提出并提请设计单位进行补桩。接桩后安排专人负责，采取措施妥善保护。安排专人负责，采取措施妥善保护。l 项目接受导

7、线控制点、水准控制点的桩位后，要及项目接受导线控制点、水准控制点的桩位后，要及时对这些控制点进行复测，并将复测的结果报监理时对这些控制点进行复测，并将复测的结果报监理工程师审核批准，为下一步的控制测量做好准备。工程师审核批准，为下一步的控制测量做好准备。水准基点及基线控制桩交接记录水准基点及基线控制桩交接记录 沈建施技03表年 月 日工程名称交桩者（设计单位技术交桩人）交接日期接桩者（施工单位技术接桩人）交 接 内 容 导线控制点、中桩及高程控制点GPS1：X=536028.799 GPS2：X=538211.586 Y=218966.541 Y=218267.051 Z=103.778 Z=

8、101.596BM1: 99.423m BM2： 101.472m 中桩坐标表见附表发 现 主 要 问 题无（或，某某位置控制点松动，且与下一控制点不通视。等问题）处 理 意 见无（或，对某某位置控制点200米处某位置增设点ZS1坐标控制点，与下点通视，符合使用条件。等）交桩单位：*铁道勘察设计有限公司 接桩单位： *铁建公司三、图纸复核三、图纸复核 一、图纸复核应重点关注的问题一、图纸复核应重点关注的问题 ： 1是否符合现行相关技术标准、规范要求，有是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无无 重大原则错误。重大原则错误。 2现有施工技术水平能否满足设计要求。现有施工技术水平能否满足设计要求。

9、 3是否符合现场和施工的实际条件。是否符合现场和施工的实际条件。 4设计是否能够进一步优化。设计是否能够进一步优化。 5图纸本身有无矛盾。图纸本身有无矛盾。 6图纸中的工程数量表、材料表是否有错误。图纸中的工程数量表、材料表是否有错误。 7控制测量数据是否准确。控制测量数据是否准确。三、图纸复核三、图纸复核 二、图纸复核工作应注意的问题二、图纸复核工作应注意的问题 1应组织参加施工的全体技术人员参与对图纸应组织参加施工的全体技术人员参与对图纸的复核，不能仅仅局限于几个人。的复核，不能仅仅局限于几个人。 2在图纸复核的过程中要注意全面领会设计意在图纸复核的过程中要注意全面领会设计意图，不要轻易否

10、定设计。图，不要轻易否定设计。 3注意结合现场条件进行图纸复核。注意结合现场条件进行图纸复核。 4要带着问题进行图纸复核，为设计交底和以要带着问题进行图纸复核，为设计交底和以后编制实施性施工组织设计及施工技术方案做准后编制实施性施工组织设计及施工技术方案做准备，不要仅仅局限于工程量的复核。备，不要仅仅局限于工程量的复核。四、现场核对及补充调查资料四、现场核对及补充调查资料 （一）现场核对（一）现场核对 1路线与构造物的总体布置、桥涵结构物形式等路线与构造物的总体布置、桥涵结构物形式等是否合理，相互之间是否有矛盾和错误。是否合理，相互之间是否有矛盾和错误。 2主要构造物的位置、尺寸、孔径是否恰当

11、。主要构造物的位置、尺寸、孔径是否恰当。 3新建的桥涵结构物等与原有道路、排水系统的新建的桥涵结构物等与原有道路、排水系统的衔接是否流畅。衔接是否流畅。 4路线的高填深挖地段与设计是否有大的出入，路线的高填深挖地段与设计是否有大的出入，是否合理。是否合理。 5原有的灌溉、排水系统功能是否遭到破坏。原有的灌溉、排水系统功能是否遭到破坏。 6对地址不良地段采取的技术处理措施是否恰当。对地址不良地段采取的技术处理措施是否恰当。 7设计推荐或投标文件中编制的总体施工方案及设计推荐或投标文件中编制的总体施工方案及临时设施、便道、便桥方案是否合理可行。临时设施、便道、便桥方案是否合理可行。四、现场核对及补

12、充调查资料四、现场核对及补充调查资料 （二）补充调查资料（二）补充调查资料 1施工现场的地形、地貌。施工现场的地形、地貌。 2工程所在地的地质情况。工程所在地的地质情况。 3水文情况调查。水文情况调查。 4当地的气象情况。当地的气象情况。 5当地交通、电力、通信、文物、工程附近的建当地交通、电力、通信、文物、工程附近的建筑物对施工的干扰情况。筑物对施工的干扰情况。 6当地的交通、运输条件。当地的交通、运输条件。 7当地水电供应情况。当地水电供应情况。 8地材供应情况。地材供应情况。 9当地风俗习惯、医疗条件、通信条件、生活物当地风俗习惯、医疗条件、通信条件、生活物资供应等情况。资供应等情况。

13、10.当地政府对建设工程颁布的相关管理规定。当地政府对建设工程颁布的相关管理规定。 五、单位、分部、分项工程的划分五、单位、分部、分项工程的划分 项目划分单位、分部、分项工程有两种方法：项目划分单位、分部、分项工程有两种方法： 1按业主下发的文件或合同文件的规定划分。按业主下发的文件或合同文件的规定划分。 2按按工程质量检验评定标准工程质量检验评定标准划分。划分。 两种方法以业主的要求为准，当业主没有要求两种方法以业主的要求为准，当业主没有要求时，按时，按工程质量检验评定标准工程质量检验评定标准执行。执行。 单位、分部、分项的划分直接方法：可参见一下单位、分部、分项的划分直接方法：可参见一下铁

14、路工程验收标准应用指南铁路工程验收标准应用指南六、开工前的试验管理六、开工前的试验管理开工前的有关试验工作包括：开工前的有关试验工作包括：先期材料检验、工程试验及配合比设计等工作。先期材料检验、工程试验及配合比设计等工作。 项目部要提前做好委托试验室的准备工作。项目部要提前做好委托试验室的准备工作。 第二章、工程项目施工阶段技术管理第二章、工程项目施工阶段技术管理一、开工报告的提报与审批一、开工报告的提报与审批 前期准备工作完成后，提报开工报告。前期准备工作完成后，提报开工报告。1）开工日期的确定：建设项目开工日期，是指建）开工日期的确定：建设项目开工日期，是指建设项目设计文件中规定的任何一项

15、永久性工程第一次设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。不需开槽的工程，以正式破土开槽开始施工的日期。不需开槽的工程，以建筑物组成部分正式打桩日期作为开工日期。铁路建建筑物组成部分正式打桩日期作为开工日期。铁路建设项目一般均以开始进行土、石方工程日期作为正式设项目一般均以开始进行土、石方工程日期作为正式开工日期。工程地质勘察、平整场地、旧建筑物的拆开工日期。工程地质勘察、平整场地、旧建筑物的拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等施工不算除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等施工不算正式开工。分期建设的项目分别按各期工程的开工时正式开工。分期建设的项目分别按各

16、期工程的开工时间来计算。间来计算。 2）审批程序：）审批程序： 根据根据“沈阳铁路局关于印发沈阳铁路局关于印发沈阳铁路局建沈阳铁路局建设工程开工报告审批办法设工程开工报告审批办法沈铁建设沈铁建设201367号的通知号的通知”，铁路局立项并投资且投资总额在，铁路局立项并投资且投资总额在1000万元及以上的铁路建设工程建设项目开工报万元及以上的铁路建设工程建设项目开工报告，由建设项目管理机构提报，建设处审批；铁告，由建设项目管理机构提报，建设处审批；铁路建设工程单位工程开工报告由施工单位提报，路建设工程单位工程开工报告由施工单位提报，监理单位审查并签署意见，建设项目管理机构审监理单位审查并签署意见，建设项目管理机构审批。批。 铁路局立项并投资且投资总额在铁路局立项并投资且投资总额在1000万元以万元以下的铁路建设工程建设项目开工报告、铁路建设下的铁路建设工程建设项目开工报告、铁路建设工程单位工程开工报告由施工单位提报，监理单工程单位工程开工报告由施工单位提报，监理单位审查并签署意见，建设项目管理机构审批位审查并签署意见，建设项目管理机构审批。 2）审批程序：）审批程序： 地方、企业投资委托