旅游规划与开发的可行性分析.ppt
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1、旅游规划与开发旅游规划与开发的可行性分析的可行性分析 案例:上海迪士尼乐园案例:上海迪士尼乐园 上海迪士尼乐园位于浦东新区川沙新镇。预计2015年底开门“接客”。一、迪士尼选址上海的可能性一、迪士尼选址上海的可能性 (1) 人口规模条件:人口规模条件:主题公园的选址必须考虑客源市场。2010 年上海全市的常住人口规模达到约1900 万。长江三角洲作为二级客源市场,有约7500 万的人口规模。如此庞大的人口规模为迪士尼主题公园的营运提供了充足的客源。 (2) 区域经济条件:区域经济条件:该地区的游客消费水平较高,有利于主题公园的盈利和资金回笼。根据瑞士银行发布的近年人均GNP, 上海超过伦敦和巴
2、黎,达到中等发达国家水平。 (3) 社会认同程度:社会认同程度:主题公园作为一种文化形态,当地居民对某主题公园的“主题”的认同程度对主题公园的市场开拓有着重要的影响。上海的教育水平居于全国领先水平,并且逐渐形成了兼收并蓄的“海派”文化,对于迪士尼一类的西方文化有着广泛的了解基础和接受能力。 从表3-3 中可以看到,上海的平均气温、年平均降雨天数和年平均降雨量都与五个现有迪士尼乐园度假地的所在城市平均值接近,应该说,上海的地理条件符合迪士尼乐园的开发。2、主题酒店经营成本、主题酒店经营成本 根据迪士尼历史成本数据分析,主题酒店的经营成本约占收入的65,推出开业后20 年上海迪士尼乐园度假地的成本
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