照明工程重难点施工解决方案.docx
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1、照明工程重难点施工解决方案针对于各项重点、难点,我们充分、积极准备,采用以下应对措施:1)施工前施工人员的培训是工程施工质量、安全、环保和保证进度的基础,因此施工人员进场前培训采用滚动培训+笔试考核+实践考核的方式,聘请监理单位、总承包单位、安监站有经验的工程师和相关人员和公司的施工技术培训师授课,保证授课必须达到40课时,且必须通过考核才可以上岗施工,现场施工后每月必须进行10课时的继续教育,保证人员技能和工程意识的不断提高,间接的提高工程质量和施工效率;2)由人力、后勤部在项目部成立后立即展开招聘,补充现场施工人员数量,且招聘的现场施工人员必须具备相应的技术操作证以及达到义务教育的文化水平
2、,杜绝施工人员的技能和素质参差不齐,保证施工队伍人员的优选和稳定材料采购计划的编制和执行必须满足施工工期的要求,3)我司有长期合作的经过我司质量管理体系评审的灯具供应商,而且注册资金完全满足招标文件要求,无论从工厂硬件还是软件上都必须保证灯具产品质量和采购需求,在40天的供货周期内陆续供货,直至供货完成。而其它的材料如电缆、桥架或线槽的采购供货周期平均3天就可供货,控制系统设备的供货周期为25天,为保证灯具和设备的供货时间,我司派产品工程师进驻厂家对产品抽检及生产进度监控,保证供货时间的可靠性4)由于施工现场施工基本上为高空作业,因此存在高空坠物、高空坠落等安全风险,因此在强化施工人员安全教育
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