零售管理零售选址商圈.ppt
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1、12知识要求 通过本章学习,掌握:l 零售店的选址的重要性、理论、步骤、流程;l 我国零售企业选址上存在的问题、选址需要考虑的因素、选址策略;l 商圈的概念、选商圈时需要考虑的因素。能力要求 通过本章学习,能够:l 学会选址;l 学会选商圈。3补充案例什么是新零售什么是新零售4【目录】这是一个大型购物中心的平面图,并根据实际人流计算,标出了人流的主要流动方向。如图中黑线部分。人流有主人流和次要人流,线条有粗有细。沿人流线路两边开店才是明智之举,哪怕租金高一点都可以接受。所以,A区的东北一条线上的几家店、B区、F区的东北方向、E区的东北方向、D区的西边、C区的西边,这几个区域的店铺生意要明显好于
2、其它地方的生意。往往开餐饮的,主人流线路上的店门口排队,而背离人流通道的地方,甚至于门可罗雀。在图中可见,肯德基是明显的聚客点,所以,肯德基周边的店生意要比别的店生意好得多。从图中可见,肯德基对面的那几家店的位置最好。而且这几家店和肯德基最靠近广场。广场上人最容易聚集,给那几家店提供了客源。所以,这几家店从开设以来,无论是卖什么的,没一家倒闭的。课堂探讨请同学找寻零售选址成功或者失败的案例,自己组织好语言后给大家讲述。 201010Part 1【零售店选址的重要性】1 影响顾客的购买便利性2 直接决定了商店以后经营成本的大小目标顾客群体的确定3 是企业的核心竞争力战略位置店址位置的好坏,可以影
3、响它是否成功因素的60%。1111Part 2【选址策略】零售店选址需要考虑哪些因素零售企业的选址策略有哪些12零售店选址需要考虑哪些因素人口购买力和需求成本核算每种零售业态不同性质交通未来10年以上的持续经营力13零售店选址需要考虑哪些因素(人口)侧重对预投资区域内人口增长率、人口密度、收入情况、家庭特点、年龄分布、民族、学历及职业构成等方面的状况和发展趋势做调研。例:沃尔玛在选址时的要求(1)在项目1.5公里范围内人口要达到10万以上,2公里范围内常住人口要达到12万-15万人。(2)须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带、立交桥、河流、山川等明显阻隔为佳。(3)商圈内人口年龄结
4、构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平。(4)项目周边人口畅旺,道路与项目衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅地进出停车场。(5)核心商圈内(距离项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。购买力指数=A.50%+B.30%+C.20%发现潜在市场p7014零售店选址需要考虑哪些因素(购买力和需求)从经济学的角度来看,连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益。比如,有些连锁店面的位置距离公司总部或者物流中心很远,可能就要另外增加一笔运输费用;再比如如果两个连锁店面距离不是很远,有很多资源就可以共享等,诸如此类的因素都应该在开店选址的时候仔细考虑清楚。15零售店选址需要考虑哪些因
5、素(成本核算)不同零售业态的性质决定它在选址上的要求也有所不同:l适合集中布店的:如百货店周围聚集的服装专业店、饰品专业店、鞋帽专业店、快餐店等,它们提供了互相补充的、更加全面的商品种类,能共同吸引客流。l不需要集中布店的:如大型综合超市和仓储式超市等。这类商店经营商品种类齐全,价格低,顾客“一次购足”的购买量较大,需要较多的停车位以满足开车购物者。这类业态多数独立选址,分布在城乡结合部的交通方便地点。16零售店选址需要考虑哪些因素(每种零售业态不同性质)l 避免交通管制街道,如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等。l 尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这样会限制对面的人流过来。还
6、要避免狭窄的道路。17零售店选址需要考虑哪些因素(交通)在交通方面做得最好的是家乐福。家乐福的发文是CARREROUR,它的意思是“十字路口”。事实上,家乐福的第一家点就开在法国巴黎南郊一个小镇的十字路口。在欧洲,家乐福超市的选址一般是在城市边缘的城乡结合部,为了靠近城区的大型居住区,因此通常开在十字路口。然而在中国,这个“十字路口”的含义更多是意味着居住人口众多,相对成熟的商圈。根据一份资料统计,家乐福顾客中有60%的顾客在34岁以下,70%是女性,28%的人走路,45%通过公共汽车而来。所以家乐福的选址地区都有多路公交直达,而且能比较均匀、全面地覆盖整个市区。18零售店选址需要考虑哪些因素
7、(未来10年以上的持续经营力)交通条件在改善,竞争越来越激烈,周围环境更是在不断变化和发展。19零售企业的选址策略有哪些?距离、避免狭窄、狭长的地方便捷策略在商业区或大商场旁边设店在专业街开店人气分析策略聚合策略研究客流路过的目的分析客流特点2020Part 3【】零售店开设地区的选择21零售店开设地区的选择一、需求测量零售商通过对一个地区的人口规模、收入、可支配收入等情况进行分析,可以大致地判断出这一地区潜在的购买力水平,从而估计需求。注意:还需要进行目标顾客群分析!案例:美资REEL时尚百货上海 VS 深圳22二、购买力指数 =1/消费价格指数零售店开设地区的选择概念:测量市场购买能力,反
8、应市场对商品、服务有支付能力的需求的重要指标日常生活费用价格水平变动程度货币购买力指数,受商品或服务价格变动的影响。23零售店开设地区的选择三、零售店的饱和程度:P70IRS(饱和指数)=CRE/RF其中:IRS:某地区某类商品零售饱和指数C:某地区购买某类商品的潜在顾客数量RE:某地区每一顾客平均每周购买额RF:某地区经营同类商品商店营业总面积24零售店开设地区的选择25零售店开设地区的选择对比后结果,IRS越高,表明市场未饱和,成功的可能性越大。26零售店开设地区的选择四个省的商业圈商店饱和指数分析HUANGXIAOYU GXSDXY 201327零售店开设地区的选择四 市场发展潜力五 可
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