2022全国“质量月”实施方案附总结.docx

《2022全国“质量月”实施方案附总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022全国“质量月”实施方案附总结.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2022全国“质量月”实施方案附总结【2022年质量月方案】每年9月份是全国“质量活动月”，今年质量月活动主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设“。为了响应集团公司号召，进一步加强质量管理，提高产品质量，增强全员参与意识，交付满意的合格工程，根据集团公司要求，结合我公司产品质量现状，今年9月份“质量月”活动事宜安排如下：三、指导思想深入贯彻落实党的和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。

2、努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工匠精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，大力建设质量强国，把经济社会发展推向质量时代。二、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。三、活动时间2022年9月1日至30日四、组织机构为加强质量安全月活动的组织管理，项目部成立质量安全月活动领导小组。组长：副组长：成员：领导小组办公室设在项目部工程部，由XXX同志负责，具体处理质量安全月活动日常事务。五、主要内容（一）改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深入XXX有限公司，X水泥厂，县水泥厂，X发电厂及部分铁精

3、粉选矿企业，进行质量宣传，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析,建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素质。（二）全员参与。各车间开展质量改善提案的征集，对日常工作中的质量问题进行自查自纠，把工作中想改善又没有改善的问题充分反馈出来，再通过改善小组进行讨论，提出改善措施并进行实践验证。在这个过程中涌现出一批质量意识强烈，表现优秀的员工。经过质量月相关数据汇总

4、，部门主管对员工的评定，质量月活动小组的会审，对本次质量月活动开展积极获得优胜团队的单位和质量标兵个人进行奖励。（三）开展质量专项检查。围绕过程工艺控制、工序质量检查、产品标准执行、流程管控、产品包装等重点，通过监督抽查、集中整治、异常情况返查等手段，开展全员质量检查活动。（四）领导高度重视，活动卓有成效根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实XX质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。

5、在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高XX、项目部以及各分管人员的质量意识，并以此拉开了2022年质量月活动的序幕。（五）建立质量示范岗位。XX院共设置党员质量示范岗46个，涉及党员155人，成立了“WSDE青年党员质量示范岗”，“xx项目青年党员质量示范岗”等鼓励青年党员发挥质量模范带头作用。电子院共建立39个质量党员示范岗，分布在研发生产售后的关键岗位、关键环节、关键过程，组织质量先进团队和优秀个人评比活动，选出精益研发、精益生产、质

6、量提升、服务保障等方面的质量先进团队11个，班组4个，质量先进个人16个,充分发挥了共产党员在装备质量工作中的先锋模范作用。（六）开展质量知识竞赛活动。在质量知识竞赛活动中，公司及部门领导积极主动参与，参与人员达88人次。通过质量知识竞答，有效促进了员工质量知识的提升，进一步加强了公司质量文化建设。六、工作要求（一）开展质量创优活动广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机,继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选通过。“质量月”活动时间：9月5日？9月30日“质量月”活动地点：不限“质量月”活动对象：本工程所有参建人员“质量月”活动负责人：“质量月”活动内容安排：1、结构长城杯

7、评选资料准备。2、加大现场质量标准化建设。3、积极配合结构长城杯评选小组检查。（二）进一步提升质量月活动实效。要创新形式，组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动。要坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，利用全国质量月活动平台，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强人民群众质量获得感要全方位、多角度开展全国质量月宣传活动，扩大质量月活动影响，打造质量月活动品牌。（三）强化对施工队施工质量监管工作。【2022年质量月总结】根据集团关于开展2022年集团“质量月”活动的通知要求，围绕主题，XX公司结合自身特性，开展“优质服务在某某“为主题的“质量月”活动，增强全员服务质量意识，全面提

8、升XX服务品质，现将“质量月”活动取得的成效总结如下：一、质月时间和主题时间：2022月X日10-30日o主题：全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、精心策划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署动员会，强调活动重要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。2、认真研究、制定方案项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情况后，依据公司要求及现场施工生产情况，制

9、定活动实施细则和推进计划。3、广泛宣传1、9月1日起，在公司电子屏幕上滚动播出2022年“推动质量变革创新，促进质量强国建设”宣传主题。2、9月2日-30日，在公司网站上开辟“质量月”宣传专栏，及时报道质量月活动开展情况。3、9月2日-30日，通过公司微信公众号推送“质量月”活动信息。4、为预防质量事故，提升顾客满意度，督促相关部门加强包装过程、入库的监管；优化产品发货程序，提升工作效率。三、开展“质量月”所取的成效（一）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”

10、的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。（二）质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实,目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。（三）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会

11、议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。（四）质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实,目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，我公司的整体的质量水平意识有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。