XX学校信息技术应用能力提升工程2.0培训实施方案+发展规划+考核方案.docx
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1、XX学校信息技术应用能力提升工程2.0培训实施方案+发展规划+考核方案为贯彻落实CC省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0培训实施方案和XX市中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0校本应用考核方案要求。推动逸夫小学教师主动适应教育信息化发展要求,促进校本研修质量提升和常态化发展,整体提升教师信息技术与教育教学融合创新能力,结合我校实际,特制定本实施方案。一、现状分析我校共有教学电脑124台,包括(30个教学班、2个计算机教室、2个语音教室、2个科学实验室、1个录播教室、1个美术教室),办公电脑40台及教师个人笔记本90台。学校接入联通宽带200M,且无线网络覆盖全部教学楼。我校教师共70
2、人,其中50岁以上教师26人,40岁以上30人,30岁以上14人,教师年龄普遍偏大。全体教师基本掌握制作课件利用计算机进行授课。但对于将信息技术手段融入课堂教学略有欠缺。学校生源政体质量不高,新型教学模式没有成熟经验可以借鉴,在探索的过程中遇到诸多困难。二、学校定位学校信息化教学现处于多媒体教学环境,力争经过三年的努力达到混合学习环境。三、领导团队组长:(负责全面工作)副组长:(负责推进信息化2.O工作)成员:(负责具体推进2.O培训工作)培训团队组长:(负责全面培训工作推进)成员:(负责讲座、教研指导)考核团队组长:(负责全面工作)副组长:(负责信息化2.0考核推进工作)成员:(负责具体信息
3、化考核工作)四、职责分工1 .组长负责全校能力提升工程培训规划落实情况的监督工作;推动学校信息化建设工作;对学校信息管理团队和教师信息技术应用能力培训指导团队成员的遴选、考核与表彰工作。2 .副组长负责本校信息化管理团队建设工作;制定本校信息化发展目标规划和信息技术校本应用研修方案;指导教研组制定研修计划,指导教师落实课堂教学问题自诊与教师信息化教学核心能力点自测工作;组织全员教师开展信息化教学校本研修,为教师参加信息技术应用能力培训创造条件、营造氛围提供支持。制定工作实施细则,确保本校教师落实培训任务,提升信息技术应用能力培训实效,提高信息化教育教学水平。3 .小组成员负责统筹,对学校教师进
4、行信息技术应用提升工程2.O实施应用情况进行全面考核评估,完成全校能力工程培训执行方案及配套方案的编制工作。形成“培训牵头,教研参与,信息指导”的能力提升工程培训实施指导体系;落实学校(教师)能力提升工程培训的过程指导、课程开发、平台遴选、过程监控、核心能力点测试等具体实施与支持服务工作;教师信息技术应用能力提升绩效认定和优秀推荐工作;按要求开展能力提升工程优质研修成果的推荐与认定工作;全校培训模式与执行经验的梳理工作;能力提升工程培训各层级执行单位之间的联络、协调、对接、融合工作。五、培训对象全体教师(近两年退休教师除外)六、培训目标(一)借助信息化2.0工程,提升办学品质,促进信息技术与学
5、科课程的整合,逐渐提升教师信息技术能力,提高教学效率,让全体教师在信息技术的应用意识、应用理念、应用习惯等方面提升。到2023年上半年底,完成整个学校教师每人50学时(网络课程培训25学时,校本实践活动25学时)信息技术应用能力培训。学校基本实现,以校为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、精准评测的教师信息化素养发展新机制,信息化管理团队和培训专家团队信息化指导能力显著提升,学校积极探索基于新技术的教学新模式。推进信息时代教育教学和学校管理思路创新,教师能充分利用新技术开展研修,提高自测的精准性,全面促进信息技术与教育教学融合创新发展。(二)根据学校实际,我校确定的研修环境为多媒体教学环境。为了
6、提高年轻教师的教育教学水平,跟上时代的发展。我校培训团队根据学校教师年龄特点和信息化实际操作能力。在30个微能力点中,确定了A1A3A5A6B1B2B5B5C1了十个微能力点供教师选择。按照年龄梯队建设,50岁以上教师选择A能力点,50-45岁教师选择B能力点,45岁以下教师在选择B能力点的同时,还需要选择C能力点进行研修。教师选择3个微能力点需要涵盖4个维度中的3个维度。七、具体措施1、建立信息化管理团队,指导、督查学校校本研修工作。2、建立信息化培训团队,由主管信息化工作的副校长带领整个团队,精心研究制定培训内容,扎实做好培训工作。3、培训团队成员下沉教研组,指导教研组开展相关组内教研活动
7、。4、建立信息化考核团队,制定相关考核方案、细则。认真考核教师提交的研修成果。5、围绕2.0工程,做好科研课题研究课题引路,积极推进信息技术应用校本专题研究,以教科研促发展。坚持“基于课堂,营造特色,提高质量”的原则,以跨学科学习、深度学习、工程学习等应用性课题研究为主。要瞄准每一主题研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员的带头作用,相互学习、共同提高,活跃学校的信息化教研气氛与提高学校教研水平,为校本研修增添新的活力。八、营造良好的研修气氛业务学习和集体备课活动常抓不懈。通过集体备课充分发挥每位教师的才智,着眼于学生核心素养的提升,研究
8、信息技术在教育教学中的应用策略和方法。通过信息技术的应用切实解决教学中存在的问题,提高学生学习的品质。对骨干教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的信息时代的教学理念和信息技术应用能力,带动更多的教师以他们为典范。认真抓好青年教师的信息技术应用水平,在教师中开展“技术创新课堂”大赛。对具有开展潜力的青年教师以其“基于课堂实录的课例分析结果,为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究等各方面把关。九、研修发展实施规划第一阶段2023年10-12月研判学校教师信息化应用现状、制定信息化发展规划、组建2.0培训团队、开展学校信息化环境测试、确立教师培训内容、建设和选择课
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