医院2020年优质护理服务实施方案.docx
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1、医院2020年优质护理服务实施方案(说明:本文为Word格式,下载后可自由编辑)为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,促进优质护理服务可持续性发展,以“落实责任制整体护理”为核心,牢记“以病人为中心”的服务理念,在总结2019年优质护理服务开展活动经验的基础上,制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,围绕深化医药卫生体制改革的总体目标及要求,认真贯彻落实护士条例和护理事业“十三五”规划纲要,按照优质护理服务评价细则要求,优质护理服务进一步向纵深推进,不仅仅要拓面,更要及标,深化内涵,为患者提供全面、全程、连续、优质、专业的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,
2、以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以“病人为中心”的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,用优质护理来提升病人与社会的满意度。以到达“患者满意、护士满意、社会满意、政府满意”的目标。(一)全院各护理单元继续巩固所取得的成绩,持续深入开展优质护理服务。(二)护士人力资源配备与医院功能、任务及规模一致,满足护理工作需求。(三)继续全面实行责任制整体护理模式,切实履行护理职责。(四)在全院范围内深化优质护理服务内涵,门急诊、手术室等特殊科室开展符合专科特点的个性化优质护理服务。(五)加强护理质量督查,持续改进护理质量。(六)全面提升护士职业素质,加强护士人才梯
3、队建设。(七)有效落实绩效考核制度和分配机制,体现多劳多得、优绩优酬,以激发护士工作积极性,提升护士满意度,保证护理队伍的稳定性。(A)夯实基础护理,丰富护理服务内容,拓展服务领域。(九)发挥中医药特色优势,开展中医护理,深化优质护理服务内涵。(十)完善评优评先奖励机制,树立榜样,弘扬先进。三、具体措施(一)加强组织领导,认真落实,强化“一把手”工程。L医院党政领导高度重视,进一步强化“一把手”工程,院领导班子把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。2 .强化思想认识。及时下发国家卫计委和国家中医药管理局印发的相关文件、规范,传递开展优质护理服务的工作精神。深化
4、“以病人为中心”的服务理念,加强优质护理服务的工作氛围的营造。3 .建立健全支持保障系统,协调各部门紧密合作,发挥“优质护理服务”领导小组职能,定期召开优质护理部门联席会议,协调解决临床工作中存在的问题,确保后勤、仪器设备、工作环境安全有序,为优质护理的开展做好强有力的支持和保障。(二)进一步提升护理管理的科学化,落实责任制整体护理L根据医院学科建设的需求,护士人力资源配备与医院的功能、任务及规模一致,岗位设置满足工作需要基本配置,每年进行临床护士人力资源的补充,达到床护比1:0.4的要求。引进中医院校及高学历护理人才,给予鼓励政策,优化护士结构。4 .明确护士职责,实行责任制整体护理模式,责
5、任护士包干患者,相对固定患者床位护士,每名责任护士平均负责患者不超过8人,即病人从入院到出院由专人负责护理计划和实施,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。5 .进一步加强护士的分层级管理,护理人员按Nl、N2、N3、N4、N5进行分层管理,有效建立护士职业梯队。以保证各护理单元的患者数量及工作量为前提,兼顾并尊重护士意愿,体现能级对应。6 .弹性排班,实行APN排班模式。护士长根据患者人数、病情轻重、护理技术含量、风险压力结合在班护士能力每日动态调整责任护士,切实落实责任制整体护理,护士排班兼顾临床工作量、患者病情需求和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。7 .对护理人力资源实行弹
6、性调配及动态管理,进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库,护理应急小组每年开展形式多样、活泼的培训及应急演练活动,同时加强各级护理管理部门紧急状态下人力资源培训与演练,确保紧急突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配,保障患者安全。8 .设立专科护士培训管理委员会,加强专科护士培养与管理,完善护理专科人才建设,进一步提高专科护理水平,更大程度地发挥专科护士的学术带头作用,促进专科护理发展。9 .加强医护人员共同协作和密切配合,发扬团队合作精神。进行护理会诊、多学科的疑难病例讨论、联合护理大查房以解决护理工作中的难点问题,促进临床科室之间的相互交流,体现护理患者的整体性、连续性和
7、动态性,培养护士分析问题、解决问题的实际能力,提高护理服务水平,促进患者康复。(三)转变护理观念细化工作流程,改善临床护理服务L切实做好基础护理,护理工作更加细致化规范化。优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境,设置醒目标识,提供便民设施。2 .加强健康教育。临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,不断更新各专科特色的教育内容和形式,将健康教育贯穿于病人整个住院的全过程及出院后的延伸服务。3 .开展优质护理多维度满意度问卷调查,包括医生对护士满意度、护士对护理工作满意度、病人对护理工作满意度、护士对护士长工作满意度。随时掌握服务过程及工作环境中存在的问题和不足,了解患者、护士、医生
8、工作需求,为患者提供更优质的护理服务,改善患者就医体验,提升患者满意度。4,优质护理服务温馨举措,做到“四化”,护理服务亲情化、真诚关怀行动化、追求技术完美化、专科健教特色化。(四)持续改进护理质量,提高优质护理服务水平L进一步完善护理质量安全三级管理体系,调整护理质量安全管理委员会成员。修订护理技术操作规范、质量评价标准、疾病护理常规及流程等,并督查科室培训考核及其执行情况。4 .加强护理管理信息化建设,提高护理管理工作效能。完善护理管理信息平台,利用医院信息局域网,医院信息化系统(HlS)对各模块进行维护及管理。5 .落实非惩罚不良事件上报制度,借助信息化平台,应用集束化管理策略对护理不良
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- 医院 2020 优质 护理 服务 实施方案