服装厂面料、辅料、成衣仓库管理办法.docx
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1、服装厂面料.辅料、成衣仓库管理办法管理制度服装仓库管理制度一、目的:为加强本公司仓库管理规范化,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,结合我公司具体情况,特制订本制度。二.适用范围:适用于本公司物流部仓库日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物一致
2、。仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰。(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。(四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便。五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质
3、量;(3)货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到”二齐、三清、四号定位”:1 .二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;2 .三清:物品清、数量清、规格标识清;3 .四号定位:按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。六、出库管理出库、配货、发货通过仓库进销存管理系统审核完毕后,仓库根据配货单拣货,并装箱,仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。最终核对无误后方可出库、发货。七、收退货店铺收货货品到店,在仓库进销存管理系统收货单请及时跟踪店铺验收入库,如发现差异,及时进行处理沟通,并将差异提并公司解决。当
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