人力资源六大模块.ppt
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1、2023-2-281人力资源管理六大模块人力资源管理六大模块2023-2-282人力资源人力资源l人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!lHR:HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源管理。 2023-2-283目录:人力资源管理六大模块1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、薪酬与福利 5、绩效管理 6、员工和劳动关系 2023-
2、2-284一、人力资源规划一、人力资源规划HR工作的航标兼导航仪工作的航标兼导航仪l人力资源管理,需要确定HR工作目标定位和实现途径,人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。l重点:对企业人力资源管理现状信息进行收集,分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。2023-2-285二、招聘与配置二、招聘与配置“引引”和和“用用”的结合艺术的结合艺术l招聘:由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一序列步骤构成的,其
3、中关键是做好需求分析,首先明确企业到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。 2023-2-286u只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。 u人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率,实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学,合理的配置。2023-2-287三、培训与开发三、培训与开发帮助员工胜任工作并发掘员帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。工的最大潜能。l组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要,就内容而言,培训工作有企业文化培训
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