XX县房产服务中心风险处置预案.docx
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1、XX县房产服务中心风险处置预案一、总则1.1.修订目的为了提高我中心预测、处置风险的能力,有效预防和妥善处置风险隐患,保障公众生命财产安全,维护公共利益、办公秩序和社会秩序,保持社会稳定,进一步提高对行业的管理和服务水平。1.2编制依据依据国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定(国发(2005)11号)、XX省突发事件总体应急预案(X政发2012)X号)和相关法律、法规,结合我单位实际,修订本预案。1.3分类本预案所称突风险是指造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和严重社会危害,危及公共安全、社会稳定的紧急事件。包括:(1)信访突出问题及群体性事件。主要包括在房地产领域的
2、群访、过激访以及在节假日和重大活动期间的突发访等引发或可能引发危及社会稳定、造成恶劣影响的破坏性事件。(2)安全生产突发事件。(3)意识形态领域、廉洁从政领域、部门单位运行领域出现的风险。上述各类突发事件往往是相互交叉和关联的,某类突发事件可能和其他类别的事件同时发生,或引发次生、衍生事件,产生连环影响,应当具体分析,统筹应对。1.4工作原则(1)以人为本,减少危害。切实履行政府的社会管理和公共服务职能,把保障人民群众身体健康和生命财产安全作为应急工作的首要任务,最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。(2)居安思危,预防为主。高度重视公共安全工作,常抓不懈,增强忧患意识。坚持预防与应
3、急相结合,做好应对突发公共事件的各项准备工作。(3)统一领导,分级负责。在单位应急处置突发事件领导小组的统一领导下,建立健全“分类管理、分级负责,条块结合、属地管理”的应急管理体制。(4)依法规范,加强管理。严格依法制订、修订应急预案,依法处置突发事件,切实维护公众的合法权益,使应对突发公共事件的工作规范化、制度化、法制化。(5)快速反应,协同应对。建立联动协调制度,整合各方面资源,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运行高效的应急管理机制。(6)依靠科技、提高素质。充分利用预测、预警、预防和应急处置技术及设施,充分发挥专家队伍和专业人员在应急管理中的作用,提高防范预测能力和对突发事件
4、的应急处置指挥能力;加强宣传和培训教育工作,提高房产服务领域广大干部员工安全意识,增强公众自救、互救和应对各类突发事件的意识和综合能力。1.5适用范围总体预案指导房产服务领域的突发事件应对和处置工作。二、组织机构与职责成立应急处置突发事件领导小组,领导小组是全系统风险应急处置工作的领导机构,决定和部署房产服务系统风险应急处置工作。组长:XX副组长:XX成员:XX高金勇主要职责:做好系统突发事件的信息监测、预测和预防工作,及时报告重要情况和建议;建立相关应急队伍,组织相关应急预案演练、人员教育培训和相关应急知识普及工作;做好突发事件的预防、应急准备、应急处置和恢复重建等工作。三、预测、预警针对各
5、种可能发生的风险隐患,完善预测预警机制,开展风险分析,防患于未然,做到早发现、早报告、早处置。3.1信息监测与预测要加强对监测工作的指导、管理和监督。整合监测信息资源,建立和完善本单位、本系统可能造成重大影响的信息收集、分析和交流制度,明确信息报送渠道、时限、程序。通过对监测信息的分析研究,对可能发生突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测。预测预警信息要在1小时内报领导小组。3. 2预警级别和发布根据监测和预测分析结果,对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。3.3预警处置进入预警期后,事发地有关部门可以根据实际需要,采取转移、撤离或者疏散容易受到突发事件危害的人员和重要财产等措
6、施,同时要求各类应急救援队伍和人员进入待命状态,准备启动相应应急预案。四、应急处置要在相应的专项预案中完善应急处置制度,建立健全应急处置快速反应机制,提高应急处置能力。4. 1信息报告突发事件发生后,应立即启动相应预案,采取措施控制事态,并向县政府报告,最迟不得超过1小时,不得迟报、谎报、瞒报和漏报。4.2先期处置任何突发公共事件发生后,事发地有关单位应立即派员赶赴现场,组织指挥有关人员进行先期处置,控制事态。并将处置情况随时报县房产服务中心。中心视情决定赶赴现场指导、组织派遣应急队伍,协助事发地做好应急处置工作。要密切跟踪事件发展态势,及时传达中心领导批示和要求并做好综合协调和督促落实工作。
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