XX学校优培工程建设实施方案范文.docx
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1、XX学校优培工程建设实施方案范文幸福靠奋斗,优秀靠培养。为抢抓发展机遇,实现学校可持续发展,建设师德高尚、业务过硬、观念先进、敢于创新、有团结精神并能自主发展的XX学校师资团队,特制订学校优培工程建设实施方案(试行)。一、实施背景学校搬入新校区已经三年,这三年我们各项工作齐头并进,和谐发展,社会形象、内部管理和教育教学均取得较大进步。同时,我们必须清醒地认识到,随着生源质量的提升、素质教育的推进和高考新政的实施,学校面临教师专业发展、研教与研学、课程与课堂、学校评价机制和文化建设等方面的新要求和新考验。名师成就名校,名校培养“名人”,这是我们的新任务。另一方面,长期的封闭思想和低层次管理,致使
2、广大教师观念落后、思想保守、教法陈旧,尽管这两年有所“觉悟”,但“路径依赖”的惯性思维仍然根深蒂固,部分人犹豫彷徨、观望坐等,还会在一段时间内干扰我们的前进。目前,学校发展的最大矛盾就是“以相对落后的教法为教学手段”的师资队伍与“相对优秀的生源”对优质教育需求之间的不匹配。创新机制,突破“瓶颈”,破解矛盾,这是我们的新挑战。二、指导思想追求卓越思想。追求卓越是优秀培养工程的基本指导思想,我们从领导到老师,从工作谋划到课堂教学,要处处弘扬“卓尔不凡不断超越”的进取精神,坚持“要做就做最好”的处事态度,要事事践行,始终如一。二、基本原则1、领导示范原则。学校各级领导在此项工程建设中要自觉行动,主动
3、作为,示范引领,树立标杆。时时晓之以理,处处导之以行,全方位营造“优秀光荣砥砺进取”的舆论环境。2、自我发展原则。优秀的大敌是自以为是,自我满足。优秀培养是自我行动,自我成长是主动力。人人都要以“做优秀的自己”为发展目标,经常开展批评与自我批评,查找缺点、毛病和不足,与卓越品质对照,激活优秀因子。3、制度约束原则。一个优秀的人首先是一个守规矩的人。要在全校大力营造“尊崇规矩敬畏制度”的文化氛围,从办公室文明公约、坐班教研规定到上课基本要求,严以自律,严谨恪守,养成习惯,便是优秀。4、激励先进原则。学校搭建平台,鼓励教师积极参加各种活动,储备优秀力量,提高综合素质。尊重教师劳动和劳动成果,尊重优
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