公司全面预算管理制度.docx
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1、念面预算管理文件之二XXX集团XXX业务管理单元全面预算管理制度第一章、总则第二章、组织与职能第三章、全面预算的内容与编制办法全面预算内容型算编审程序第四章、预算调整与评价考核第五章、附则附:全面预算表单二、目标设定,三、经营预算,四、资本支出预算,一、策略计划,带格式的:3体::认)微软雅黑,(中文)激软雅理,字体颜色:红色,突出技示带格式的:7体:(城认)点软推*;.中文)激软雅黑,字体颜色:红色,突出显示带格式的:2体:(戕认)微软雅黑.(中文)微软雅黑,个体颜色:红色,突出显示带格式的:5体:(默认)微软推黑.(中文)微软雅!,字体颜色:红色,突出显示_带格式的一带格犬的带格式的带格式
2、的带格式的带格式的带格式的常格式的带格式的带格式的带格或的帝格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的常格式的带格式的格式的带格式的帝格式的带格式的带格式的带格式的常格式的带格式的带格式的常格式的带格式的带格式的带格式的格式的带格式的济格式的带格式的带格式的帝格式的带格式的带格式的五L财务预J六、预算说明书,强格式的:字体:(默认)费软雅攘,(中文)微软雅曹格式的:N体:(默认依软稚黑,(中义)微软雅可格式的:工体:(跋认)微软雅也(中文)做软雅可格式的:7体:(我认)微软雅叫中文)做收雅小一人“、1人口一八,士-/带格式的:字体:(玳认)微软推想.中文)微
3、软雅第三条&业通过全面预算来监控战略目标的实施进度,同时也是整个绩效管理的基/EI第二章、组织与职能带格式的:字体:(默认)微软雅黑,(中文)微软雅算格式的:字体:(成认)微秋雅黑,(中文)微软雅第七条XXX业务管理单元成立XX业务单元预算委员会,对XXX业务管理单元负,,责并领导、管理各企业预算委员会,其组织形式与战略发展委员会相同,即战略发展委电格式的:字体:(我认)微软雅黑,(中文)微软雅熏格式的:海:(戕认)微软推黑.(中文)微软雅带格式的:7体:(玳认)微软班界.(中文)微软雅里带格式的:7体:(段认)微软雅照.(中文)微软雅员会的一项主要职责也是推行全面预算管理,具体如下:主任:X
4、XX管理单元总经理,委员:XXX售理单元副总经理XXXl企业总经理XXX2延业总经里XXX3企蛭经理XXX管理单元财务经理热行委员XXX,管理单元财务经理害格式的:7体:(玳认)微软雅界.(中文)微软雅庶博式的:字体:(我认)微软推黑.(中文)微软雅可格式的:字体:(默认微软雅典(中文)微软雅带格式的:字体(默认)微软式界,(中文)1第八条出务单元预算委员锂量带格式的带格式的常格式的带格式的帝格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的,格式的带格式的(-)(二)()(四)(五)(六)(七)学习和领会总公司之战略规划及预算管理方法并修正业务单元的预算管二IB情凡四带格
5、式的I带格式的w-e.V带格式的理式,I带格式的制定和发布有关业务单元预算管理的制度、政策;带格式的I带格式的帝格式的审查、讨论各企业的年度预算并提出修正建议;带格式的rY.格式的协助业务单元决定各公司的年度工作目标及计划带格式的批准与下达各企业全面经营预算;1带格式的I带格式的*4I带格式的当行业和企业内外环境变化时,讨论并修订预算;*4I带格式的1带格式的监督、检查各企业全面经营预算的执行情况,促使其完成预算目标;带格式的带格式的I帝格式的()策受各企业年度预算执行报告并作出评价L/带格式的:字体:(汰认)微软雅黑,(中文)微软雅曹格式的:字体:(默认微软雅黑,(中文)微软雅曹格式的:孕体
6、:(默认微软雅界,(中文)微软雅薄格式的:字体:(默认微软雅黑,(中文)微软雅第九条,业务单元预算执行委员职责:,/(-)提供各企业编制预算所需的表单及进度表等,培训和指导各企业正确编/制一算;,/(二),督促、检查下属企业预算编制的进度。,/带格式的:字体:(默认)微软雅黑,(中文)微软雅I-Im格式的:字体:(默认微软雅黑,(中文)微软雅带格式的:字体:(默认微软雅黑.(中文)微软雅带格式的:字体:(玳认)微软稚黑.(中文)微软雅(三)五号各企业的初步经营预算并提出建议事项,提交预算委员会讨论;/带格式的:字体:(欣认)微软雅黑.(中文)微软雅t-71带格式的:字体:(汰认)微软推黑.(中
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