小学校产管理实施细则.docx
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1、小学校产管理实施细则为实施学校工作精致化管理,进一步提高学校后勤管理水平,加强校产的审批、采购、保管、使用的规范化、科学化。做到既开源节流、提高资金使用效益,又更好的服务于教学。特制订本细则:(-)物品采购及使用L禁止任何部门或个人擅自购物。需要购物的部门或个人,必须事先填写“采购申请单”,将购物的名称、规格、数量、用途、采购预算等逐项填写清楚。“购物申请单”必须经由本部门的负责人签署意见后,交后勤服务中心审核,最后由校长审批。数额较大者还须提请校委会会议研究决定,方能执行。购物申请单及后附的采购明细表纸质版一式三份,一份交财务科报销用,一份后勤服务中心备存,一份交采购人员用于采购。2 .学校
2、组织后勤服务中心人员(必要时申请采购部门人员随同)组成购物小组(不少于2人)。购物小组凭已经审批的“购物申请单”进行采购。采购时必须货比三家,厉行节约,做到价廉物美。如因采购行为不当造成所采购的物资价格高于市场价,或在采购过程中有徇私舞弊行为的,学校将追究相关人员责任,且在师德评价中评定为师德不合格。3 .对于非应急物品,一般采用集中购物的方法,待积累到一定数量再行采购。对于大宗物品的采购,采用招标采购的方法。4 .购进的实物,应执行验收制度。验收员由使用者及后勤服务中心相关人员、有技术专长的教师完成,其责任是检查所购物品的规格与质量是否合格,查对发票所列名称、数量、规格与实物是否相符,验收合
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- 小学校 管理 实施细则