教学常规督导检查方式与问题整改方案.docx
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1、教学常规督导检查方式与问题整改方案202X年X月XX日,市局常规教学督查专班对我校常规教学管理工作进行了为期一天的督查评估。工作专班通过到班听课、随机巡堂、查阅资料、座谈问询、专班合议,以及观察我校师生一日在校表现等方式,了解我校常规教学管理工作开展情况,在充分肯定我校教学常规工作所取得的成绩同时,也中肯地指出了工作中存在的主要问题。根据市教育局常规教学督查专班的反馈意见,我们及时召开了校委会、教职工大会等相关人员会议,经过我校校委会讨论,并提交全体教师会通过,形成如下整改方案。一、我校存在的问题与不足。1、教师队伍建设亟待加强。2、教学常规管理的环节有待进一步落实。3、教学研究工作有待加强。
2、4、教师队伍管理应加大力度。二、整改措施。1、根据整改建议第一条“教师队伍建设亟待加强”。我校将制定与完善教师师德师风和政治学习制度,安排专人负责学习治理工作,做到有计划、有安排、有检查、有记录、有考评、有成效。拟将分别在4月25日和5月18日具体开展两次集中行动。我们的具体做法是:从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手,重申并明确工作职责,督促落实工作任务。我们将精准实施“老带青,青帮新的结对子”工程,组织安排骨干教师示范课,新教师汇报课,全员参与。加强横向联系和不同学科间交流。我们将充分发挥学校骨干教师的明显优势,加大教师培养力度,实施名师战略,引领教师专业成长,最大限度地提高教师的质量立
3、校意识和教育教学水平,认真研究提高教育教学质量的方法和措施,确保教育质量的全面提升。目前拟通过多开展校级各类教学研讨活动,如:教学开放日,校际集体备课活动,随堂听课、评课,聘请专家讲课,出校培训等方式,促进教师队伍快速成长,着力教研意识的提升,端正教师教学研讨态度,以期达到习惯性的开展教学研讨活动,让教学研讨活动常态化。2、继续完善管理制度,狠抓落实。针对我校现有制度的不足,将继续完善管理制度,包括修改不适应实际的奖励制度,通过制度的修改达到激发教师工作积极性的目的,调动教师工作热情。特别是生本课堂的评价,将从精细化可操作入手,注重短期、中期与长期评价的结合运用,真正达到评价的意义。关于市教育
4、局常规教学督查专班提出的“教学常规管理的环节有待进一步落实“。我们当即形成文案,上墙、成册。重点抓好教师每月四“查”,即:一查教师课堂组织能力(课堂管理);二查教师课堂行为(师德);三查教师备改状况(重点在反思和作业上);四查月考教学效果。按照一定权重分三个层次表扬与批评,坚持做到每月一小结,让教学常规管理一步一个脚印。我们将进一步强化“巡、查、问、听”的常规督查制度。巡:值日领导每天坚持早、中、晚三次巡查各班,全面监控教学运转情况;查:各年级组每月开展一次教学检查,根据老师的备、教、改、辅、考、评、析、研等各个环节的执行情况,一月一考评;问:向学生进行问卷调查,听取他们对老师的评价与建议,并
5、将问卷情况通过量化后纳入老师综合考评;听:坚持领导随堂听课制,及时了解教师的课堂教学的实施情况。同时,抓好质量交接把关。以学期初各班成绩为依据,以全市排名提升高度为奋斗目标,通过每月月考质量分析(发现问题、分析问题、解决问题),力争早日让学校走向良性轨道。对于作业方面,我们重心立锥,即用批改作业要求并周查兑现,具体要求是:(1)、每周作业量必须达到周检查的标准。(2)、按照教学常规中各学科设置的作业,要求做到全收全改,不允许作业让学生批改。(3)、作业必须及时批改,一般应在作业交来后一天内或下次上课前批好发出。作文必须在下次作文前一天批好发给学生,最后必须在下次作文前批好。对学生作业批改后,要
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