蔬果培训课件.ppt
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1、2023-3-712023-3-73333类商品管控要点类商品管控要点22023-3-72023-3-7商品鲜度管理商品鲜度管理商品陈列管理商品陈列管理商品定价管理商品定价管理商品促销管理商品促销管理蔬果商品简介蔬果商品简介商品盘点分析商品盘点分析课程内容课程内容下午实习相关问题点下午实习相关问题点商品损耗管理商品损耗管理32023-3-72023-3-7第一部分第一部分: 蔬果商品简介蔬果商品简介42023-3-72023-3-7一、蔬果干货目前经营状况一、蔬果干货目前经营状况 蔬果类占生鲜品类的决大比重,蔬菜水果是该品类销售与毛蔬果类占生鲜品类的决大比重,蔬菜水果是该品类销售与毛利的主力点
2、,而蔬果干货一直是三大类高毛利品类,但从目前公利的主力点,而蔬果干货一直是三大类高毛利品类,但从目前公司的整体状况来看并未取得这样的效果,纠其原因有以下几点:司的整体状况来看并未取得这样的效果,纠其原因有以下几点:1、经营者未及时的关注、掌控蔬果的损耗,影响了销售和毛利;、经营者未及时的关注、掌控蔬果的损耗,影响了销售和毛利;2、门店经常用米蛋进行促销,导致该品类毛利偏低;、门店经常用米蛋进行促销,导致该品类毛利偏低;3、南北干货虽毛利率高,但销量偏低,整体毛利额贡献度不大;、南北干货虽毛利率高,但销量偏低,整体毛利额贡献度不大;4、季节性商品绿豆、白糖由于团购或促销原因,毛利也较低;、季节性
3、商品绿豆、白糖由于团购或促销原因,毛利也较低;52023-3-72023-3-7二、目前我司蔬果干货的分类蔬果干货38米蛋33干杂类37水果36蔬菜62023-3-72023-3-7三、蔬果品类的定位三、蔬果品类的定位A A首选品类首选品类 B B比较品类比较品类 C C顺便购买品类顺便购买品类 蔬果、肉类蔬果、肉类 水产、日配水产、日配 熟食、面包熟食、面包 商品宽度比较齐全,商品宽度比较齐全,覆盖主要功能、覆盖主要功能、价格持平或互有价格持平或互有高低、跟进式促销、高低、跟进式促销、较好的陈列位置。较好的陈列位置。 有足够的商品宽度与深有足够的商品宽度与深度、同质化有价格优势,度、同质化有
4、价格优势,差异化商品保证价格的差异化商品保证价格的合理性、主动促销,足合理性、主动促销,足够的陈列面积与最佳够的陈列面积与最佳陈列位置。陈列位置。 经营有限中类,经营有限中类,适合大众的基本功能、适合大众的基本功能、确保目标毛利率、确保目标毛利率、不主动促销、不主动促销、陈列位置较差。陈列位置较差。 72023-3-72023-3-7第二部分:商品鲜管理第二部分:商品鲜管理82023-3-72023-3-792023-3-72023-3-7如何让它新鲜?/102023-3-72023-3-7好“新鲜”哦!是鲜度的对比陈列吗?112023-3-72023-3-7122023-3-72023-3-
5、7132023-3-72023-3-7142023-3-72023-3-7二、鲜度管理二、鲜度管理1)鲜度管理的定义)鲜度管理的定义2)影响鲜度管理的原因?)影响鲜度管理的原因?152023-3-72023-3-7二、鲜度管理二、鲜度管理2)影响鲜度管理的原因?)影响鲜度管理的原因? 订货的不合理订货的不合理 货源品质不好货源品质不好 日常维护工作不到位日常维护工作不到位 仓库管理关注不够仓库管理关注不够 。3)如何来解决以上问题?)如何来解决以上问题?162023-3-72023-3-7二、鲜度管理二、鲜度管理1、如何做好订货管理?、如何做好订货管理?A、了解商品的生命周期及送货周期B、根据
6、库存管理表及订货周表提供的数据找出 商品的库存与销售的规律性,准确掌握销售及库存情况C、关注日销售各时段的销量变化D、关注日销售量与日进货量,关注日盘点工作E、关注天气 订货的关键点订货的关键点172023-3-72023-3-7订货周表的运用及分析订货周表的运用及分析 A、订货周表的使用、订货周表的使用二、鲜度管理二、鲜度管理182023-3-72023-3-7订货周表订货周表商品编商品编码码商品品商品品名名单位单位周一周一周日周日库存库存订货订货收货收货库存库存订货订货收货收货制表人制表人周一至周五的日订货量根据上周周一至周四的平均销量作为参考值周一至周五的日订货量根据上周周一至周四的平均
7、销量作为参考值, ,目标订货量为销售数量目标订货量为销售数量的的130%-130%-目前库存量目前库存量周六周六 周日的日订货量根据上周周五至周日的平均销量作为参考值周日的日订货量根据上周周五至周日的平均销量作为参考值, ,目标订货量为销售数量的目标订货量为销售数量的140%-140%-目前库存量目前库存量若该商品为周订货单品则按上周的销量或使用量的若该商品为周订货单品则按上周的销量或使用量的110%-110%-目前库存进行订货目前库存进行订货192023-3-72023-3-7 蔬菜水果类单品订货标准蔬菜水果类单品订货标准二、鲜度管理二、鲜度管理 订货标准原则上:订货标准原则上: 蔬菜订货为
8、蔬菜订货为1天;天; 水果订货视送货周期而言,原则上为水果订货视送货周期而言,原则上为2天;天; 干货商品原则上为配送的送货周期,一般在干货商品原则上为配送的送货周期,一般在7天天 以内;以内;202023-3-72023-3-7只允许定天量的蔬菜单品只允许定天量的蔬菜单品3311000333110003冬苋菜冬苋菜3312002833120028西红柿西红柿3311100133111001广心菜广心菜3311097633110976白菜苔白菜苔3314001233140012金针菇金针菇3311000633110006小白菜小白菜3312002933120029青皮豆青皮豆331110063
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