20229月全国“质量月”总结五篇.docx

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1、2022年9月全国“质量月”总结五篇第篇伴随着全国第45个“质量月”的到来，为响应有关号召，我公司围绕活动主题，在2022年9月组织开展了本年度的“质量月”系列活动。本次质量月活动，共开展了质量标兵评选、质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动，活动内容多种多样，极大地调动了公司员工的参与积极性，并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性。回顾此次质量月活动，我们收获良多：一、领导重视,精心策划，组织落实。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体

2、系，由科室领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。二、开展的工作（一）开展质量宣传活动，树立高质量发展理念。深入宣传贯彻关于质量工作的重要论述，贯彻落实市委市政府关于深入实施质量提升行动、建设质量强市的决策部署。在全市启动质量书屋，开展质量知识大讲堂活动，着力营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的浓厚氛围。组织市长质量奖企业巡讲活动，分享质量发展成果。开展质量管理标准化现场观摩活动，提升全市质量标准化水平。运用全媒体开展质量专题宣传教

3、育活动，制作“质量月”活动专题宣传材料，推动质量进机关、进企业、进校园、进社区。市场监管局举办质量教育宣传进园区活动，高新区市场监管局组织规上企业代表进行现场观摩，广泛提升广大企业和群众的高质量发展意识。（责任单位：）（二）学习培训、科技创新、提升水平一是按照2022年建设工程“质量月”活动方案,于9月11日在站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训I。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管

4、理，市站会同和重庆大学联合进行的科研项目住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究，目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对的实际状况及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。（三）开展质量宣传活动，营造良好宣传氛围。水利工程是国民经济重要的基础设施，而质量管理是水利建设管理的主题和核心。通过网络、移动平台、报纸等媒介宣传“质量月”活动情况，积极动员参建人员以水利建设工程质量法律、法规和技术标准为主要内容开展学习、知识竞赛等主题活动；通过印发宣传资料、在办公场所和

5、施工现场悬挂张贴宣传标语和活动口号、设置工程质量专题宣传橱窗等多种形式开展质量宣传，形成“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的“质量月”活动氛围，进一步提高一线作业人员的质量安全意识，使质量安全诚信融入企业生产经营全过程。（四）建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单位实际相结合的细化工作，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们根据安全质量标准化标准及考核评级办法、结合实际，细化、量化、深化了检查

6、考核标准内容，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。（五）查找质量管理工作不足，完善体系建设。以深入开展质量活动为契机，认真查找质量管理工作不足,完善体系建设，落实组织管理，针对质量管理工作中存在的问题,找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改,促进质量管理工作水平的提高。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，我公司的整体的质量水平意识有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新

7、台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。2022年度质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”活动总结第二篇为了加强XX工程的质量控制，提高人员的质量意识，XX部积极响应国家和公司关于开展2022年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻公司下发的相关通知精神，结合实际情况，现将“质量月”活动情况总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。项目部领导十分重视本次质量月活动，9月1日，在项目部一楼会议室召集项目部及工区主要管理人员召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并明确本次活动的目的是全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，提高现场混凝土外观质量

8、及现场质量形象。二、活动内容一是建立质量示范岗位。XX院共设置党员质量示范岗46个,涉及党员155人，成立了“WSDE青年党员质量示范岗”，“xx项目青年党员质量示范岗”等鼓励青年党员发挥质量模范带头作用。电子院共建立39个质量党员示范岗，分布在研发生产售后的关键岗位、关键环节、关键过程，组织质量先进团队和优秀个人评比活动，选出精益研发、精益生产、质量提升、服务保障等方面的质量先进团队11个，班组4个，质量先进个人16个,充分发挥了共产党员在装备质量工作中的先锋模范作用。二是组织一次质量管理体系内部审核。三是开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训

9、工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。四是认真总结，巩固“质量月”活动成果，进一步做好工程质量治理工作。在为期一个月的“质量月”活动中，按照建设部的要求，围绕提高工程质量，认真组织并开展了一系列活动，各施工、监理等单位也积极行动起来，认真贯彻落实“质量月”活动要求，有力的促进了全县工程质量的提高，对我县建设工程质量起到了极大的促进作用。今后，我们将进一步抓好住宅工程质量，落实好我县工程质量监督管理制度，进一步严格落

10、实安全质量责任，加强行政执法，促进我县工程质量水平进一步提高。五是开展了年全国质量月宣传咨询服务日活动。围绕今年质量月的主题，于9月16日开展了内容丰富的咨询活动。广场举办了历时1个小时45分钟的XX地区“全国质量月”文艺专场，所有演员和节目均是本系统职工自编自演，参演人员126人次，观众达到5100多人。市质量技术监督局联合市党委宣传部等5个部门在市XX广场，开展了质量月现场宣传咨询服务活动，活动现场为群众提供法律、法规咨询，现场接受质量投诉，进行免费质量检测、辨别真假产品等服务。共发放各种宣传材料5万余份、展示质量法律法规宣传版面近50张、接待群众咨询近万人次，18家名优企业参加优质产品展

11、示，州、市各家媒体对此次活动进行详细报道，等地州市局也分别以宣传板报、咨询解答、分发传单等形式积极开展了咨询服务活动。六是加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。七是精心策划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署动员会，强调活动重要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。9月30日，本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各项目保持目前的

12、良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。2022全国质量月汇报总结第二篇2022年公司以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题，以“共担质+岗位质量提升”为主线，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，深入推进全面质量管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，全力推动公司高质量发展。一、质量月时间和主题时间：2022年9月1日2022年9月30日主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进

13、质量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，XX逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，XX领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。2、专项学习，攻关质量通病。质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培训。项目部积极响应分公司发起的，标化示范工程及创鲁班奖项目的现场实地观摩交流学习活动。3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各项目员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。项目检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各项目主任严格管理各项目的质量，使产品质量都有了明显的提

14、高。4、加大宣传力度，提高质量意识。通过班前会、班后会来大力宣传“质量就是生命、质量就是效益”的重要性。利用宣传看板、黑板报等形式普及质量知识，提高员工的质量意识，营造人人重视质量的良好氛围。三、开展“质量月”所取的成效（一）工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位“。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（二）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理

15、体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。（三）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果,并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（四）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及

16、公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的主题意识。“质量月”活动在公司领导的重视下，全体人员参与下，收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。开展“质量月”总结第四篇为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，XX项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强XX施工工程建设质量管理，提升项目工程质量