20229月全国“质量月”实施方案加活动总结.docx

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1、2022年9月全国“质量月”实施方案加活动总结【2022年质量月方案】为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度，从我做起，告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。2022年9月我公司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。一、指导思想围绕

2、“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设。三、活动时间9月1-30日。四、组织领导组长：AAA副组长：BBB成员：CCC.摄像组：照相组：五、活动重点（一）以会议的形式召开“质量月”活动动员宣誓大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并进行确保质量目标的宣誓，宣誓誓词：我是XXX工程的一名员工，创造精品是我神圣的职责。为了自己的荣誉，为了客户的需要，为了公司的发展，我郑重宣誓:我一定认真学习质量法规，不断提高质量素质，严格遵

3、守规章制度，切实履行质量职责；视工作质量为自己的人品，视工程质量为企业的生命，用一流的工作质量创造一流的工程质量；规范质量行为，恪守工艺纪律，精益求进，不出次品，多出精品，用自己的心血和汗水铸造卓立品牌。（二）住宅工程质量信息公示试点工作。将加大XX市住宅工程质量信息公示工作方案（试行）执行力度，真正把质量信息公示工作落实、落好。（三）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。按照国务院国资委推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案和集团公司2022年瘦身健体提质增效工作方案的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。一是开展民用电梯的专项整治。重点对居民楼用电梯进行专项检查，做到市级

4、检查全覆盖。结合“中秋”、“国庆”两节特点，组织对购物中心等人员密集场所的电梯和大型游乐设施进行安全检查，消除存在的隐患，确保特种设备安全。二是开展食品安全专项整治。根据“中秋”、“国庆”两节特点，重点整治全市食品生产经营单位生产销售的节日食品，组织对重点食品生产经营单位进行专项检查、监督抽查，推动实施校园食堂“明厨亮灶”行动，确保两节期间我市食品安全。三是开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查，严厉打击违法行为，营造公平竞争的良好环境。四是对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有

5、效性。项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。（四）质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。六、活动要求（一）要统筹协调，齐心合力，共同开展好“质量月”活动，并强化执行和检查，把各项

6、工作落到实处。活动结束后各项目部要全面总结。要在2022年9月25日前将“质量月”活动开展情况总结和2022年“质量月”活动信息统计表（见附件）及有关图片和资料报送公司工程管理部。（二）创新形式，务求实效。坚持活动重心下移，积极组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动，鼓励充分利用互联网等资源，线上线下结合开展主题活动。按照活动方案总体要求，推出质量惠民、质量便民的实招硬招，让群众享受“质量月”的成果，让“质量月”活动更加深入人心。（三）开展质量创优活动广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机,继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选通过。“质量月”活动时间：9月5日？9月30日“

7、质量月”活动地点：不限“质量月”活动对象：本工程所有参建人员“质量月”活动负责人：“质量月”活动内容安排：1、结构长城杯评选资料准备。2、加大现场质量标准化建设。3、积极配合结构长城杯评选小组检查。【2022年质量月总结】为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕上级文件要求及公司领导在质量月启动会会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、

8、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，现回顾总结如下：一、活动内容（一）广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量

9、月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。（二）组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。1、在“质量月”活动期间。品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中组织各项目管理人员及业务骨干共XX人次，开展业务知识和技能培训，尤其对“质量管理”理念做了深入培训，提高了管理人员的质量服务意识，

10、规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了管理人员的工作积极性。2、开展专题质量培训。集团公司于质量月活动期间组织开展质量内审员培训10期，培训认定内审员1000余名；组织我集团公司XX集团等X家单位参加清华大学组织的新时代装备建设质量管理体系实施指导培训班，强化架构设计、流程构建等相关理论方法的吸收理解；组织XX集团等12家单位参加国防科技工业先进质量方法及设计技术交流培训班，围绕系统工程数字化研制模式、产品保证技术、精益六西格玛管理等开展专题学习。豫西集团组织中层以上领导和质量管理相关人员观看中国质量协会组织的“中国质量大讲堂”直播，学习了题为“新时代质

11、量人才的转型与赋能”的质量管理课程。XX集团组织XX名新员工开展全面质量管理知识培训，开展了岗位质量职责、应知应会知识和各种工艺质量专业技能培训，共计XX期，XX人次，有效的提升了员工质量专业知识和职业技能。导航集团围绕“三全、四个一切”的总要求，组织开展”上讲台讲质量课”的专题培训，共计XX人参加。3、XX项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个

12、班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。4、根据XX公司“质量月”活动要求。品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及工作骨干集中培训X场次，参训人员XX人次；组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计XX次，现场培训、指导秩序维护人员XX人次；改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。（三）提升品质意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。公司利用宣传标语的形式开展质量主题及质量意识的宣传活动，车间用看板栏宣传质量月活动的活动具体内容,普及质量知识，加大宣传力

13、度，以提高员工的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。（四）领导重视，精心策划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。（五）建立质量示范岗位。XX院共设置党员质量示范岗46个，涉及党员155人，成立了“WSDE青年党员质量示范岗”，“xx项目青年党员质量示范

14、岗”等鼓励青年党员发挥质量模范带头作用。电子院共建立39个质量党员示范岗，分布在研发生产售后的关键岗位、关键环节、关键过程，组织质量先进团队和优秀个人评比活动，选出精益研发、精益生产、质量提升、服务保障等方面的质量先进团队11个，班组4个，质量先进个人16个，充分发挥了共产党员在装备质量工作中的先锋模范作用。二、开展“质量月”所取的成效（一）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2

15、次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。（二）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（三）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通

16、过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。（四）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的XX%下降到了XX%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅