20229月全国质量月活动总结四篇.docx
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1、2022年9月全国质量月活动总结四篇第一篇伴随着全国第45个“质量月”的到来,为响应有关号召,我公司围绕活动主题,在2022年9月组织开展了本年度的“质量月”系列活动。本次质量月活动,共开展了质量标兵评选、质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动,活动内容多种多样,极大地调动了公司员工的参与积极性,并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性。回顾此次质量月活动,我们收获良多:一、领导重视,精心策划,组织落实。在接到有关通知后,公司领导十分重视,第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案,并对具体任务进行了部署。二、活
2、动内容1、持续开展住户满意调查活动,在住户中开展调查,将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位,采取月度考核的办法,由XX考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核,并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评。2、利用我公司的宣传栏,宣传“质量月”活动标语和质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工
3、的质量意识和法制意识3、开展了年全国质量月宣传咨询服务日活动。围绕今年质量月的主题,于9月16日开展了内容丰富的咨询活动。广场举办了历时1个小时45分钟的XX地区“全国质量月”文艺专场,所有演员和节目均是本系统职工自编自演,参演人员126人次,观众达到5100多人。市质量技术监督局联合市党委宣传部等5个部门在市XX广场,开展了质量月现场宣传咨询服务活动,活动现场为群众提供法律、法规咨询,现场接受质量投诉,进行免费质量检测、辨别真假产品等服务。共发放各种宣传材料5万余份、展示质量法律法规宣传版面近50张、接待群众咨询近万人次,18家名优企业参加优质产品展示,州、市各家媒体对此次活动进行详细报道,
4、等地州市局也分别以宣传板报、咨询解答、分发传单等形式积极开展了咨询服务活动。4、建设单位工程质量首要责任宣贯落实工作。通过培训班、宣贯会、云课堂等形式对关于贯彻落实省住房和城乡建设厅关于落实建设单位工程质量首要责任的实施意见的若干意见(待发)进行宣贯讲解,通过“宣贯+落实”相结合的方式,进一步补强建设单位工程质量首要责任。总之,今年质量月活动,有计划,有步骤,旨在宣传,重在具体落实,成效显著。2022开展全国“质量月”总结示例第二篇2022年公司以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题,以“共担质+岗位质量提升”为主线,大力营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”的良好氛围
5、,深入推进全面质量管理,积极引导全员、全过程、全方位质量提升,全力推动公司高质量发展。一、领导重视,精心组织更好开展质月活动。为认真开展质量月活动,全面落实XX有限公司活动方案及要求,我公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各子公司也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作,在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮,使全体员工增强了质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作:(一)各单
6、位行政“一把手”结合本单位职责,在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训,强化质量意识,增强质量责任感和使命感。(二)XX项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标,组织开展了工程创优学习培训,向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求,学习XX三期创优策划及实施细则、强制性条文等,同时开展样板工程展示学习活动,参观学习样板的施工工艺,感受质量样板的标准,真正做到样板引路,提高现场施工工艺水平。(三)XX核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求,分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训,不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间,共进行了X场不同内容的培训,培
7、训人数XX人次。开展了项目经理质量月知识宣讲,介绍质量月相关知识,学习建设工程质量管理条例、质量发展纲要等。二、主要开展的工作(一)组织开展“深化质量整顿、实现四个提升“质量改进活动,全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理。为深入贯彻落实上级要求,确保XX质量安全。在目前进行的X个专项质量整顿基础上,开展了以“深化质量整顿、实现四个提升”为主题的专项质量改进活动(以下简称“四个提升”),下发了关于开展“深化质量整顿,实现四个提升”改进活动的通知文件并召开全公司干部职工动员会,对“四个提升”活动进行了全面部署,明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、重点内容、方法步骤及要求
8、等。活动从9月1日开始,至9月15日结束,分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质和提升现场管理等四个方面进行改进,并划分为两个阶段逐步实施。自开展“四个提升”活动以来,各单位召开了全体职工大会,传达了公司“改进活动”动员会精神,认真策划,广泛动员广大干部职工群策群力,真正做到了行政正职亲自抓,全员参与认真查,牢固树立解决问题是成绩,发现问题是贡献的思想,眼睛向内,制定了切实可行的活动计划,认真梳理了各单位的管理流程,揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节,制定了措施和节点,采取有力措施实施改进,从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理四个方面推进改进活动,取得了初步
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