社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核方案.docx

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1、为促进基本公共卫生服务项目更全面、更规范地有效实施，提高基本公共卫生服务均等化水平，充分调动基本公共卫生项目相关人员的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，根据国家基本公共卫生服务规范（第三版）等方针政策，结合我中心实际，特制定本方案。一、考核目的指导和督促承担基本公共卫生服务项目的各相关科室、各项目具体负责人以及各村卫生室认真实施基本公共卫生服务项目，充分调动镇村两级医务人员参与基本公共卫生服务工作的积极性，确保辖区内基本公共卫生服务工作优质高效的完成，提高专项资金使用效率，保证辖区居民公平享有基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务逐步均等化。二、考核原则

2、1、督导与考核相结合的原则。2、公平、公正、公开、量化的原则。3、全面考核与重点检查相结合的原则。4、奖励与惩处相结合的原则。5、坚持向“技术含量高、难度系数大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。6、考核评分与绩效分配挂钩的原则。三、考核对象2、中心参与基本公共卫生服务项目的科室团队和个人。3、承担基本公共卫生服务项目工作的下诊点、村卫生室、家医工作室。四、考核内容1、项目执行。包括居民健康档案管理、健康教育、预防接种、儿童及孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者。健康管理、严重精神障碍患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、中医药健康管理、结核病患者健康管理、卫生计生监督协

3、管、免费提供避孕药具、健康素养促进等原12类项目和新划入的19项基本公共卫生服务项目开展数量与质量评价。2、实施效果。主要包括健康档案动态使用、重点人群健康管理效果、居民对基本公共卫生服务的知晓率和满意度等。五、考核办法1、中心基本公共卫生服务项目绩效考核工作领导小组负责对防保科各项目具体负责人和中心内参与项目的各相关科室团队和个人进行考核。2、中心基本公共卫生服务项目技术指导小组负责对曹王下诊点、村卫生室基本公共卫生服务工作开展情况，分项目进行督导与考核。六、考核方式考核采取查阅资料、信息系统统计、电话抽查回访、现场查看等方法，重点考核基本公共卫生服务各项目的关键指标完成情况、完成的工作数量

4、以及工作质量、真实性与规范性等情况，本年度将加大对项目工作真实性、群众认可度的回访拍查力度。每次的考核结果形成通报，及时反馈至各科室和相关人员，及时有效落实整改。七、考核频次考核每季度考核一次，前三季度定于次季度首月10号前对上一个季度进行考核，第四季度结合全年工作于12月中下旬进行年终综合考核，包括工作量统计和质量评价。八、绩效分配办法（一）防保人员及借用村医绩效（1）个人奖励性绩效二平均奖励性绩效+超产绩效。平均奖励性绩效（不含借用村医）由中心统一发放（科室须完成中心各项指令性任务）o超产绩效（含借用村医）根据卫健委年度实际下拨公共卫生资金人力成本的5%用于防保科超产绩效发放。超产绩效由防

5、保科根据各人负责的项目数量及难度系数发放（难度系数见分工表，平均难度系数1.12/14=0.893）,个人超产绩效二防保科人均超产绩效项目平均难度系数X单项难度系数。（2）单项奖惩（含借用村医）年终单项考核结果在全区排名前五名的，如卫健委有单项奖励资金，按照单项奖资金的10%奖励给项目负责人;如卫健委无单项奖励资金，前1-5名奖励由中心内部处理，其中第1名奖励2000元、第2名奖励1500元、第3名奖励1000元、第4-5名奖励500元。排名后五位的进行相应的处罚。若一人分管多个项目或一个项目多人分管，单项奖惩由绩效考核领导小组研究决定。个别项目虽不在基公卫12大项范围内，但卫健委在年终考核时

6、单独列出，此项目视同12大项同等奖惩。（3）综合奖惩（含借用村医）。防保科综合名次在全区年终综合排名前5名或倒数前5名的给予奖惩，综合排名第1名奖励2000元/人、第2名奖励1500元/人、第3名奖励1000元/人、第4-5名奖励500元/人，反之给予相应的处罚。（4）定项奖惩。对于指定项目接受区级及以上绩效考核和检查评比的科室和个人，考核结果优秀的给予适当奖励，考核结果落后的给予一定惩处，具体措施由绩效考核领导小组研究决定。（5）单项奖惩、综合奖惩及定项奖惩由中心统一处理，直接发放给个人或从个人人均绩效中扣除。（二）其他参与基本公共卫生工作的科室或个人绩效按照XX文件精神执行。（三）村卫生室

7、基本公共卫生考核绩效按照XX文件精神执行。（四）特定涉及基本公共卫生工作绩效对于一些和基本公共卫生相关的临时性、指定性、特定性工作，比如体医融合工作、从业人员体检工作、老年人体检工作、“三高”人群共治共管工作、肿瘤高危人群筛查等工作根据项目经费的情况按照特事特办、一事一议的原则由绩效考核领导小组研究决定具体考核办法。九、考核工作要求1、认真实施项目，确保取得成效。基本公共卫生服务工作是一项重要的民生工程，各科室团队、村卫生室要高度重视，切实强化各项目的有效实施，认真履行职责，杜绝任何形式的弄虚作假行为，确保项目工作如期完成并取得实效。2、强化督导考核，发挥激励效用。基本公共卫生技术指导小组每季度负责组织督导与考核，检查完成的工作情况，重点考核履行基本公共卫生服务职能、基本公共卫生服务的数量和质量、社会满意度等情况，考核结果与绩效奖惩挂钩，切实发挥激励与奖惩效用。3、严肃考核纪律，保证考核质量。基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组要严肃认真、实事求是按照公平公正的原则，如实考核项目执行科室团队、村卫生室以及个人，如实反映其基本公共卫生服务项目工作成效。要做到评分与标准相应，扣分与事实相应，严格保证绩效考核质量。