1个方案、2种模式、3个结合、4个强化“1234”工作法实施工作总结.docx
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1、1个方案、2种模式、3个结合、4个强化“1234”工作法实施工作总结XX市XX市坚持把公务员平时考核工作作为强化公务员队伍建设的重要抓手,采取1个方案、2种模式、3个结合、4个强化“1234”工作法,努力提升平时考核实效,不断激发公务员干事创业、担当作为的内生动力。1个方案规范“怎么考”。研究制定xx市公务员平时考核工作实施方案,明确考核范围与内容、方法与程序、结果运用及纪律要求等内容,将平时考核结果与年度考核评优挂钩,作为选拔任用、晋升职级的重要参考。强化考核责任担当,明确用人单位主体责任,形成“分层管理、逐级负责、责任到人”的责任体系,实现公务员平时考核工作全覆盖。2022年第二季度纳入平
2、时考核的81个单位1300名公务员(参公人员)中,评定“好”等次460人。2种模式细化“考什么”。分类考核做到精准精细。统筹德、能、勤、绩、廉“五个维度”,结合不同类别、不同岗位特点和职责,分级分类设置平时考核指标,对综合管理类序列,重点考核其落实年度重点工作、完成领导交办任务和履行岗位职责等情况;对执法勤务类警员、司法警察序列,突出考核依法办案、执法办案数量、质量、成效等内容,确保考核指标的精准性。多元考评做到科学实效。探索实践以“双向指标”为导向的多元化实效考评,将“内部”指标评价与“外部”民意评价进行有机结合,在认真听取民主测评、分管领导评价、领导班子评定等各方面“内部意见”的基础上,充
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