公司出差管理制度3篇.docx

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1、公司出差管理制度1第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理，特制定本制度。第二条为制度参照本公司人力资源管理、财务管理相关制度的规定制定。第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序核实。第四条出差的审核决定权限如下：1、当日出差出差当日可能往返，一般由部门经理核准。2、远途国内出差由部门经理核准，报主管副总审批，部门经理以上人员一律由总经理核准。3、国外出差一律由总经理核准。第五条交通工具的选择标准(1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。(2)副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。(3)其他员

2、工远途出差一般选择火车作为交通工具，部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧，其他人员的报销级别为硬卧;特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。第三章出差借款与报销第六条费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算，做出年计划、月计划，报财务部及总经理审批，并严格按计划执行，不得超支，原则上不支出计划费用。第七条借款(1)借款的首要原则是“前账不清，后账不借”(2)出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约;大额开支，应按银行的有关规定用支票支付。(3)借款要及时清还，公务结束后3日内到财务部结算还款。无正当理由过期不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。(4)借

3、款额度与借款人工资挂钩，原则上不得超过借款人的月基本工资。第八条报销严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“报销单”一部门主管或经理审核签字f财务部核实f分管副总审批f财务领款报销。出差管理制度3一、公司员工出差分为：1、市内(县、区)出差：出差当日可能返回者。2、远途出差：出差必须在外住宿者。二、本规定适用范围包括：公司职工因公出差（以下统称出差）因公发生的差旅费开支。出差前应填写出差申请表，并到有关部门办理出差借款等手续。三、出差借款金额：出差人员必须提交出差事由及经费使用申请报告，由所在部门负责人签字后报主管副总经理审批。原则上每人每日不超过本人出差补助标准的总计。返回后三个工作日之内完成报

4、销手续，并结清余款。未按时报销者，财务可于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。四、出差的审核决定权限如下：1、员工当日出差时由部门经理核准。2、长途出差：3日内由部门经理核准，3日以上由主管副总经理核准，部门经理以上人员由主管副总经理核准。五、出差不得报支加班费，但假日出差另计。六、出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际，需要延时外,应电话请示，不得因私事或借故延长出差时间，否则其差旅费不予报销。七、员工出差旅费，应据实提出收据，不得虚报。如有虚报除将其虚报款项追回外，并视其情节轻重，酌予惩处。八、市内差旅费支付。1、市内（其他县、区）出差原则上要当天返回，若因公事需住宿按标准包干使用（市

5、内差旅费标准详见附表1）。2、出差地市内交通工具一般采用公交车，特殊情况可使用出租车，使用出租车要经主管批准，遇紧急情况事后要说明理由。交通费不能超过标准。九、远途出差差旅支付。（差旅费标准参见附表1）1、出差住宿、交通及餐费补助标准（单位：元/天）超标自付，欠标不补。2、远途出差需搭乘飞机的，需报经总经理审批，原则上由公司办公室统一购买机票。乘坐汽车、轮船的.按实际长途出差需搭乘长途汽车的以实际票面价报销，火车以硬座、硬卧价报销，轮船按三等舱报销。十、不同职务人员一起出差时，差旅费按高职务标准计算。出差管理制度4（一）本公司员工因公务上之需要，受命出差国内外（包括迁调）悉依照本章之规定办理。

6、（二）员工出差均依各单位主管之命令或指示，视实际之需要，限定日期呈请总经理核准后行之（三）出差员工应于出发前，依式填写所定表格，通知总务组登记,如情形特殊事前不及办理时，亦需尽速补填表格，送交登记（四）员工出差得按实报支出差旅费，其最高标准如附表，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报支，一律剔除之（五）员工出差前，得按实际需要预借旅费，其预借款额，经由各主管初审，呈请总经理核准后暂付之，出差完毕，向总务组销差后应于三日内呈报核销，如三日后，仍未报支者，会计组应将该员之预借旅费在薪津项下先予扣回，俟报支时，再行核付（六）员工在本市及郊区或其他同日可往返之出差按实支给交通费及误餐费（七）员

7、工出差在一日以上，其另有不满一日之旅费，无论出发或返回日一律二分之一给付，又乘夜车往返者，不另支宿费（八）交通费包括旅程中必须之舟车等费，按实际报支，便其他零星用费均在膳杂费内开支，不得另行报支（九）凡因公拍发之邮电及特别公务，临时雇用人夫，车马等项所支出之必要费用，另列特别费用内得按实凭证报支（十）员工出差除中途患病及天然不可抗力之原因，并有确实证明者外不得任意改变起程日期，或延长出差时间，但事后经总经理特准者，得追认之（十一）员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实情事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处（十二）员工出差事前事后及旅途中所应填写的.一切表格及应办手续另

8、定出差管理制度7一、目的：为使公司员工出差管理有序，特制定本规定。二、范围：因公出差的领导及员工。三、申请及批准：1、员工出差前应填写出差申请表，办理工作交接、且办理好审批手续；2、申请批准后应及时到财务部备案；3、出差的审核批准权限如下：3.1 当日出差由部门经理批准；3.2 市外出差及远途出差由部门经理审核，总经理批准；3.3 出差途中因病，或遇意外灾害，或因工作实际，需要延长时间，必须电话请示其主管领导，并获批准。四、出差补贴范围及办法：1、总经理、副总经理出差标准：1）、食宿标准：见附表一。2）、交通补助：凭有效票据实报实销，公司派车的将不予以报销。3）、其它报销：公关费、招待费等根据

9、情况酌情报销，涉及接待费，应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。2、部门经理及负责人1）、食宿标准：见附表一。2）、交通补贴：凭有效票据报销火车票（卧铺、动车、高铁）、汽车及（公交车自理），酌情报销出租车票。原则上不报销飞机票。3）、其它报销：公关费、招待应酬等费用经总经理审批后执行的，可实报实销；涉及接待费，应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。3、普通员工按附表一执行，经总经理批准执行的费用，可实报实销。五、出差规定：1、出差必须是经领导派遣或事先申请方可执行。2、原则上要按照预定时间准时返回，因私事延误必须履行请假手续；所产生的费用自行承担。3、出差时间，必须遵守法纪法规，严

10、禁滋扰生事，破坏公司声誉，若有违反，将受公司严重处置。4、严禁假公济私，以出差名义办理私人事务。5、出差归来，须在3日内（周末除外）到财务部办理报销手续;若有特殊情况，必须向总经理及财务告之清楚。6、出差期间，除因公需要，可向财务部申请借款。7、和领导一起出差的，可享受同等待遇；报销须据实执行，严禁虚报假报。8、外出人员须将每日工作汇报以短信或邮件的形式向主管领导汇报。六、出差报销流程1、报销的审批权限1）、公司员工因公出差，自行垫付出差费用，出差返回的三日内，提交出差费用报销单，经部门经理审核签字确认后，由内勤于每周一，周四统一交财务核算确认，然后由总经理审批签字，最后到出纳处报销。如果员工

11、因临时出差等原因无法自行报销，所有单据交由部门内勤协助办理。2、员工差旅费报销标准。1）、员工出差分“长途”和“短途”两种，未出本地区且当天能往返的为“短途”，出差时间在一天以上的为“长途2）、出差补助标准额2.1） 、员工出差不超过一日的视同正常出勤，因此产生的交通费用实报实销。2.2） 、长途出差补助标准：（包含住宿费、交通费和膳食费）出差标准现划分为三级：总经理级别；经理级别；普通销售人员；注：住宿费，交通费按规定标准执行，超标自付。3）、员工出差交通报销标准3.1） 正常情况下实报实销（火车，汽车，轮船等），所有报销需要正规发票，不能获得发票的特殊情况需要注明详细情况由部门经理和总经理签字方可报销。3.2） 如果因特殊情况出差需要乘坐飞机须经公司总经理批准方可乘坐。乘坐出租车的费用不在报销之列。3.3） 销售人员出差，经理级别每月话费补贴IOO元；其他人员每月话费补贴50元。七、附则：1）、本规定自发布之日起，开始执行。2）、本规定由综合部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。