精细化管理提升PDA有效执行率.docx
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1、精细化管理提升PDA有效执行率摘要:目的精细化管理,提高移动护理(PDA)有效执行率,制定统一的标准化流程,改善护理工作效率。方法成立品管圈QC小组,通过品管圈活动步骤,运用质量管理工具对PDA使用过程中存在的问题进行改进,并将改善前后进行比较。选取2019年5、6、7月65209次和2019年7、8、9月50209次。结果有效执行率从90.10%提升到98.07%。结论正确运用管理工具进行精细化管理可提高PDA的有效执行率,提高了医嘱执行的准确率,保障了医疗安全。相比活动开展前的护理工作,取得了显著的效果,值得在临床护理工作中应用与推广。关键词精细化管理移动护理(PDA)有效执行率移动护理(
2、PDA)在临床工作中的独特优势已逐渐被医务工作者认可,在近10年的使用过程中,许多研究表明PDA有利于临床护理工作。本院为改善护理工作效率,升级了移动护理系统,在使用过程中,为了提升PDA的有效执行率,开展了精细化管理,进行了为期半年的品管圈活动,现报道如下:1、资料与方法1.1 一般资料搜集2019年5、6、7月内科一病区医嘱执行的条码总数和执行情况并每月汇总,掌握每月病区PDA执行率现状。内科一病区设有床位数47张。护理人员共19人,N4(1人)N3(3人)N2(6人)Nl(7人)NO(2人)。科内共有PDA设备9台。1.2 方法1.2.1 调查方法由品管圈成员联合信息科进行后台数据的搜集
3、整理,通过统计,内科一病区2019年5、6、7月份移动护理条码总数为65209次,无效执行数为6454次(包括手工执行、任务栏扫描执行、未执行)有效执行率为90.10%1.2.2 改善前柏拉图:L3设定理由:1.1 1改善前现状把握在院患者医嘱在移动护理(PDA)有效执行率低的原因。1.2 2改善前现状把握分析前三项占82%为本期活动改善重点。133圈能力是基于品管圈每一个成员的就管理目标自己能力进行1-5分评估推算的,本次品管圈成员评分为29.9分,以35分为100%,计算圈能力为85%1.4 目标值:现况值+改善值=现况值+(1-现况值)X累计百分比X圈能力=90%+(10%x82%x85
4、%)=97%2 .对策2.1 护士思想不重视2.1.1 提高护士思想意识,改变观念。对护士分期分批进行PDA使用方法和操作步骤培训IO2.1.2 协同信息科制定完善的培训计划及的详细的操作流程,日常维护方法。2.1.3 建立PDA沟通群组,成员由信息科、好智工程师、全科护士组成,便于及时反馈问题。2.1.4 科内设置PDA的信息联络员(颜晏)和好智工程师,收集护士在PDA使用过程中遇到的问题,工程师结合运行中的问题针对性的强化培训。2.1.5 对新进护士和轮转护士多次循环组织操作培训,保证每位护士正确使用PDA操作规范。2.1.6 信息联络员密切关注护士使用PDA过程中存在的抵触情绪,分析原因
5、,有针对性的采用临床护土易于接受的的培训模式,规范护士操作。2.1.7 针对PDA登陆不便捷,采用扫描个人工号生成的二维码登陆,减少登陆时间2.1.8 护士长加强引导,让科内护士逐步认识到身份识别的重要性以及使用PDA后,提高护理安全,提高工作效率的优势,使科内护士尽快接纳PDA,融入日常的护理工作中。2.2 护士操作不规范221建立PDA规范使用流程。结合好智提供的操作流程,制定科内PDA规范使用手册。2.2.1 针对手工确认执行,护理部要求信息科设置护士权限,必须严格执行先扫描手腕带后扫二维码的执行方式。2.2.2 规范打印手腕带和瓶贴,正确安装条码打印纸,统一瓶贴黏贴方法,与信息科沟通更
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