SMT技术员培训资料.ppt
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1、1 1/23/232 2/23/231.1. 越来越多的客户越来越多的客户( (或品保或品保) )向你索要报表和向你索要报表和对策对策, ,使你应接不暇、疲惫不堪使你应接不暇、疲惫不堪. .2.2. 面对诸多的质量缺陷面对诸多的质量缺陷, ,要你作原因分析和下要你作原因分析和下改善对策改善对策, ,使你焦头烂耳使你焦头烂耳, ,不知从何下手不知从何下手. .3.3. 辛苦写出来的对策辛苦写出来的对策, ,被上级或客户一次次无被上级或客户一次次无情的退件情的退件, ,再次再次“重工重工”, ,使你绞尽脑汁、使你绞尽脑汁、心灰意冷心灰意冷. .3 3/23/23 针对上述的烦恼针对上述的烦恼, ,
2、总结了以往的经总结了以往的经验和自己的部份心得、观念及方法验和自己的部份心得、观念及方法, ,来来与大家一起分享与大家一起分享, ,希望在这方面能给大希望在这方面能给大家提供一些帮助家提供一些帮助. . 如果你现在是一名技如果你现在是一名技术员或者即将成为工程师术员或者即将成为工程师, ,那么你就要那么你就要开始训练自己开始训练自己, ,学会写对策学会写对策, , 否则你就不否则你就不是一个合格的工程师是一个合格的工程师, ,不深通此道不深通此道, ,你也你也就不是一名优秀的工程师就不是一名优秀的工程师! !4 4/23/23为什么要写对策为什么要写对策? ?写好对策需要哪些基本功写好对策需要
3、哪些基本功? ?怎样写好原因分析怎样写好原因分析? ?怎样写好改善对策怎样写好改善对策? ?写对策之注意事项和用词写对策之注意事项和用词原则原则二、本次课程主要讲解以下几方面的内容二、本次课程主要讲解以下几方面的内容?5 5/23/23在制造业中在制造业中, ,质量的最高目标就是质量的最高目标就是“零缺陷零缺陷”, , 同同时它也是业界苦苦追求的最理想之目标时它也是业界苦苦追求的最理想之目标, ,但在实但在实际的际的SMTSMT生产中生产中, ,由于受各种各样因素的影响由于受各种各样因素的影响, , “零缺陷零缺陷”目前很难做到目前很难做到, ,免不了会产生一点质免不了会产生一点质量缺陷量缺陷
4、. .站在客户的立场而言站在客户的立场而言, ,你生产的不良你生产的不良, ,他有权知道他有权知道你对此有没有关注你对此有没有关注, ,关注的程度有多少关注的程度有多少, ,以及非常以及非常明确的了解这个问题的形成原因和你对该问题将明确的了解这个问题的形成原因和你对该问题将要采取什么样的有效对策来改善它、预防它要采取什么样的有效对策来改善它、预防它. .6 6/23/23为什么要写对策为什么要写对策?站在品质的立场站在品质的立场, ,按时回复和写好对策按时回复和写好对策, ,本身就是本身就是对公司负责的一种表现对公司负责的一种表现, ,同事也是展示我们技术同事也是展示我们技术水平的一个方面水平
5、的一个方面. .借着这种方式借着这种方式, ,鞭策自己想方设法对产品质量作鞭策自己想方设法对产品质量作持续性改善持续性改善, ,朝着朝着“零缺陷零缺陷”方向前进方向前进, ,这对于提这对于提高整个公司的竞争力有很大的促进作用高整个公司的竞争力有很大的促进作用. .所以说所以说, ,写好对策是非常有必要的写好对策是非常有必要的, ,也是非常重要也是非常重要的的, ,同时也是工程技术部门不可推卸的工作职责同时也是工程技术部门不可推卸的工作职责之一之一! !7 7/23/23四、写好对策需要哪些基本功四、写好对策需要哪些基本功?观察能力观察能力逻辑思维、推理能力逻辑思维、推理能力分析能力分析能力文字
6、表达能力文字表达能力技术上的通才技术上的通才丰富的实践经验丰富的实践经验通过写对策通过写对策,你可以锻炼自己你可以锻炼自己,同时也提高同时也提高了自己的综合能力了自己的综合能力!8 8/23/23五、怎样写好原因分析五、怎样写好原因分析?1. 1.首先要了解生产首先要了解生产100%100%合格产品之五大要素合格产品之五大要素9 9/23/23五、怎样写好原因分析五、怎样写好原因分析?2. 2. 在大方向之下在大方向之下, ,可供我们分析的具体因素又可划分为以下几方面可供我们分析的具体因素又可划分为以下几方面: :品质缺陷品质缺陷环境环境温温度度湿度湿度设备设备印刷机印刷机贴片机贴片机回焊炉回
7、焊炉辅助辅助工具工具材料材料PCB(PAD设计设计)元器件元器件锡膏锡膏管理管理人人事事物物工艺工艺钢钢网网印刷印刷参数参数炉温曲线炉温曲线程式程式设设定定作作业业方法方法防静电防静电防尘防尘1010/23/23五、怎样写好原因分析五、怎样写好原因分析?写原因分析的几点要诀写原因分析的几点要诀: :由于由于SMTSMT的技术综合性特强的技术综合性特强, ,在作分析前在作分析前, ,首先要首先要学会观察学会观察, , 收集多方面情报收集多方面情报. .如能有图片或数据如能有图片或数据, ,则可增加说服力则可增加说服力. .在作分析时在作分析时, ,我们需要掌握把数据转换成信息的我们需要掌握把数据
8、转换成信息的技术技术, ,如何正确的分辨问题的关键是属于工艺、如何正确的分辨问题的关键是属于工艺、设备和运作管理中的哪一部分等等设备和运作管理中的哪一部分等等. .对于不良数很多的时候对于不良数很多的时候, ,应优先考虑是来料问题应优先考虑是来料问题或设计上的问题或设计上的问题. .1111/23/23五、怎样写好原因分析五、怎样写好原因分析?写原因分析的大概步骤和思路如下写原因分析的大概步骤和思路如下: :“ “ 收集收集 观察观察 思考思考 过滤过滤 Check Check 排除排除 找出问题找出问题”查目检报表或设备系统查目检报表或设备系统, ,得到确切的生产日期和时间得到确切的生产日期
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