2022X公司落实“质量月”活动方案模板加总结.docx

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1、2022X公司落实“质量月”活动方案模板加总结【2022年质量月方案】为进一步加强我标段建设工程质量安全的监督管理，切实提高建设工程质量安全管理水平，保障项目施工程建设有序进行，促进社会和谐发展，根据XX公司文件精神，结合我项目实际开展建设工程“质量安全月”活动，为确保活动顺利开展，特制定本实施方案。一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、活动主题全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势三、活动时间2022年9月19月30日。四、组织机构高度重视，加强组织领导

2、。组长：总经理副组长：副总组员：部门负责人形成全员参与、全员重视的格局，做到精心谋划、周密部署，确保组织到位、责任到位。五、主要内容（一）党建引领，支部共建促融合1、“并肩望星辰扬帆新蓝海”质量管理三大支部共建活动XX质管党支部与厦X质管党支部、技术中心质量管理监督部党支部开展“并肩望星辰，扬帆新蓝海”支部共建活动，促进党业交流，优势互补。2、各大党支部开展支部共建活动质管、XX、XX、动力车间均开展各类支部共建活动，持续深化“共担质+支部联动模式”，扩大“质+网”，加强质量工作协同，实现党建与业务深度双融合。（二）开展质量教育，提高全员的质量意识。我公司开展各种形式的动员会、座谈会，出黑板报

3、，质量月征文，公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大质量事故为零的目标。促进了我公司质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。（三）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质

4、量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。（四）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。9月初利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识；9月2日日项目部及各工区采用大家都在宣传标语上签字并悬挂的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围；9月14日对各工区主要管理施工技术人员进行路基填筑、钻孔灌注桩、涵洞Cfg桩、

5、现场混凝土浇筑施工等关键工序的质量控制培训会议；9月20日开展了“质量月质量日”的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。（五）成立领导小组，加强组织领导为开展好这项活动，成立了“质量月”活动领导小组，制定了活动实施方案，主管领导召开专题会议进行宣传和动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。（六）突出重点，加强现场管理。1、开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。项目部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动，强化班组质量意识。2、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育,收到

6、良好效果。3、开展重点工业产品专项整治。聚焦质量违法行为易发、高发重点地区，全力推进区域集中整治。严查彻办儿童用品、建材、汽柴油等制假售假和食品、食品相关产品无证生产等违法行为。4、建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。六、工作要求（一）高度重视，加强组织领导。负责指导全市住建系统“质量月”活动，研究决定活动重要事项。领导小组组成如下：成立相应的领导小组，结合本地实际，制定具体方案，做好活动策划、动员和部署，确保各地“质量月”活动顺利开展。（二）“质量月”活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目工程部部长讲解此次质量月的主要内容及部署工作。3、参会人员在宣传横幅签字；4、合影留念。（三）加强

7、领导，抓好落实。“质量第一”的强烈意识，紧紧围绕“下最大气力抓全面提高质量”的要求，高度重视，加强组织领导，精心策划。要结合实际情况，制定本地活动方案、细化责任分工，做好动员和部署，确保“质量月”活动的顺利开展。七、活动总结9月30日前，将各部门上交的相关文件及各项活动实证材料整理、汇总后，编写公司2022年度“质量月”活动总结并上报XXo【2022年质量月总结】为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确

8、保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：一、开展的活动内容（一）专项学习，攻关质量通病。质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培训。项目部积极响应分公司发起的，标化示范工程及创鲁班奖项目的现场实地观摩交流学习活动。（二）领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体员工会议进行活动动员，XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。XX对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各项目的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量

9、”的氛围。（三）组织学习2022年“质量月”活动方案。为更好的落实此次“质量月”活动。9月3日，我司组织全体干部员工对关于印发2022年“质量月”活动方案的通知进行了集中学习，根据通知找准定位，制定计划，明确责任，为后续活动的开展打好了基础。（四）组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了XX公司最新的科技创新成果，展示了公司技术创新发展劲头，彰显了公司核心竞争力。XX公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力，建造更多的精品工程。（五）组织落实、强化质量意识1、为认

10、真落实好“质量月”活动取得成效，项目部组织召开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活动开展要求，并成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的“质量月”活动领导小组，负责落实组织“质量月”安排、施工质量预防措施和缺陷问题的整改措施，各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。2、在“质量月”期间，召开三次交底会议，针对当前施工过程中的旋挖钻孔、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安装质量要求进行交底。3、及时总结，每周生产例会通报上周施工质量、安全问题及整改情况，并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施及施工质量进行交底，预先对存在的质量隐患从源头上控制，并要求架子队加强过程中的质量自查自检。（六）

11、开展一次“我为公司产品质量提升和一期二步项目质量改进献一策”的有奖活动。二、开展“质月”所取的成效（一）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。（二）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯

12、，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（三）以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动，我市组织了X次专项检查和大检查，消除了XXX多项质量安全隐患，对“二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。（四）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化

13、质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华。而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。