互联网+农产品.ppt
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1、我们卖的不仅仅是农产品我们卖的不仅仅是农产品我们销售的产品是什么? 1、产品优势? 2、产品流通模式? 3、产品追溯能力? 4、重点:产品微推广模式? 5、工作进展? 模式的设计归根结底是对人性的把握!模式的设计归根结底是对人性的把握!项目背景对比同类产品对比同类产品“龙稻优势龙稻优势” - -仅个人向公司建议,希望有益于公司仅个人向公司建议,希望有益于公司模式的设计归根结底是对人性的把握!模式的设计归根结底是对人性的把握!目录龙和优势对比其他品牌对比农户产品背景主题:将心植入 只为一粒米1、企业背景:倍丰集团2、社会责任:国企承担承载国家三农模式改革社会使命3、黑龙江省唯一具备长期务农的决心
2、、资源和实力。1、欠缺长期资金投入能力和决心2、以短期效益为导向,不适合长周期农业项目农户自身力量单薄,无论产量和质量很难保证产区优势1、土壤经过检测站严格检验2、水源天然无污染。仅具备收储条件,不能鉴别稻米原产地真实性即使能保证优质产区米源但不具备安全仓储条件,难以屏蔽鼠患、霉变,进而影响稻米安全。技术优势东北农业大学-刘元英教授团队,经过8年总结的种植技术规范,保证技术科学性。仅少数企业与农技专家合作根据经验种植,种植过程不规范,尤其病虫害处理方式,多采用高毒,过量农业,稻米农药残留风险高。项目背景模式的设计归根结底是对人性的把握!模式的设计归根结底是对人性的把握!目录龙和优势对比其他品牌
3、对比农户种植团队优势黑龙江省唯一具备自有种植团队50人,均毕业于重点农业大学领队专家:刘元英教授不具备技术团队,仅“委托”“合作”某研究院所模式。经不起推敲考证。不具备种植管理优势1、全生产期住田间团队实地组织种植管理,绝不“委托”或“合作”。2、仅田间操作雇佣经验丰富农民。技术人员全程现场组织管理。不具备成规模的农技团队。完全凭经验操作,无法承担大面积农田耕作选种育苗1、龙稻在选种时很严格,自建专业大型育苗基地。2、种源来自正规厂家,保证种子血统纯正。3、从稻种源头到插秧地块终点,完全屏蔽劣质、转基因污染。种子来源不能保证正规厂家育苗甚至农民自家地头育苗,无法保证种源的纯系甚至有生物安全风险
4、(转基因、杂交污染)种子来源不能保证正规厂家育苗甚至农民自家地头育苗,无法保证种源的纯系甚至有生物安全风险(转基因、杂交污染)对比同类产品对比同类产品“龙稻优势龙稻优势” - -仅个人向公司建议,希望有益于公司仅个人向公司建议,希望有益于公司项目背景模式的设计归根结底是对人性的把握!模式的设计归根结底是对人性的把握!评价项目玉品一品尚品佳品产区性质龙凤山核心产区民乐乡核心产区优质产区优质产区稻米成熟度97%97%95%以上95%以上稻种品种稻花香稻花香稻花香稻花香种植过程龙和团队管理龙和团队管理 龙和团队管理 龙和团队监管检测评级指标高于优质一级优质一级一级以上一级以上总米比例(龙和全年产量)
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